Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - PMI (PROVA)

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Um projeto é realizado por pessoas, de diversos níveis hierárquicos dentro
de uma organização e essas pessoas poderão assumir um ou mais papéis
dentro de um projeto. Um dos papéis mais importantes no projeto com
certeza é o do Gerente de Projetos. Das seguintes, o que melhor define um
gerente de projetos :
Escolha uma:
a. Responsável apenas pelo planejamento do projeto, a execução do mesmo
cabe ao time de operações.
b. Principal responsável pelo projeto como um todo, bem como por seus
resultados .
c. O gerente de projetos sempre tem total autonomia para escolher os
membros do time que farão o projeto.
d. Um gerente de projetos tem autoridade na empresa, em qualquer
departamento, por isso é um profissional de alto escalão da empresa.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Principal responsável pelo projeto como um todo, bem
como por seus resultados ..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O cronograma do projeto estabelece as datas de início e término para as
atividades do projeto (PMI, 2013). Sobre o cronograma de um projeto, NÃO é
correto afirmar:
Escolha uma:
a. O escopo do projeto é uma das entradas para o cronograma.
b. Premissas e restrições do projeto são entradas para se montar um
cronograma.
c. Para se montar o cronograma, é preciso que o escopo já esteja totalmente
detalhado .
d. O cronograma do projeto, além das datas de início e fim e a duração das
atividades, são colocados seus recursos necessários.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para se montar o cronograma, é preciso que o escopo
já esteja totalmente detalhado ..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Uma das áreas de conhecimento de projetos, segundo o PMI, é o
gerenciamento da integração. Qual das alternativas abaixo, melhor descreve
o que é Gerenciamento da Integração do Projeto.
Escolha uma:
a. É a integração entre as diversas áreas de uma empresa, promovendo o
relacionamento entre todos os interessados no projeto.
b. São atividades e processos que visam assegurar a coordenação das
várias partes do gerenciamento do projeto em um plano de projeto e
orienta a execução desse plano .
c. Somente existe em projetos de tecnologia, aonde é feita integração entre
vários sistemas de informação, permitindo a troca de dados entre eles.
d. Esta área não possui nenhum processo específico, apenas é uma união
de todos os demais processos para o melhor gerenciamento do projeto.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São atividades e processos que visam assegurar a
coordenação das várias partes do gerenciamento do projeto em um plano de
projeto e orienta a execução desse plano ..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Uma das ferramentas mais difundidas para planejamento e que auxilia muito
os gerentes de projeto a manterem o foco no resultado do projeto é a EAP –
Estrutura Analítica do Projeto. Com base nos estudos, qual das afirmativas
abaixo é a melhor definição da EAP:
Escolha uma:
a. A EAP é uma decomposição hierárquica das principais entregas do
projeto, considerada como o principal instrumento utilizado para
organizar o escopo do projeto.
b. Uma EAP é um agrupamento de atividades, que não necessariamente
relacionados a uma entrega, mas sim a um dos objetivos do projeto.
c. Uma EAP é uma estrutura montada para alocação dos custos, assim fica
mais fácil visualizar se o resultado financeiro do projeto será atingido.
d. Uma EAP é uma estrutura com todas as etapas do projeto, desde o
planejamento até a entrega, detalhada em nível de atividade.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A EAP é uma decomposição hierárquica das principais
entregas do projeto, considerada como o principal instrumento utilizado para
organizar o escopo do projeto..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Você está montando uma nova equipe para trabalhar em um projeto para a
construção de uma nova unidade da empresa no estado do Rio Grande do
Sul, para isso, terá que deslocar algumas pessoas da unidade do Paraná. De
acordo com o que foi estudado, analise as afirmativas abaixo e indique qual
alternativa corresponde às atividades que se aplicam ao Gerenciamento dos
Recursos Humanos neste projeto:
I. Realizar a capacitação dos recursos, pois nem todos podem estar aptos a
realizar o projeto.
II. Verificar restrições quando a mudança de cidade dos membros da equipe,
já que nem todos estão dispostos a mudar mesmo que por um tempo
determinado.
III. Definir os horários de trabalho de cada membro da equipe, mesmo que
isso já tenha sido estabelecido pelo RH da empresa.
IV. Definir valores adicionais ao salário base, já que a equipe estará se
deslocando para outro estado por um tempo.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas;
b. II e III, apenas;
c. II e IV apenas;
d. I, II e III, apenas;
e. I, II, III e IV.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O PMI (2013) classifica a estrutura organizacional em 3 tipos, cada qual
possui características próprias e o gerente de projetos tem níveis de
autoridade nos projetos diferentes em cada tipo de organização. Quais são
esses tipos de organizações e qual o nível de autoridade do gerente de
projetos:
Escolha uma:
a. Funcional, com nenhuma autoridade, Matricial com autoridade mediana,
Projetizada com autoridade total.
b. Funcional, com pouca ou nenhuma autoridade, Matricial, variando de
limitada a alta autoridade e Projetizada variando de alta para quase total
autoridade .
c. Hierárquica, com pouca ou nenhuma autoridade, Matricial com autoridade
limitada, Projetizada com autoridade alta.
d. Hierárquica, com pouca ou nenhuma autoridade, Matricial com autoridade
limitada, Projetizada com autoridade variando de alta para quase total.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Funcional, com pouca ou nenhuma autoridade,
Matricial, variando de limitada a alta autoridade e Projetizada variando de alta
para quase total autoridade ..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Uma das etapas do planejamento do projeto é saber quanto ele irá custar,
mas, além disso, é necessário saber como esse custo será acompanhado e
gerenciado. Segundo o Guia do PMBOK (PMI, 2013) a área que trata dos
custos do projeto é o Gerenciamento de Custos do Projeto . Sobre á área de
gerenciamento dos custos do projeto é correto afirmar:
I. Estimar os custos é um processo para estimar os recursos monetários
necessários para executar as atividades do projeto.
