PROVA - Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos ►
AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio sexta, 19 Jul 2019, 11:22
Estado Finalizada
Data de conclusão sexta, 19 Jul 2019, 11:51
Tempo empregado 28 minutos 34 segundos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
 O encerramento das aquisições compreende
veri�car o cumprimento de todos os itens dos
contratos e documentar o término dos
compromissos entre os envolvidos. Qual das
alternativas a seguir não seria uma saída desse
processo? 
Escolha uma:
a. Auditorias de aquisições. 
b. Arquivo de aquisições.
c. Aceitação da entrega.
d. Documentação de lições aprendidas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Auditorias de aquisições..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=42
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1660
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
 Os projetos normalmente não são vistos de forma
isolada. Muitas vezes, organizações possuem uma
coleção de vários tipos de projetos, alguns deles
sendo executados em paralelo e consumindo os
mesmos recursos. Sobre este assunto, leia as
a�rmações e assinale a alternativa correta: 
I. Programas são agrupamentos de projetos
relacionados que são gerenciados de forma
coordenada visando à obtenção de benefícios que
não poderiam ser alcançados se gerenciados
individualmente.
II. Portfólio refere-se a uma coleção de projetos,
programas e operações gerenciados como um
grupo para atingir os objetivos pretendidos.
III. Os projetos ou programas do portfólio são
necessariamente interdependentes ou
diretamente relacionados.
IV. O gerenciamento de portfólio pode auxiliar na
avaliação de projetos e programas candidatos
para incluí-los no portfólio de acordo com os
objetivos, prioridades e estratégias da empresa.
 
Escolha uma:
a. Somente I e IV estão corretas. 
b.  Somente II e III estão corretas.
c. Somente I, II e IV estão corretas.  
d. Somente I, III e IV estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II e IV estão
corretas. .
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A �nalidade do processo de planejar o
gerenciamento das aquisições é identi�car as
necessidades que serão melhor supridas por
fontes externas ao projeto. Além disso, o
planejamento deve de�nir, para cada item
identi�cado, a quantidade necessária, o tipo
desejado, onde será obtido e em que momento.
Esse processo pode incluir diversas etapas. Com
base na indicação dos termos a seguir, enumere
na ordem sequencial em que melhor ocorrem as
etapas. 
 
1. Determinar se existem fornecedores
quali�cados. 
2. De�nir as necessidades do projeto. 
3. Estimar os custos. 
4. Elaborar o Statement Of Work (SOW), que é a
declaração do trabalho de aquisição e o Work
Breakdown Structure (WBS), que é a estrutura de
divisão do trabalho. 
5. Obter autorização e aprovação.
6. Fazer a análise para decidir se realiza
internamente ou adquire externamente.
7. Identi�car critérios de seleção de fornecedores.
8. Desenvolver um plano de aquisição.
 
A sequência correta em que ocorre o processo é:
Escolha uma:
a. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8.
b. 2, 7, 6, 5, 4, 3, 8, 1.
c. 2, 4, 6, 5, 1, 3, 8, 7.
d.  2, 4, 6, 3, 1, 7, 8, 5. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  2, 4, 6, 3, 1, 7, 8, 5..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Determinar o orçamento é o processo de
agregação dos custos estimados de atividades
individuais ou pacotes de trabalho para
estabelecer uma linha de base dos custos. Essa
linha de base dos custos proporciona um
mecanismo para monitoramento e controle do
desempenho do projeto. Com base no texto, pode-
se a�rmar que:
I. A linha de base dos custos é a versão aprovada
do orçamento do projeto com fases de tempo,
nela constando as reservas de gerenciamento,
usadas para acomodar riscos desconhecidos ou
não identi�cados.
II. Ao estimar o custo total de um projeto (seu
orçamento), o gerente de projetos precisa fazer as
atividades de gerenciamento de riscos e incluir as
reservas nessa estimativa.
III. Uma vez consolidado o orçamento do projeto,
ele poderá ser comparado com a estimativa inicial
e, existindo distorções representativas, poderá
haver uma segunda avaliação da viabilidade
técnico-econômica do projeto por parte do cliente,
da alta administração e do gerente de projeto. 
IV. Com a linha de base de custos e o orçamento
de�nidos, o gerente de projeto pode comparar
esses números com estimativas paramétricas,
opinião especializada ou registros históricos para
avaliação da coerência dos dados.
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmativas
corretas:
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I e III estão corretas.
b. Somente as a�rmativas I, II e III estão
corretas.
c. Somente as a�rmativas II, III e IV estão
corretas.
d. As a�rmativas I, II, III e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas II, III
e IV estão corretas..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Sobre a imagem mostrando um histograma com o
status de custo dos recursos, é correto a�rmar
que: 
 
