Buscar

CONTROLADORIA (UNINGÁ) AVALIAÇÃO UNIDADE IV

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

CONTROLADORIA (UNINGÁ) 
AVALIAÇÃO UNIDADE IV
1- Analise as afirmativas a seguir e, em seguida, marque a alternativa CORRETA.
a. Planejamento estratégico: define planos políticos e objetivos, produto final – orçamento operacional.
b. Controle: realização das ações corporativas, devendo estar de acordo com o planejado.
c. Execução: processo constante, que avalia a coerência entre os planos e a execução.
d. Planejamento operacional: fase inicial, etapa na qual são determinadas as políticas, metas e diretrizes estratégicas, visando a uma relação equilibrada entre a empresa e suas variantes.
e. Principais características do planejamento: antecede a operação, associação contínua com o controle, processo dinâmico.
A resposta correta é: Principais características do planejamento: antecede a operação, associação contínua com o controle, processo dinâmico.
2- Em relação às principais características do controller, assinale a alternativa correta.
a. Não tem poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade.
b. Poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, improdutivo.
c. Poder de persuasão, individualista, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade.
d. Poder de persuasão, liderança, generalismo, não compreende a realidade da empresa, criatividade.
e. Poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade.
A resposta correta é: Poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade.
3- Missão, visão e valores são três etapas fundamentais para que o planejamento funcione dentro das empresas. Identifique a seguir de qual planejamento essas etapas fazem parte.
a. Planejamento empresarial.
b. Nenhuma das alternativas.
c. Planejamento estratégico.
d. Planejamento operacional.
e. Planejamento estratégico-operacional.
A resposta correta é: Planejamento estratégico.
4- Texto da questão
No contexto referente à contabilidade dentro das empresas, é correto afirmar:
a. É processo burocrático, que apenas gera os tributos da empresa;
b. Nenhuma das alternativas.
c. O objetivo básico da informação contábil é ajudar a tomar decisões;
d. As informações prestadas pela contabilidade são apenas informativas, que não influenciam no processo decisório;
e. A contabilidade não auxilia a empresa no processo decisório;
A resposta correta é: O objetivo básico da informação contábil é ajudar a tomar decisões;
5- Para continuidade e sucesso da empresa, é fundamental que ela possua um planejamento estratégico que a auxilie e a oriente a alcançar seus objetivos. São etapas essenciais para realizar o planejamento estratégico:
a. Missão, Visão e Valor;
b. Missão e Valor.
c. Missão e Visão;
d. Visão e Valor;
e. Missão, Visão e Orçamento;
A resposta correta é: Missão, Visão e Valor;
6- São características da missão da empresa:
a. A missão é definida com base nas seguintes perguntas: para que a empresa foi criada? Por que a empresa existe?
b. A missão tem como objetivo apresentar quais são as condutas que a empresa deve seguir;
c. A missão tem como objetivo apresentar quais são as crenças que a empresa deve seguir;
d. Missão está relacionada a como você quer chegar ao futuro;
e. Missão não possui nenhuma importância no planejamento estratégico;
A resposta correta é: A missão é definida com base nas seguintes perguntas: para que a empresa foi criada? Por que a empresa existe?
7- São características do valor da empresa, exceto:
a. Com apoio da missão e visão, é possível determinar o valor da empresa que visa à sua realização.
b. Para chegarmos ao valor da empresa, precisamos encontrar a missão e a visão;
c. Os objetivos e valores traçados não influenciam na controladoria;
d. Determinar o valor da empresa consiste em apresentar quais são as crenças e as condutas de comportamento que orientação a empresa na busca e alcance da sua realização;
e. Determinar o valor da empresa é essencial para o andamento e a sobrevivência dela, sendo fator determinante para os diretores, gestores e controllers cumprir e determinar as metas futuras;
A resposta correta é: Os objetivos e valores traçados não influenciam na controladoria;
8- São elementos que compõem a Estrutura Organizacional, exceto:
a. Avaliação: busca descobrir quais atividades são indispensáveis para que a empresa atinja seus objetivos.
b. Tecnologia: a tecnologia disponível deve proporcionar segurança e rapidez ao processo de tomada de decisão.
c. Meio ambiente: um meio em constante mutação exige que a estrutura da empresa tenha caráter mais temporário, possibilitando rápidas captação e reação das transformações externas.
d. Tecnologia: possibilita que as metas preestabelecidas sejam atingidas dentro do tempo previsto.
e. Estratégia: a existência de uma estratégia bem definida garante aos gestores os meios de elaborar uma estrutura apropriada.
A resposta correta é: Avaliação: busca descobrir quais atividades são indispensáveis para que a empresa atinja seus objetivos.
9- São etapas da aplicação das teorias de decisão, mensuração e informação:
a. Gestão Ações Executadas, Orçamento, Informação e Mensuração
b. Planejamento, Decisão, Informação e Mensuração
c. Gestão Ações Executadas, Decisão, Informação e Mensuração
d. Gestão Ações Executadas, Decisão, Informação e Planejamento
e. Orçamento, Decisão, Informação e Mensuração
A resposta correta é: Gestão Ações Executadas, Decisão, Informação e Mensuração.
10- São resultados da controladoria, exceto:
a. Auxílio no planejamento para controle das operações;
b. Distribuição de informações;
c. Garantir a sobrevivência da empresa.
d. Rotinas de Recursos Humanos;
e. Definir padrões dos procedimentos de execução;
A resposta correta é: Rotinas de Recursos Humanos;

Outros materiais