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Durante a conclusão da escolha dos processos organizacionais a serem aperfeiçoados, Harrington (1993) solicita especial atenção aos 4Rs.
Qual dos Rs não pertence aos 4Rs aprendidos?
a. Recursos.
b. Retornos.
c. Revisões.
d. Riscos.
e. Recompensas.

Dependendo das condições da organização, pode-se optar por um processo de melhoria contínua, no qual a melhoria é incremental, ou opta-se pela melhoria radical, que é mais relacionada a um processo de mudança geral da operação da organização.
Qual o nome que se dá a essa melhoria radical?
a. Melhoria contínua.
b. Melhoria progressiva.
c. Melhoria radical.
d. Reprocesso.
e. Reengenharia.

Fazem parte do escopo da Norma OHSAS 18001, exceto:
a. Avaliação de riscos.
b. Monitoramento do desempenho.
c. Não permitir qualquer tipo de discriminação.
d. Conscientização e competência.
e. Política de segurança.

Quem tem o papel fundamental no processo de melhoria ao medir os processos e os resultados da organização, que permite identificar tendências e atuar preventivamente nos processos organizacionais, promovendo as melhorias necessárias?
a. Os métodos e os processos.
b. Os indicadores.
c. Os gerentes.
d. Os operadores.
e. Os engenheiros.

Por qual razão é correto relacionar o sistema mecanicista à visão departamental?
a. O sistema mecanicista se caracteriza por processos que variam tão constantemente que não se pode, portanto, desenvolver ou desejar que haja especialistas.
b. A visão departamental é aquela em que os colaboradores desejam realizar suas atividades pelo exercício do que é novo.
c. No sistema mecanicista, a visão departamental inexiste pela dinâmica das mudanças.
d. Segundo os conceitos da visão departamental, é incorreta a tentativa de relacioná-la ao sistema mecanicista.
e. O sistema mecanicista se caracteriza por processos bem definidos, pessoal especializado, integração vertical, controle facilitado, sistema fechado e estrutura burocrática.

Em relação aos macroprocessos, leia atentamente as afirmativas a seguir e depois escolha a alternativa correta.
I. Para a realização do produto, necessita-se da integração dos processos de marketing, vendas e de produção.
II. A gestão de recursos abrange os processos: financeiro, de transportes, de materiais e de recursos humanos.
III. É responsabilidade da administração a gestão administrativa.
a. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
b. Todas as afirmativas estão incorretas.
c. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

Uma das características da visão departamental, que tem aspectos positivos e negativos, é:
a. a organização é direcionada aos clientes;
b. a coordenação e a integração das atividades;
c. há domínio das atividades pelo executante, que as repete constantemente;
d. a prevenção de erros;
e. a visão sistêmica.

Em relação à descrição dos processos, toda organização possui processos que descrevem seu dia a dia.
Como podem ser divididos esses processos?
a. Processos primários e processos terceirizados.
b. Processos operacionais e processos híbridos.
c. Processos-chave e de apoio.
d. Processos elementares e processos irrelevantes.
e. Processos essenciais e processos dispensáveis.

Conforme o livro-texto, as pessoas podem ser organizadas nas empresas por meio dos departamentos ou processos.
O que especialmente caracteriza a organização por processos é:
a. que tarefa se dissocia do resultado final, embora dependam uns dos outros;
b. que cada tarefa afeta o resultado final e que uma tarefa influencia ou depende da outra;
c. as tarefas afetam o resultado final, mesmo sendo independentes;
d. cada um realiza suas tarefas sem considerar o resultado final, mas ele sofre naturalmente suas influências;
e. cada pessoa que realiza suas tarefas leva em conta o resultado final, mas é incapaz de atuar sobre ele.

Quais são os dois grandes grupos de normas?
a. Normas de produtos ou serviços e normas do sistema da segurança e saúde ocupacional.
b. Normas de produtos ou serviços e normas do sistema de gestão de responsabilidade social.
c. Normas de produtos ou serviços e normas de sistemas de gestão.
d. Normas de sistemas de gestão e normas do sistema de gestão ambiental.
e. Normas de sistemas de gestão e normas do sistema de gestão da qualidade.

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Questões resolvidas

Durante a conclusão da escolha dos processos organizacionais a serem aperfeiçoados, Harrington (1993) solicita especial atenção aos 4Rs.
Qual dos Rs não pertence aos 4Rs aprendidos?
a. Recursos.
b. Retornos.
c. Revisões.
d. Riscos.
e. Recompensas.

