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TESTES – NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO 1MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL TESTES NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO TESTES – NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO 2MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL TESTES – NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO 3MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL TESTES - NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO 1 - Sobre a classificação das receitas públicas, julgue os itens a seguir e marque a alternativa correta. I. As despesas correntes e despesas de capital correspondem, respectivamente, no âmbito do setor governamental, às variáveis macroeconômicas, consumo e investimento. II. Em determinado demonstrativo da receita e da despesa da União, o item Amortização de Empréstimos faz parte da categoria econômica Receitas Correntes. III. As fontes de Receita de Contribuições englobam contribuições sociais (previdenciárias, salário-educação, etc.) e econômicas (impostos, taxas e contribuição de melhoria). IV. Referente à classificação institucional da receita, a terceira e última delas diz respeito às receitas das entidades da administração indireta. Autarquias, empresas, fundações públicas e os fundos que integram o orçamento, mesmo dependentes de transferências de recursos do Tesouro, possuem receitas próprias, as quais devem aparecer identificadas na lei orçamentária. Marque a alternativa correta: (A) V, V, F, F. (B) V, V, F, V. (C) F, F, V, V. (D) V, F, F, V 2 - Sobre os princípios orçamentários, julgue os itens a seguir. I. O princípio da universalidade permite ao Legislativo conhecer o exato volume das despesas projetadas pelo governo, a fim de autorizar a cobrança dos tributos necessários para atendê-las. II. Segundo o princípio da não afetação das receitas, a parcela comprometida para atender determinada despesa não poderá ser colocada à disposição para eventuais necessidades. III. O princípio da exclusividade especifica que todos os itens, obrigatoriamente relativos à matéria financeira, sejam discriminados de forma pormenorizada para que seja possível compreender a origem e a aplicação dos recursos. IV. O orçamento-programa é um moderno princípio orçamentário e dispõe sobre os meios necessários (pessoal, material, serviço) para consecução das metas. Marque a opção correta. (A) V, F, F, V. (B) V, V, F, F. (C) F, F, V, V. (D) F, V, V, F. (E) Todas as alternativas são falsas. 3 - Segundo os trabalhos de Joan Woodward, uma organização deve ter a estrutura que melhor se adapte à/ao: (A) Ambiente externo. (B) Estratégia. (C) Direção. (D) Desenvolvimento organizacional. (E) Tecnologia existente. 4 - Segundo o manual de redação da Presidência da República, aviso e ofício são comunicações oficiais quase idênticas, a diferença é: (A) O aviso é expedido apenas por Ministros de Estado. (B) O aviso é expedido apenas por Chefia de Gabinete. (C) O ofício é expedido por Ministros de Estado e demais autoridades. (D) O aviso é expedido por todas as autoridades do Executivo Federal. (E) O ofício, quando não segue as regras do manual é passível de nulidade. 5 - Tendo em vista as modalidades de comunicação oficial do manual de redação da Presidência da República, analise as afirmativas a seguir. I. O telegrama é uma forma de comunicação oficial expedida por meio de telegrafia, telex, etc. Há um padrão rígido a ser seguido para sua elaboração por tratar-se de forma dispendiosa aos cofres públicos. II. A exposição de motivos é a principal modalidade de comunicação dirigida ao Presidente da República ou ao Vice-Presidente pelos Ministros de Estado. III. O memorando pode ter caráter meramente administrativo ou pode ser empregado para a exposição de projetos e diretrizes, por exemplo. IV. Tendo como objetivo diminuir o número de comunicações oficiais, os despachos ao memorando devem ser dados no próprio documento. V. Nos casos em que o ato proposto for questão de pessoal, como nomeação ou reintegração, a exposição de motivos não exige o encaminhamento do formulário de anexo à exposição de motivos. Assinale se: (A) As afirmativas I, II e IV estão incorretas. (B) As afirmativas III, IV e V estão incorretas. (C) A afirmativa V está incorreta. (D) A afirmativa I está incorreta. (E) Todas as alternativas estão corretas. 