Buscar

Avaliação Financeira em Logística

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Avaliação Financeira em Logística
Aluno (a): Ariadne da Silva
Data: 25/01/2022
Atividade de Pesquisa
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Atividade contém 10 questões, totalizando 10 (dez) pontos.
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
· Nome / Data de entrega
· Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Envio (nome do aluno).
· Envie o arquivo pelo sistema.
1) Descreva as etapas necessárias à elaboração do Fluxo de Caixa e das etapas descritas acima, qual delas é a mais importante? Por quê?
1. Obtenção de informações quantitativas, e pricipalmente qualitativas, necessárias a elaboraçao do fluxo;
2. Escolha da metodologia (fomra de elaboração) do Fluxo de Caixa;
3. Análise dos resultados obtidos(motivos que levaram a geração prevista de superavits ou deficits)
Etapa 3 é mais importante, pois é onde se percebe por qual caminho a empresa esta seguindo. Visto que é onde aparece seu resultado.
2) Qual o significado, do ponto de vista gerencial, do capital de giro? Como ele é calculado?
A gerencia do capital de giro se refere a todos os aspectos da administração quer seja de ativos ou pasivos correntes. 
O caculo é feito da seguinte forma:
CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO = ATIVO CIRCULANTE – PASSIVO CIRCULANTE
 Onde ativo são os bens e direitos da empresa, são classificados por sua liquidez, ou seja, sua capacidade em serem convertidos em dinheiro e os passivos são as obrigações que a empresa tem com terceiros, seja ele um fornecedor, funcionário ou próprio governo
3) Sabendo que o beta da empresa Alfa é de 1,6, a taxa livre de risco é de 9% e o retorno médio sobre o mercado é de 13%, determine o custo do capital próprio da empresa, utilizando o modelo CAPM.
ER= 9+1,6(13-9)
ER= 0,09+0,016 (0,13-0,09)
ER=0,106(0,04)
ER=0,00424%
4) Identifique um instrumento de avaliação financeira na logística, explique qual a informação gerada por ele e quais possíveis decisões o gestor poderia tomar?
· Orçamento;
· É a tentativa de organizar o futuro,estimando as despesas e receitas antecipadamente, durante certo período de tempo;
· O orçamento serve de controle de custos logisticos.
5) Comente sobre o objetivo da pré-orçamentação e da orçamentação.
A pré-orçamentação é como um pré planejamento, pois é a seleção alternativa qu visam a implantação das estratégias definidas no planejamento estratégico.
Já a prçamentação é a quantofocação dos planos operacionais que devem auxuliar na execução das atividas; pode ser vista como formalização do planejamneto de longo, médio e curto prazos.
6) Caracterize os seguinte tipos de orçamento: por período, por projeto, histórico, base zero, estático, flexível, participativo e não participativo.
Por período: Curto, medio e longo prazo, acompanhando as atividades organizacionais;
Por historico: com base nos registros realizados, consedera-se os resultados do periodo anterior mais a expectativa do novo período;
Por base Zero: Como se o orçamento estivesse sendo elaborado pela primeira vez. Toda despesa é julgada de acordo como os beneficios;
Estatico: Não consedera a influencia de mudanças ambientais como um volume de vendas menos ou maior do que o previsto;
Flexivel: Oferece um modo de assimiliar aumento ou redução inesperadas de volume;
Participativo: Envolvimento dos gestores que executam a tarefa;
Não participativo: Envolvimento somente da alta administração, que posteriormente divulga aos gestores suas metas.
7) Defina os métodos de custeio: variável, por absorção e pleno. Quais são as medidas de lucratividade relacionadas com esses métodos?
Variavel: só aloca ás entidades objetoo de custeio e custo e despesas variáveis, ficando separados os custos das despesas fixas, consideradas como despesas de período, indo diretamente para o resultado.
Por absorção: atribui as entidades objeto de custeio todos os custos de produção, e somente eles. A medida de lucratividade associada é a margem bruta ou lucro bruto.
Pleno: Atribui as entidades objeto de custeio rodos os custos e despesas. A medida da lucratividade associada é a margem operacional
8) Defina o que é lucratividade. Exemplifique quais são as quatro margens de lucratividade mais conhecidas.
É a medida de enficiencia que demstra o valor trazido para empresa como base no valor de sua renda.
Ao quatro maegens mais conhecidas são: margem de contribuição (MC), maegem de lucro bruto (MB), margem de lucro operacional (MO) e margem de lucro líquido (ML)
9) Comente sobre as abordagem de precificação: de mercado, econômica e de custos.
Mercado: é baseada no que o cliente busca e o como o concorrente esta agindo para atender as necessiadade do consumidor.
Economica: baseados em dos prícipios: Otimização (as pessoas tentam escolher o melhor padrão de consumo possível) e equilibrio (voltado ao ajuste de mercado, onde os preços se ajustam até que a demanda seja igual a orferta) 
Custos: os preços são calculados de dentro para fora, o ponto de partida é o custo do bem ou serviço apurado segundo um dos métodos de custeio: variavel, absorção, pleno, por atividade e etc.
10) O que é Gestão de Custos Interorganizacionais e qual é sua funcionalidade?
É uma abordagem estruturada com visão ampla, além das fronteiras da organização, que visa a redução de custos em âmbito interno e externo.
Atividade de Pesquisa: Avaliação Financeira em Logística

Continue navegando