Dependendo das condições da organização, pode-se optar por um processo de melhoria contínua, no qual a melhoria é incremental, ou opta-se pela melhoria radical, que é mais relacionada a um processo de mudança geral da operação da organização.
Qual o nome que se dá a essa melhoria radical?
a. Melhoria contínua.
b. Melhoria progressiva.
c. Melhoria radical.
d. Reprocesso.
e. Reengenharia.

Fazem parte do escopo da Norma OHSAS 18001, exceto:
a. Avaliação de riscos.
b. Monitoramento do desempenho.
c. Não permitir qualquer tipo de discriminação.
d. Conscientização e competência.
e. Política de segurança.

Quem tem o papel fundamental no processo de melhoria ao medir os processos e os resultados da organização, que permite identificar tendências e atuar preventivamente nos processos organizacionais, promovendo as melhorias necessárias?
a. Os métodos e os processos.
b. Os indicadores.
c. Os gerentes.
d. Os operadores.
e. Os engenheiros.

Por qual razão é correto relacionar o sistema mecanicista à visão departamental?
a. O sistema mecanicista se caracteriza por processos que variam tão constantemente que não se pode, portanto, desenvolver ou desejar que haja especialistas.
b. A visão departamental é aquela em que os colaboradores desejam realizar suas atividades pelo exercício do que é novo.
c. No sistema mecanicista, a visão departamental inexiste pela dinâmica das mudanças.
d. Segundo os conceitos da visão departamental, é incorreta a tentativa de relacioná-la ao sistema mecanicista.
e. O sistema mecanicista se caracteriza por processos bem definidos, pessoal especializado, integração vertical, controle facilitado, sistema fechado e estrutura burocrática.

Em relação aos macroprocessos, leia atentamente as afirmativas a seguir e depois escolha a alternativa correta.
I. Para a realização do produto, necessita-se da integração dos processos de marketing, vendas e de produção.
II. A gestão de recursos abrange os processos: financeiro, de transportes, de materiais e de recursos humanos.
III. É responsabilidade da administração a gestão administrativa.
a. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
b. Todas as afirmativas estão incorretas.
c. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

Uma das características da visão departamental, que tem aspectos positivos e negativos, é:
a. a organização é direcionada aos clientes;
b. a coordenação e a integração das atividades;
c. há domínio das atividades pelo executante, que as repete constantemente;
d. a prevenção de erros;
e. a visão sistêmica.

Em relação à descrição dos processos, toda organização possui processos que descrevem seu dia a dia.
Como podem ser divididos esses processos?
a. Processos primários e processos terceirizados.
b. Processos operacionais e processos híbridos.
c. Processos-chave e de apoio.
d. Processos elementares e processos irrelevantes.
e. Processos essenciais e processos dispensáveis.

Conforme o livro-texto, as pessoas podem ser organizadas nas empresas por meio dos departamentos ou processos.
O que especialmente caracteriza a organização por processos é:
a. que tarefa se dissocia do resultado final, embora dependam uns dos outros;
b. que cada tarefa afeta o resultado final e que uma tarefa influencia ou depende da outra;
c. as tarefas afetam o resultado final, mesmo sendo independentes;
d. cada um realiza suas tarefas sem considerar o resultado final, mas ele sofre naturalmente suas influências;
e. cada pessoa que realiza suas tarefas leva em conta o resultado final, mas é incapaz de atuar sobre ele.

Quais são os dois grandes grupos de normas?
a. Normas de produtos ou serviços e normas do sistema da segurança e saúde ocupacional.
b. Normas de produtos ou serviços e normas do sistema de gestão de responsabilidade social.
c. Normas de produtos ou serviços e normas de sistemas de gestão.
d. Normas de sistemas de gestão e normas do sistema de gestão ambiental.
e. Normas de sistemas de gestão e normas do sistema de gestão da qualidade.

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c. O sistema mecanicista se caracteriza por processos que variam tão constantemente que não se pode, portanto, desenvolver ou desejar que haja especialistas.
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Em relação aos macroprocessos, leia atentamente as afirmativas a seguir e depois escolha a alternativa correta.
I. Para a realização do produto, necessita-se da integração dos processos de marketing, vendas e de produção.
II. A gestão de recursos abrange os processos: financeiro, de transportes, de materiais e de recursos humanos.
III. É responsabilidade da administração a gestão administrativa.
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a. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
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c. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
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Escolha uma opção:
a. cada pessoa que realiza suas tarefas leva em conta o resultado final, mas é incapaz de atuar sobre ele.
b. cada um realiza suas tarefas sem considerar o resultado final, mas ele sofre naturalmente suas influências;
c. que tarefa se dissocia do resultado final, embora dependam uns dos outros;
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