6 - Em relação à administração de materiais, analise os itens a seguir. I. Um dos fatores que justifica a necessidade da existência do almoxarifado é a necessidade de compensações das diferentes capacidades de produção. II. O fluxo de recebimento de materiais é composto por quatro fases, sendo elas estritamente: entrada de materiais, conferência quantitativa e regularização. III. O almoxarifado é patrimônio público e está disponível a qualquer solicitação formal de entidade civil, desde que mediante requisição justificada. IV. Para efeito de descarga do material no almoxarifado, a recepção é voltada para a conferência de volumes, confrontando-se a Nota Fiscal com os respectivos registros e controles de compra. V. Na armazenagem devem ser considerados determinados princípios. O princípio da carga completa diz respeito a utilizar, de modo efetivo, todo o espaço disponível para o estoque, atentando para a ocupação do espaço vertical. Marque a opção que relaciona corretamente os TESTES – NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO 4MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL itens verdadeiros e falsos: (A) F, F, F, V, V. (B) V, V, F, V, F. (C) F, V, V, F, V. (D) V, F, F, V, F. (E) Todos os itens são falsos 7 - Em relação aos seis processos de gestão de pessoas, marque a opção correta. (A) O processo de desenvolvimento de pessoal inclui administração da cultura organizacional, clima e segurança. (B) O processo de monitorar pessoas são todas as atividades relativas ao acompanhamento e controle de ações e verificação de resultado. (C) Recrutamento e seleção de pessoas fazem parte do processo de recompensar pessoas. (D) A avaliação de desempenho é um dos processos de desenvolvimento de pessoas. (E) A remuneração e os benefícios fazem parte do processo de manter pessoas. 8 - Uma organização possui ao seu alcance determinadas técnicas para prever o ambiente futuro e poder elaborar seu planejamento. Dentre as opções abaixo, marque aquela que diz respeito a uma técnica qualitativa de previsão. (A) Média móvel. (B) Projeção de tendências. (C) Índice de difusão. (D) Pesquisa de mercado. (E) Modelo econométrico. 9 - São tendências em armazenagem e em movimentação de materiais e mercadorias, exceto. (A) Localizações dos armazéns em áreas periféricas às cidades, com acessos a entroncamentos rodoviários.(B) Consolidação dos armazéns em um número cada vez maior de unidades (descentralizados). (C) Níveis de estoque disponíveis online, tanto de fornecedores como de clientes. (D) Substituição de madeira por outros materiais em paletes/contenedores. (E) Produtos “verdes”, com pouca ou nenhuma embalagem, vão se proliferar, influenciando significativamente a gestão logística e de materiais. 10 - Tendo em vista as funções administrativas, avalie os itens a seguir e marque a opção correta. I. O planejamento é a função administrativa que define a empresa no início dos planos: o que é, o que faz, onde e como está e estabelece o que a empresa quer ser, o que quer fazer, como quer estar e onde quer estar em determinado momento do futuro. II. Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um. III. Controle é a mais complexa função administrativa porque envolve a orientação, assistência à execução, comunicação e motivação. IV. A última fase do controle é a ação preventiva. Através dela, poderão ser revistos os objetivos alcançados e traçados novos rumos. (A) V, V, V, F. (B) F, F, V, V. (C) V, V, F, F. (D) V, V, F, V. (E) Nenhuma das alternativas anteriores. 11 - Sobre a administração de recursos humanos, marque a alternativa correta. (A) As pessoas constituem simplesmente o início e o fim da administração de recursos humanos. Cada pessoa pode ser considerada como um fenômeno multidimensional, sujeito a influências de uma enorme variedade de variáveis. (B) Divisão do trabalho é uma das técnicas de criatividade em grupo, na qual ele busca a geração de ideias, que, isoladamente ou associadas, estimula novas ideias e subsídios direcionados à solução parcial ou total de um problema. (C) São fatores internos que influenciam a personalidade de cada pessoa: cultura, política, recompensas, punições etc. (D) Para aquisição da competência interpessoal é necessário que o trabalhador possua dois tipos de