Escolha uma:
a. Podemos visualizar na �gura um histograma
com os recursos de um projeto, com
informações dos seus custos reais, valores
agregados de seus trabalhos e o custo da linha
de base. 
b. Na ilustração, podemos analisar que os
custos inicialmente planejados na linha de
base estão de acordo para os recursos 3 e 5.
Entretanto, os recursos 1, 2 e 4 estão com seus
custos bem acima do que foi estimado. 
c. O gerente de projetos deve garantir que a
alocação de recursos especí�cos é adequada e
que os recursos certos estão alocados às
tarefas certas. Isso é um procedimento
simples, pois as atividades não podem ocorrer
simultaneamente com os mesmos recursos
alocados a essas tarefas.
d. O recurso 2 está de acordo com o planejado
na linha de base pois seu custo real está
condizente ao que foi inicialmente de�nido.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na ilustração, podemos
analisar que os custos inicialmente planejados na
linha de base estão de acordo para os recursos 3 e
5. Entretanto, os recursos 1, 2 e 4 estão com seus
custos bem acima do que foi estimado..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A condução das aquisições envolve desa�os
maiores à medida que as organizações terceirizam
cada vez mais suas atividades. Em muitos projetos,
não estamos gerenciando apenas a aquisição de
insumos e materiais. Estamos adquirindo uma
série de serviços, equipamentos de alta tecnologia
e sistemas complexos a serem integrados ao
projeto. Conduzir esse trabalho junto aos
fornecedores pode ser uma tarefa difícil. A
respeito do texto, qual das opções a seguir
descreve a melhor coisa a ser feita pelo gerente de
projetos no processo de Conduzir as aquisições? 
Escolha uma:
a. Avaliar os riscos.
b. Desenvolver um plano de aquisição.
c. Fazer a análise para decidir se realiza
internamente ou adquire externamente.
d. Obter respostas de fornecedores,
selecionar um fornecedor e adjudicar um
contrato. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Obter respostas de
fornecedores, selecionar um fornecedor e
adjudicar um contrato..
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Você é o gerente de projeto de uma empresa de TI
(tecnologia de informação) e está gerenciando um
projeto para implantação de um ERP (Enterprise
Resource Planning) para uma empresa de
agroquímicos. O projeto inclui, além do software, a
aquisição de hardware e infraestrutura de rede
para rodar a aplicação. As coisas têm corrido bem
no projeto e a implantação está quase terminada.
Ainda há uma quantidade signi�cativa de fundos
no orçamento do projeto. Então, o representante
da empresa de agroquímicos pede a você que
execute alguns requisitos opcionais para usar o
orçamentorestante. Qual é a melhor atitude a ser
tomada?  
Escolha uma:
a. Negociar uma mudança no contrato para
assumir o trabalho adicional. 
b. Fazer uma análise dos riscos envolvidos
depois de concluir o trabalho restante.
c. Elaborar um novo SOW para acomodar o
trabalho adicional.
d. Obter a aprovação dos stakeholders do
projeto para o trabalho solicitado.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Obter a aprovação dos
stakeholders do projeto para o trabalho
solicitado..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Supondo o seguinte cenário: um gerente de
projeto tem um orçamento de R$ 550 mil e está
previsto para durar um ano. A partir de agora, o
projeto está 25% concluído, mas na verdade
deveria estar 40% concluído. Devido a alguns
incidentes no início, já foi gasto R$ 225 mil do
orçamento do projeto. Preencha os valores
apropriados desse cenário nas respectivas células
da tabela a seguir. 
Pergunta Resultado
Orçamento no término
(ONT)
 
Percentagem completa
que o projeto deveria ter
 
Valor planejado (PV) 
Custo real (CR) 
Valor agregado (VA) 
Variação do custo (VC) 
Variação do prazo (VPR) 
Índice de Desempenho de
Custos (IDC)
 
Índice de Desempenho de
Prazos (IDP)
 
Estimativa no Término
(ENT)
 
Estimativa para Terminar
(EPT)
 
 
Assinale a alternativa correta que contém os
valores, respectivamente, de cima para baixo. Os
valores entre parênteses signi�cam valores
negativos e o til (~) signi�ca um valor aproximado.
 
