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10/01/2022 19:10 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Projetos ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74545777_1&course_id=_55810_1&content_id=_851690_1&return_… 1/6 Revisar envio do teste: Avaliação Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação 14195-40-ED97402_06_12-202132 Avaliação da Disciplina Usuário Soliane de Paula Pereira Curso Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação Teste Avaliação Iniciado 10/01/22 19:07 Enviado 10/01/22 19:10 Status Completada Resultado da tentativa 7 em 7 pontos Tempo decorrido 2 minutos de 1 hora Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Com relação às caracterís�cas que devem ser intrínsecas a um gerente de projeto, qual alterna�va abaixo não é uma habilidade gerencial? Comunicação Liderança Negociação Resolução de problemas Passividade Alternativa correta E (Unidade I – 1.1 Por que gerenciar projetos?) Pergunta 2 Respostas: a. b. Um projeto pode ser interpretado como um conjunto de tarefas ou a�vidades temporárias, ou seja, a�vidades que contenham explicitamente uma duração – início e fim –, mesmo que o fim seja uma previsão. Acerca da gestão de projetos, assinale a alterna�va correta. Os projetos têm como caracterís�ca intrínseca serem constantes, e não singulares CONTEÚDOS ACADÊMICOS COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoPÓS EAD 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos Soliane Pereira 3 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_55810_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_55810_1&content_id=_851682_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 10/01/2022 19:10 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Projetos ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74545777_1&course_id=_55810_1&content_id=_851690_1&return_… 2/6 c. d. e. Comentário da resposta: Assim como as operações de uma organização, os projetos não têm data es�pulada para a respec�va conclusão Os projetos somente servem para ser implementados no nível operacional da organização Os projetos sempre são criados para terem curta duração, senão perdem a essência Os projetos caracterizam-se por serem únicos. Assim, a criação e o desenvolvimento de um produto pode ser citado como exemplo de projeto Alternativa correta E (Unidade I – 1.1 Por que gerenciar projetos?) Pergunta 3 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Os projetos compar�lham de propriedades e/ou caracterís�cas por vezes idên�cas ou semelhantes, porém algumas são intrínsecas a projetos de TI. Com relação à gestão de projetos, são bene�cios para a equipe do projeto, exceto: Par�cipar de uma equipe coesa, integrada e direcionada aos obje�vos do projeto Aumento da confiança de cada membro da equipe em poder executar e completar o trabalho Aumento do orgulho profissional pela capacidade de desenvolvimento do trabalho Aumento da confiança na capacidade empresarial da organização Par�cipar de um projeto de médio porte Alternativa correta D (Unidade I – 1.3 Projetos de TI: características) Pergunta 4 Dentre as principais funções atribuídas aos escritórios de gerenciamento de projetos, é possível mencionar: dar suporte à gestão dos projetos, disseminar e aperfeiçoar a metodologia de gerenciamento, suas ferramentas e documentos padrões, além de manter a memória técnica das ações levadas a efeito na organização. Paralelamente, qual outro obje�vo tem os escritórios de gerenciamento de projetos presentes nas organizações? 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 10/01/2022 19:10 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Projetos ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74545777_1&course_id=_55810_1&content_id=_851690_1&return_… 3/6 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Subs�tuir os gestores no processo de tomada de decisão a respeito dos projetos estratégicos Estabelecer padrões para a administração de projetos e auditar a sua aplicação Monitorar o desempenho dos gestores de projetos no processo de tomada de decisão dos projetos estratégicos Disponibilizar informações que contribuam no processo de tomada de decisão estratégica sobre projetos Apoiar a contratação e seleção de gestores de projetos Alternativa correta D (Unidade I – 1.6 Escritório de projetos – Project Management O�ce – PMO) Pergunta 5 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Sobre o gerenciamento de projetos de Tecnologia Da Informação (TI), qual caracterís�ca pode ser relacionada um escritório de projeto? Funcional: atende toda a organização, e seu foco são as questões estratégicas separadas por divisão ou unidades de negócio Deve possuir um sistema de informação capaz de mensurar o valor agregado pelos projetos, captando e calculando a variação entre o planejado e o real do custo, tempo