competências: a técnica e a interpessoal. A competência técnica é formada pela percepção e a habilidade propriamente dita. (E) Muitos ainda confundem as expressões liderança e chefia. Nem todo líder é chefe. O chefe lidera pessoas, tem competência, enxerga os conflitos como lições e precisa ganhar mais do que perde 12 - Organizações são entidades sociais deliberadamente criadas para atingir metas específicas e possuem, dentre outras, as seguintes características: (A) coordenação de atividades e sistema fechado. (B) estrutura organizacional permanente e pouca mobilidade nos cargos. (C) tempo de encerramento definido e valores compartilhados. (D) agrupamento de pessoas e interesses comuns. 13 - As organizações podem ser classificadas segundo diferentes aspectos: em relação ao lucro, elas podem ter ou não fins lucrativos; em relação ao tamanho ou porte, podem ser pequenas, médias ou grandes. As organizações podem ainda ser de natureza pública, privada ou de terceiro setor. Em relação a essa última classificação, é correto afirmar: (A) as organizações privadas atuam na administração direta e indireta e são subdivididas em fundações, associações e cooperativas. (B) as organizações públicas prestam serviços à sociedade nos níveis federal, estadual e municipal. (C) as organizações do terceiro setor são responsáveis pela produção de bens e serviços à sociedade, como alimentos e roupas. (D) as organizações públicas e do terceiro setor têm atribuições semelhantes atuam com e sem fins lucrativos, respectivamente. 14 - No tocante às fases de elaboração do planejamento estratégico, os estudos preparatórios correspondem à etapa de (A) diagnóstico estratégico. (B) implementação da estratégia. TESTES – NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO 5MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL (C) definição da missão. (D) controle estratégico. 15 - Os indicadores servem para monitorar o desempenho e o alcance das metas, sendo considerados uma ferramenta de (A) planejamento das operações. (B) controle operacional. (C) planejamento tático. (D) controle estratégico. 16 - Alberto é chefe do almoxarifado de uma organização pública, atuando há vários anos na função, e prestando um bom serviço aos usuários. Ao contrário de Alberto, alguns servidores do almoxarifado não estão realizando o trabalho da forma correta, além de não cumprirem as determinações superiores. Os usuários já começaram a perceber as falhas e alguns estão reclamando da qualidade do serviço que está sendo prestado. Em razão disso, Carlos, superior de Alberto, considerou que era necessário desenvolver uma liderança mais efetiva e motivar os servidores. Essas atribuições são características da função administrativa de (A) direção. (B) organização. (C) controle (D) planejamento. 17 - No processo de elaboração do planejamento, em especial no planejamento operacional, é preciso considerar a existência de riscos, caracterizados como eventos ou condições que afetam a realização ou resultado de uma atividade. Dessa forma, planejar ações preventivas e corretivas em relação aos riscos é uma etapa importante do planejamento operacional. A ferramenta que auxilia os gestores na avaliação de riscos é (A) a curva ABC. (B) a matriz de probabilidade e impacto. (C) o gráfico de Gantt. (D) o diagrama de redes 18 - Carlos José realizou recentemente uma consultoria em uma organização pública e identificou a necessidade de estruturar melhor as atividades dos servidores, para que estes viessem a se tornar capazes de realizar, com destreza, uma parte do processo da prestação de serviço da instituição. Com isso, Carlos José promoveu a (A) centralização da supervisão. (B) tomada de decisão. (C) comunicação interpessoal. (D) divisão do trabalho. 19 - O relatório que apresenta a situação patrimonial da empresa em determinado momento, mostrando o saldo dos bens, dos direitos e das obrigações é (A) o balanço do fluxo de caixa. (B) a demonstração do resultado do exercício. (C) o balanço patrimonial. (D) a demonstração das mutações do patrimônio líquido 20 - Uma universidade pública está ampliando sua oferta de cursos na área de saúde. Para tanto, foi necessário adquirir novos equipamentos a um valor monetário de R$ 150.000,00. Essa aquisição deve ser classificada como (A) despesa. (B) investimento. (C) custo. (D) receita. 