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Modelo de planejamento de carreira 1. Avaliação de competências Competências são comportamentos e atitudes que temos e tomamos habitualmente, e são essenciais para que consigamos fazer aquilo que queremos. Procure avaliar, numerando de 1 a 4, em que grau você possui as competências abaixo. Procure se avaliar com base em exemplos. (não coloque apenas notas, descreva um pouco do porque você se deu esta nota). NOTAS COMPETÊNCIA Autoconhecimento Eficiência Pessoal COMPORTAMENTOS Mostrar crenças nas próprias habilidades Demonstrar consciência das próprias forças e fraquezas Considerar as conseqüências das próprias ações Ser honesto acerca das próprias motivações e aspirações Administrar carga de trabalho eficientemente Terminar trabalho antes de deadlines Ser preciso e focar em detalhes Planejar-se cuidadosamente para atingir metas 1. Avaliação de competências NOTAS COMPETÊNCIA Adaptabilidade Sensibilidade aos outros COMPORTAMENTOS Trabalhar sob pressão Persistir mesmo quando são muitas as dificuldades Adaptar-se a mudanças de circunstâncias Permanecer calmo quando defrontado com situações difíceis Demonstrar entendimento dos sentimentos dos outros Demonstrar respeito pelas opiniões dos outros Demonstrar sensibilidade às necessidades dos outros Promover respeito pelos outro no grupo 1. Avaliação de competências NOTAS COMPETÊNCIA Visão Horizontal Comunicação Eficaz COMPORTAMENTOS Incluir outros em processos de tomada de decisão Garantir que todos os lados são ouvidos em uma discussão Fazer que as pessoas se sintam parte de um grupo Tratar pessoas de características diversas de forma eqüitativa Escrever clara e concisamente Comunicar-se efetivamente com diversas audiências Ouvir outros ativamente Ajudar pessoas a fazerem networking umas com as outras 1. Avaliação de competências NOTAS COMPETÊNCIA Desenvolvimento de outros Foco em stakeholders COMPORTAMENTOS Ajudar outros a melhorar sua performance Encorajar pessoas a fazerem seu melhor Inspirar confiança e cumplicidade nos outros Contribuir ativamente para o aprendizado e desenvolvimento dos outros Assegurar-se de que os interesses de todos são levados em conta Cooperar com parceiros e outros stakeholders Exceder expectativa de clientes e outros stakeholders Criar relações mutuamente benéficas 1. Avaliação de competências NOTAS COMPETÊNCIA Inovação Comprometimento com Resultados COMPORTAMENTOS Aceitar novos desafios Implementar novas idéias Sugerir freqüentemente novas idéias Ser aberto à mudança Contribuir ativamente para performance organizacional Focar em resultados finais e metas Realizar acompanhamento do progresso Manter promessas e compromissos 1. Avaliação de competências 2. Análise SWOT A análise SWOT é uma ferramenta para determinar a sua situação profissional atual. São levados em consideração tanto os aspectos pessoais (ser extrovertido, tímido e etc), quanto os aspectos do ambiente externo de trabalho (ter bons contatos, ser bem relacionado com os seus superiores e etc). Fortalezas Fraquezas 2. Análise SWOT Oportunidades Ameaças 3. Objetivos profissionais Faça agora uma lista de seus objetivos profissionais. Descreva as metas que ela precisa alcançar, o quanto precisa crescer, os cursos que quer realizar, a meta salarial que quer alcançar e etc. Faça uma relação com quantos itens desejar OBJETIVOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 3. Objetivos profissionais 4. Prioridade Agora que você tem algum conhecimento sobre você mesmo e sobre sua situação atual, você tem fundamentos para definir quais objetivos priorizar. 4. Prioridade Se imagine nas datas abaixo e escreva com detalhes os objetivos que você quer alcançar: HOJE SEMANA MÊS ANO Escreva aqui os objetivos que devem ser alcançados no seu dia a dia Escreva aqui seus objetivos que devem ser alcançados semanalmente Escreva aqui seus os objetivos que devem ser alcançados mensalmente Escreva aqui os objetivos que devem ser alcançados em um ano 5. Plano de ação Realoque seus objetivos e metas começando sempre por aquelas que você colocou como prioridade e também por aquelas que estão na coluna. OBJETIVOS AÇÃO
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