de conclusão e tendências Apresenta como uma de suas desvantagens a concentração, em uma única área funcional, de todo o conhecimento sobre gestão de projetos, podendo levar à criação de redutos individuais na organização Corpora�vo: é u�lizado em áreas específicas e organizado de acordo com o perfil dos clientes, de forma que permita melhorar a comunicação e o gerenciamento, e podem ser temporários Com um sistema de gerenciamento de riscos, tem a função de analisar falhas de desempenho, que podem ser desde um fracasso na fase de testes ou o fracasso total do projeto, e deve ainda iden�ficar as causas e apresentar recomendações Alternativa correta B (Unidade I – 1.6 Escritório de projetos – Project Management O�ce -PMO) 0,7 em 0,7 pontos 10/01/2022 19:10 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Projetos ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74545777_1&course_id=_55810_1&content_id=_851690_1&return_… 4/6 Pergunta 6 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Segundo o Guia PMBOK, a gestão de um projeto deve apresentar uma base em comum a qualquer projeto, tanto da área de negócio quanto de TI. Assinale a única alterna�va que não corresponde a nenhuma das dez áreas de conhecimento contempladas no PMBOK. Gerenciamento/gestão de riscos do projeto Gerenciamento/gestão de materiais do projeto Gerenciamento/gestão de tempo do projeto Gerenciamento/gestão de custos do projeto Gerenciamento/gestão de partes Interessadas Alternativa correta B (Unidade II – 2.1 Guia PMBOK®: áreas de conhecimento) Pergunta 7 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: O Guia PMBOK® mapeia os processos de gestão de projeto em cinco grupos e em dez áreas de conhecimento. Em uma dessas áreas são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é iden�ficada por: Gerência de aquisições de projetos Gerenciamento da qualidade do projeto Gerência de escopo de projetos Gerenciamento de integração do projeto Gerenciamento das comunicações do projeto Alternativa correta D (Unidade II – 2.1 Guia PMBOK®: áreas de conhecimento) Pergunta 8 Respostas: a. O gerenciamento da integração contempla processos para iden�ficação, relacionamento, unificação e coordenação de a�vidades relacionadas aos grupos de processos de gerenciamento do projeto. Neste contexto, é incorreto afirmar que: 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 10/01/202219:10 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Projetos ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74545777_1&course_id=_55810_1&content_id=_851690_1&return_… 5/6 b. c. d. e. Comentário da resposta: O termo de abertura ou project charter é um documento de fundamental relevância para a entrada em outros processos As saídas desta área de conhecimento são relevantes somente ao gerenciamento da integração O plano de gerenciamento do projeto é um documento de fundamental relevância para a entrada em outros processos As saídas desta área de conhecimento são relevantes a outras áreas de conhecimento O gerenciamento da integração deve garan�r a monitoria e o controle de saídas de outras áreas de conhecimento, bem como de suas próprias saídas para outras áreas Alternativa correta B (Unidade II – 2.2 Área de conhecimento: gerenciamento da integração) Pergunta 9 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Com relação ao gerenciamento do escopo, em se tratando da área de Tecnologia da Informação (TI), são comuns solicitações que transcendem o escopo do projeto por puro comodismo com relação ao uso de recurso especializado, por isso a importância de haver explicitamente um tópico relacionado a: Usuários de sistemas Sistemas organizacionais So�wares em uso Tabela de acionamento Lista de exclusões Alternativa correta E (Unidade II – 2.3 Área de conhecimento: gerenciamento do escopo) Pergunta 10 O gerenciamento do cronograma ou gerenciamento do tempo do projeto deve definir a linha base do projeto quanto ao início, meio e fim de todas as a�vidades, bem como recursos alocados, duração, sequência, dependência e informações complementares para o cumprimento de cada tarefa na linha do tempo do projeto. Qual informação não é favorável de ser monitorada ou controlada no cronograma? 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 10/01/2022 19:10 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Projetos ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74545777_1&course_id=_55810_1&content_id=_851690_1&return_… 6/6 Segunda-feira, 10 de Janeiro de 2022 19h10min13s BRT Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Iden�ficação de stakeholders Duração de a�vidades Linha base do tempo Recursos por a�vidade A�vidades dependentes Alternativa correta A (Unidade II – 2.4 Área de conhecimento: gerenciamento do cronograma ou gerenciamento do tempo) ← OK
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