21 - A classificação correta dos materiais pode levar uma organização a obter maior êxito no gerenciamento dos estoques. A esse respeito, é correto afirmar: (A) os materiais de estoque são os que dispensam ressuprimento automático. (B) os materiais classificados por dificuldade de aquisição se subdividem em perecíveis e não perecíveis. (C) os materiais de grande fragilidade recebem classificação por periculosidade. (D) os materiais que apresentam problemas de armazenagem e transporte são classificados como críticos. 22 - As instituições devem organizar os documentos produzidos e recebidos no exercício de suas atividades, de forma a constituir-se em um referencial para a sua recuperação. Para tanto, é preciso utilizar um código de classificação de documentos de arquivos. Nas organizações públicas, utiliza-se uma classificação decimal que serve para (A) classificar os documentos por assunto, deixando-os em cada unidade de origem. (B) ordenar os documentos do arquivo em uma sequência cronológica. (C) definir a organização física dos documentos arquivados, facilitando o seu processo de recuperação. (D) facilitar a organização do arquivo, tendo em vista que estes não serãomais utilizados futuramente. 23 - Em comunicações oficiais destinadas à autoridade máxima de uma universidade, o pronome de tratamento adequado é (A) Vossa Eminência. (B) Vossa Magnificência. (C) Vossa Senhoria. (D) Vossa Excelência. 24 - O uso do correio eletrônico está cada vez mais presente nas organizações públicas. Esse canal de comunicação apresenta a vantagem de (A) permitir a utilização de linguagem informal nas comunicações oficiais. (B) ser de baixo custo no envio dos documentos. (C) valer como documento oficial em qualquer situação. (D) ser ágil e confiável, dispensando a confirmação de leitura. TESTES – NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO 6MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL 25 - Em relação ao padrão de atendimento aos cidadãos previsto em uma Carta de Serviços, o servidor público deve ser capaz de (A) tratar cuidadosamente os usuários dos serviços, aperfeiçoando o processo de comunicação e contato com o público. (B) passar uma informação imprecisa a um cidadão para evitar aborrecê-lo. (C) modificar a qualidade do atendimento em função das características do cidadão. (D) prestar atendimento baseado na concessão da informação correta, independentemente da forma como ela é transmitida. 26 - Leia as afirmações abaixo sobre Arquivo e assinale a alternativa incorreta. (A) Arquivo é o conjunto organizado de documentos acumulados por uma pessoa ou instituição ao longo de suas atividades. (B) O conjunto de documentos mantidos sob a guarda de um arquivo é denominado arquivologia. (C) A função do arquivo é guardar e organizar os documentos acumulados pela instituição a que pertence. D (D) Ao organizar os documentos o arquivo atende a duas finalidades: administrativa e histórica. 27 - O arquivo que guarda documentos que, mesmo não sendo de uso frequente pelos setores que os produziram, podem ainda ser solicitados para tratar de assuntos que guardam relação com seu conteúdo. Esse arquivo denomina-se: (A) Corrente. (B) Intermediário. (C) Permanente. (D) Morto. 28 - Segundo Maximiano (2011), a administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. Nesse contexto, é correto afirmar que são componentes ou etapas do processo cíclico de controle: (A) definição de padrões de controle; aquisição de informações; comparação e ação corretiva; e recomeço do ciclo de planejamento. (B) estabelecimento de padrões de desempenho; levantamento de informações sobre o desempenho; comparação do desempenho com o padrão; e ação corretiva. (C) monitoração dos processos definidos; identificação de inconsistências; implantação e avaliação; e ação corretiva. (D) planejamento e definição de objetivos; acompanhamento da execução; avaliação; e ações de melhoria. 