II. Ao somar os custos das atividades do projeto, você terá o orçamento
completo do projeto.
III. É necessário estimar os custos dos riscos do projeto.
IV. Quanto maior a quantidade de informações, mais preciso será o
orçamento do projeto e menor o risco de que ele estoure no final.
V. A curva S do projeto representa a soma dos recursos financeiros ao longo
do tempo e permite, em cada mês, o registro dos custos orçados e
realizados.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I, III, IV, V estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I, II, IV e V estão corretas.
d. Apenas as afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, III, IV, V estão corretas..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O gerenciamento de projetos abrange uma série de atividades para que um
projeto ocorra. O PMI define gerenciar projetos como “a aplicação do
conhecimento, habilidades,ferramentas e técnicas às atividades do projeto
para atender aos seus requisitos” (PMI , 2013). Sobre o gerenciamento de
projetos é correto afirmar que :
I. Compreende uma série de atividades para planejamento do projeto
somente.
II. O planejamento do projeto é a atividade mais importante do projeto.
III. Gerenciamento de projetos compreende a uma série de atividades que
vão deste a definição do que deve ser feito até a entrega final do produto.
IV. Para um bom gerenciamento do projeto, é importante que todo o
planejamento seja feito antes de iniciar a execução do projeto.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas as afirmativas II e III estão corretas .
c. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas a afirmativa III está correta.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas ..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Um gerente de projetos está conduzindo um projeto de grande porte na
empresa ABC Alimentos. Esta empresa está construindo uma nova unidade
fabril, no entanto, a obra está atrasada por conta do atraso na entrega de
alguns materiais de dois fornecedores. O custo também está acima do
planejado e não há mais orçamento no projeto, por razão, algumas etapas da
obra terão que ser retiradas do escopo. No exemplo citado, em quais áreas
de conhecimento houve falha no planejamento?
I. No Gerenciamento do Escopo, o projeto ficou caro, pois o escopo foi maior
do que o valor disponível.
II. No Gerenciamento do Tempo, pois, deveria ter previsto atraso na entrega
dos materiais.
III. No Gerenciamento do Custo e Riscos, pois, o projeto foi planejado sem
nenhuma margem para imprevistos, por conta dos riscos que uma obra
possui.
IV. No Gerenciamento das Aquisições, pois, deveria ter sido incluído multas
por atrasos nos contratos com os fornecedores, que compensariam os custos
adicionais pelo atraso.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmações II, III estão corretas.
c. Somente as afirmações II, III e IV.
d. Somente as afirmações I e II estão corretas.
e. Todas as afirmações estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as afirmações II, III e IV. .
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
A empresa ZWX Tecnologia está realizando a implantação do seu sistema de
gestão em um cliente. Por sua vez, esse cliente solicitou alterações no
escopo do projeto, após o seu início. Parte das mudanças solicitadas afetam
entregas já realizadas e outras não, pois ainda não foram iniciadas. Sabemos
que o escopo é a parte mais importante de um projeto, dele são feitas as
estimativas de prazos e custos. Por essa razão, qual ação abaixo seria mais
adequada para este caso:
Escolha uma:
a. Não permite que as alterações sejam feitas, pois a fase de definição do
escopo já foi passada e não se pode mais alterar o escopo. Se o cliente
insistir, cancela-se o projeto em andamento e abre um novo com um
novo escopo.
b. Permite a alteração do escopo, avalia o impacto nos custos e prazos. Se
os custos forem pequenos, poderão ser absorvidos pelo fator de risco do
projeto, caso contrário, emite uma cobrança adicional para cobrir os
custos extras e refaz o calendário de entregas.
c. Permite a alteração do escopo somente daquilo que ainda não foi feito, se
as mudanças não impactarem no prazo de entrega e nem nos custos do
projeto as mesmas serão feitas, caso contrário deverá passar por um
comitê de aprovação destas alterações e só assim serem feitas.
d. Permite a alteração do escopo de todos os itens, avalia os impactos nos
custos e nos prazos de entrega do projeto, refaz as estimativas e solicita
aprovação das mudanças ao comitê gestor do projeto mesmo que os
custos e prazos não se alterem, após aprovado implementa a mudança
no escopo .
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Permite a alteração do escopo de todos os itens, avalia
os impactos nos custos e nos prazos de entrega do projeto, refaz as
estimativas e solicita aprovação das mudanças ao comitê gestor do projeto
mesmo que os custos e prazos não se alterem, após aprovado implementa a
mudança no escopo ..