Escolha uma:
a. R$ 550.000 | 40% | R$ 330.000 | R$ 225.000
| R$ 220.000 | R$ 87.500 | R$ 82.500 | 0,61 |
0,63 | ~R$ 700.000 | R$ 475.000.
b. R$ 550.000 | 40% | R$ 220.000 | R$ 220.000
| R$ 137.500 | (R$ 87.500) | (R$ 82.500) | 0,63
| 0,61 | ~R$ 900.000 | R$ 765.000.
c. R$ 825.000 | 60% | R$ 225.000 | R$ 215.000
| R$ 220.000 | (R$ 82.500) | R$ 82.500 | 0,51 |
0,53 | ~R$ 800.000 | R$ 765.000.
d. R$ 550.000 | 40% | R$ 220.000 | R$ 225.000
| R$ 137.500 | (R$ 87.500) | (R$ 82.500) | 0,61
| 0,63 | ~R$ 900.000 | R$ 675.000. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: R$ 550.000 | 40% | R$
220.000 | R$ 225.000 | R$ 137.500 | (R$ 87.500) |
(R$ 82.500) | 0,61 | 0,63 | ~R$ 900.000 | R$
675.000..
A respeito do gerenciamento dos custos do
projeto, analise as a�rmativas e assinale a
alternativa correta: 
 
I. Preocupa-se unicamente com o custo dos
recursos necessários para completar as atividades
do projeto, não considerando o efeito das decisões
de projeto no custo recorrente do uso,
manutenção e suporte do produto, serviço ou
resultado do projeto. 
II. Limitar o número de revisões pode reduzir o
custo do projeto, entretanto poderia aumentar os
custos operacionais resultantes.
III. O gerenciamento dos custos do projeto deve
considerar os requisitos das partes interessadas,
pois os diferentes stakeholders avaliarão os custos
do projeto de maneiras diferentes em momentos
diferentes.
IV. Há conexão entre gerenciamento dos custos e
gerenciamento do tempo, com alguns tópicos em
comum.
Escolha uma:
a. Somente I está correta. 
b.  Somente I e II estão corretas. 
c. Somente II, III e IV estão corretas.  
d.  Somente II e IV estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente II, III e IV estão
corretas. .
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A �nalidade do processo de planejar o
gerenciamento das aquisições é identi�car as
necessidades que serão melhor supridas por
fontes externas ao projeto. Depois de ter sido
elaborado o levantamento de requisitos e tomada
a decisão que é necessário um fornecedor
externo, pode-se começar a preparar os
documentos para a solicitação. Esses documentos
são chamados de Request for Information (RFI), ou
seja, requisitos de informação da empresa e
Request for Proposals (RFP), ou seja, requisitos da
proposta. ________ é frequentemente usado
quando se tem pouco conhecimento de
exatamente o que está disponível no mercado ou
quando não se pode identi�car os fornecedores
que têm especi�camente a capacidade procurada.
Depois de estabelecidos os requerimentos, pode-
se iniciar a preparação dos documentos de
aquisição para solicitação. Esses documentos,
chamados de _________, são utilizados pelos
fornecedores para determinar como devem
responder às necessidades. Quanto mais claro e
especí�co, melhores as chances do fornecedor
será capaz de responder de forma rápida e
e�ciente. Com base na resposta à ________, é
possível decidir quem deve ser convidado a
responder à ___________ e o conteúdo especí�co a
ser incluído na ___________.
 
Em sequência, as palavras que completam
corretamente essas lacunas são: 
Escolha uma:
a.  RFI, RFP, RFI, RFP, RFP.  
b. RFI, RFI, RFI, RFP, RFP. 
c. RFP, RFI, RFP, RFI, RFI. 
d. RFP, RFP, RFI, RFP, RFP.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  RFI, RFP, RFI, RFP, RFP. .