29 - Sobre às características de um processo eficaz de comunicação, assinale a alternativa INCORRETA. (A) Quanto mais a comunicação se estabelecer de pessoa a pessoa, para além das personagens, das máscaras, dos status e das funções, mais terá possibilidade de ser autêntica. (B) Quanto mais as comunicações forem consumatórias (encontros sujeito a sujeito), menos elas serão instrumentais (manipulação do outro), e terão mais possibilidades de serem autênticas. (C) Quanto mais as comunicações intragrupos forem abertas, positivas e solidárias, mais terão possibilidades de serem autênticas. (D) Quanto menor for a profundidade do contato psicológico estabelecido, mais a comunicação humana terá possibilidade de ser autêntica 30 - O princípio orçamentário que veda a vinculação de receita de impostos a órgão, fundo ou despesa, ressalvadas hipóteses previstas na Constituição Brasileira de 1988, denomina-se princípio da: (A) exclusividade. (B) não afetação das receitas. (C) unidade. (D) universalidade. 31 - São comportamentos que o líder tende a apresentar ao praticar o estilo de liderança orientado para as tarefas, EXCETO: (A) Esclarece as responsabilidades individuais e designa tarefas para pessoas específicas. (B) Focaliza o próprio funcionário ou grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe. (C) Focaliza o trabalho do subordinado ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos. (D) Insiste na necessidade de cumprir as metas e superar a concorrência ou o desempenho passado. 32 - Para Chiavenato (2004), o administrador deve possuir certas habilidades para trabalhar com sucesso. Assinale a alternativa em que a habilidade está corretamente descrita. (A) Humana: utilização de métodos para desenvolver motivações. (B) Operacional: utilização de métodos para a realização de tarefas específicas. (C) Técnica: desenvolvimento de uma liderança eficaz para trabalhar em equipe. (D) Conceitual: capacidade de lidar com ideias desenvolvendo princípios gerais de ação. 33 - Para se calcular o resultado operacional líquido, devem ser contabilizadas despesas e receitas operacionais. Assinale a opção em que os itens descritos estão corretamente relacionados com o tipo de operação (despesa ou receita). (A) Despesa tributária – impostos e multas fiscais. (B) Receita bruta – venda de mercadorias e receita de serviços. (C) Receita financeira – aluguéis ativos e variações monetárias. (D) Despesa com venda – descontos concedidos e juros passivos. TESTES – NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO 7MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL 34 - Técnicas organizacionais como reengenharia, departamentalização, downsizing e outsorcing estão presentes no gerenciamento de uma empresa. O significado de outsorcing neste contexto é (A) nova concepção de organização com equipes multifuncionais. (B) transferência de atividades não essenciais a fornecedores. (C) agrupamentos específicos adequados às atividades. (D) redução de níveis hierárquicos 35 - A gestão de pessoas na era do conhecimento abriu inúmeros espaços relacionados á reestruturação dos processos internos de recursos humanos e dos programas da empresa. Neste sentido, a visão estratégica tem por objetivo (A) repensar as atividades próprias da área de forma a integrar os objetivos de longo prazo da organização, as variáveis relevantes do ambiente e as necessidades decorrentes em termos de pessoas. (B) criar uma infraestrutura organizacional pela excelência nos serviços oferecidos e eficiência dos processos administrativos. (C) catalisar os esforços de transformação organizacional para que ela se torne mais competitiva. (D) reorientar o foco de poder nas organizações para a realização dos objetivos organizacionais. 36 - A respeito das características das teorias da administração, da abordagem clássica à contingencial, assinale a opção correta. (A) Os princípios gerais e universais de administração são reforçados na teoria da contingência, por serem utilizados conforme a exigência do contexto. (B) A incerteza, a mudança e a inovação, com ênfase no ambiente, são características da teoria comportamental. (C) As interações entre organização formal e informal, organização e ambiente externo, flexibilidade e ajustamento caracterizam abordagens da teoria estruturalista. (D) O estabelecimento de métodos de trabalho e incentivos, com ênfase nas tarefas, é característico da administração clássica. (E) O desenho organizacional, a departamentalização ea organização formal, com ênfase na estrutura, são características da administração científica. 37 - Em relação às funções administrativas planejamento, organização, direção e controle, assinale a opção correta. (A) A finalidade do controle como função administrativa é inibir desvios comportamentais indesejáveis e não aceitáveis na organização. (B) A ênfase na qualidade é uma abordagem típica da função de planejamento, com foco na eficiência requerida nos planos estabelecidos. (C) Todas as funções administrativas — planejamento, organização, direção e controle — são interpessoais e se correlacionam entre si, e somente a função de planejamento possui segregações conforme o nível institucional, seja estratégico, tático ou operacional. (D) A maneira como as atividades de uma organização serão estruturadas, divididas e coordenadas é definida na direção e, quando dessa definição, devem ser direcionados os esforços à orientação estratégica. (E) Melhoria no controle e administração do tempo, foco e flexibilidade são benefícios alcançados por meio da elaboração de planos orientados para o alcance de objetivos propostos no planejamento. 38 - Assinale a opção correta, a respeito de organização informal, de cultura organizacional e das características, vantagens e desvantagens da departamentalização. (A) No caso da departamentalização com abordagem de equipes, as pessoas ou órgãos são agrupados em departamentos considerando-se habilidades e competências similares e atividades comuns de trabalho. (B) As vantagens da departamentalização na abordagem divisional incluem o uso eficiente de recursos, a forte especialização de atividades e a boa solução de problemas técnicos. (C) As desvantagens da departamentalização na abordagem funcional incluem resposta lenta às mudanças externas, responsabilidade parcial por problemas e visão limitada dos objetivos organizacionais. (D) Comportamentos característicos da organização informal devem ser eliminados para que a gestão administrativa não sofra interferências imprevisíveis. (E) Percepções e sentimentos relevantes dos membros de uma organização são considerados valores compartilhados na cultura organizacional. 39 - Assinale a opção correta, acerca de motivação e liderança, comunicação, descentralização e delegação. (A) Em ambientes organizacionais, delegar limita- se a repassar responsabilidades a empregado hierarquicamente subordinado. (B) Energização e estímulo da liderança são aspectos determinantes e suficientes para que os subordinados fiquem motivados para o alcance dos resultados organizacionais. (C) Comunicações referentes à solução de problemas intradepartamentais e de coordenação interdepartamental são caracterizadas como comunicações verticais. (D) Volume excessivo de informações nos canais de comunicação acarreta sobrecarga, o que pode ocasionar omissão e distorção no processo de comunicação. (E) A realização de metas é aspecto de menor importância no exercício da liderança; a comunicação e as relações interpessoais são preponderantes. 40 - No que diz respeito aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, assinale a opção correta. (A) A adoção do conceito de estratégia incentiva a centralização das ações de implementação das políticas e práticas de pessoal nos próprios setores de TESTES – NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO 8MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL MANUAL DE ESTUDOS CURSO OFICIAL gestão de pessoas. (B) Práticas de gestão alheias às orientações estratégicas das organizações tendem a contribuir pouco para o desempenho das empresas e o bem- estar de seus profissionais. (C) O principal objetivo de setores estratégicos de gestão de pessoas é integrar os interesses conflitantes dos grupos que operam na organização, favorecendo a implementação dos planos e projetos da área. (D) As características do ambiente e do contexto de cada organização resultam em interações particulares entre as dimensões instrumental, política e estratégica de recursos humanos. (E) Aspectos políticos devem ser desconsiderados pelos setores de gestão de pessoas na medida em que restringem as possibilidades de sucesso dos planos e projetos da área. GABARITO 1 – D 21 - D 2 – B 22 - C 3 – E 23 - B 4 – A 24 - B 5 – D 25 - A 6 – D 26 - B 7 – B 27 - B 8 – D 28 - A 9 – B 29 - D 10 – C 30 - B 11 – A 31 - B 12 – D 32 - D 13 – B 33 - B 14 – A 34 - B 15 – D 35 - D 16 – A 36 - C 17 – B 37 - E 18 – D 38 - C 19 – C 39 - D 20 – B 40 - D ESPAÇO RESERVADO PARA ANOTAÇÕES ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________
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