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GPM1GESTÃO DE PROJETOS

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Myh Macedo

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GESTÃO DE PROJETOS GPM1_1005 - O guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo PMI (Project Management Institute) e é tido como a base do conhecimento sobre gestão de projetos. Considerando o conceito de projeto estabelecido pelo PMBOK, assinale a afirmativa INCORRETA.
assinale a afirmativa INCORRETA.
a. Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único, que deve ser sempre tangível.
b. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
c. Natureza temporária de um projeto indica que ele tem início e término definidos.
d. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir.

GPM1_1007 - Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.
assinale a opção correta.
a. No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.
b. Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo.
c. Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único.
d. Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.

GPM1_1006 - Conforme abordagem realizada no curso, o Ciclo de Vida do Projeto em seu desenvolvimento sequencial é constituído por:
assinale a alternativa correta.
a. planejamento, execução, controle e ação corretiva.
b. previsão, distribuição, contagem e coordenação.
c. planejamento, organização, direção e controle.
d. conceituação, seleção, planejamento, implementação, pós-implementação e conclusão.

GPM1_1009 - Assinale a opção em que são apresentadas as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK.
assinale a opção correta.
a. escopo do projeto, produtos, serviços, cronograma, entregas
b. iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento
c. integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, risco, aquisições e stakeholders
d. planejamento, ação, verificação, retroalimentação, replanejamento, reação, verificação

GPM1_1002 - (SERPRO) - Os projetos são propostos em consonância com uma política de gestão estratégica nas organizações, a qual viabiliza a transformação de ideias em realidade.
assinale se a afirmativa é verdadeira ou falsa.
Verdadeiro
Falso

GPM1_1008 - As organizações podem estabelecer um portfólio de projetos composto por um conjunto de projetos e programas que visem atingir as estratégias organizacionais. Para a escolha de projetos que agreguem valor aos investimentos, a organização deve implantar um processo sistemático e eficiente de gestão de portfólio, mediante alinhamento, monitoração e controle.
assinale se a afirmativa é verdadeira ou falsa.
Verdadeiro
Falso

GPM1_1003 - (INFRAERO) No tocante à abrangência do escopo, na sequência do mais reduzido e específico para o mais abrangente e alinhado à estratégia da organização, encontram-se os processos de gerenciamento de:
assinale a alternativa correta.
a. projeto, de programa e de portfólio.
b. projeto, de portfólio e de programa.
c. programa, de portfólio e de projeto.
d. portfólio, de projeto e de programa.

GPM1_1001 - (SES-PR) Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Dentre as alternativas abaixo assinale a alternativa que NÃO contém uma característica de um projeto.
assinale a alternativa que NÃO contém uma característica de um projeto.
a. Projetos têm início e término definidos.
b. Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único.
c. Projetos são empreendidos somente no nível estratégico da empresa.
d. Pela natureza exclusiva dos projetos podem existir incertezas ou diferenças quanto aos produtos, serviços ou resultados criados pelo projeto.

GPM1_1010 - Com base no conhecimento sobre gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. O trabalho operacional é diferente do trabalho no projeto porque é:
a. Temporário
b. Contínuo e repetitivo
c. Exclusivo
d. Parte de todas as atividades do projeto

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Questões resolvidas

GESTÃO DE PROJETOS GPM1_1005 - O guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo PMI (Project Management Institute) e é tido como a base do conhecimento sobre gestão de projetos. Considerando o conceito de projeto estabelecido pelo PMBOK, assinale a afirmativa INCORRETA.
assinale a afirmativa INCORRETA.
a. Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único, que deve ser sempre tangível.
b. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
c. Natureza temporária de um projeto indica que ele tem início e término definidos.
d. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir.

GPM1_1007 - Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.
assinale a opção correta.
a. No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.
b. Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo.
c. Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único.
d. Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.

GPM1_1006 - Conforme abordagem realizada no curso, o Ciclo de Vida do Projeto em seu desenvolvimento sequencial é constituído por:
assinale a alternativa correta.
a. planejamento, execução, controle e ação corretiva.
b. previsão, distribuição, contagem e coordenação.
c. planejamento, organização, direção e controle.
d. conceituação, seleção, planejamento, implementação, pós-implementação e conclusão.

GPM1_1009 - Assinale a opção em que são apresentadas as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK.
assinale a opção correta.
a. escopo do projeto, produtos, serviços, cronograma, entregas
b. iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento
c. integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, risco, aquisições e stakeholders
d. planejamento, ação, verificação, retroalimentação, replanejamento, reação, verificação

GPM1_1002 - (SERPRO) - Os projetos são propostos em consonância com uma política de gestão estratégica nas organizações, a qual viabiliza a transformação de ideias em realidade.
assinale se a afirmativa é verdadeira ou falsa.
Verdadeiro
Falso

GPM1_1008 - As organizações podem estabelecer um portfólio de projetos composto por um conjunto de projetos e programas que visem atingir as estratégias organizacionais. Para a escolha de projetos que agreguem valor aos investimentos, a organização deve implantar um processo sistemático e eficiente de gestão de portfólio, mediante alinhamento, monitoração e controle.
assinale se a afirmativa é verdadeira ou falsa.
Verdadeiro
Falso

GPM1_1003 - (INFRAERO) No tocante à abrangência do escopo, na sequência do mais reduzido e específico para o mais abrangente e alinhado à estratégia da organização, encontram-se os processos de gerenciamento de:
assinale a alternativa correta.
a. projeto, de programa e de portfólio.
b. projeto, de portfólio e de programa.
c. programa, de portfólio e de projeto.
d. portfólio, de projeto e de programa.

GPM1_1001 - (SES-PR) Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Dentre as alternativas abaixo assinale a alternativa que NÃO contém uma característica de um projeto.
assinale a alternativa que NÃO contém uma característica de um projeto.
a. Projetos têm início e término definidos.
b. Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único.
c. Projetos são empreendidos somente no nível estratégico da empresa.
d. Pela natureza exclusiva dos projetos podem existir incertezas ou diferenças quanto aos produtos, serviços ou resultados criados pelo projeto.

GPM1_1010 - Com base no conhecimento sobre gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. O trabalho operacional é diferente do trabalho no projeto porque é:
a. Temporário
b. Contínuo e repetitivo
c. Exclusivo
d. Parte de todas as atividades do projeto

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GESTÃO DE PROJETOS
GPM1_1005 - O guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo PMI (Project Management Institute) e é tido como a base do conhecimento sobre gestão de projetos. Considerando o conceito de projeto estabelecido pelo PMBOK, assinale a afirmativa INCORRETA.
a. Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único, que deve ser sempre tangível.
b. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
c. Natureza temporária de um projeto indica que ele tem início e término definidos.
d. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único, que deve ser sempre tangível..
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
GPM1_1007 - Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.
a. No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.
b. Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo. 
c. Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único.
d. Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPM1_1006 - Conforme abordagem realizada no curso, o Ciclo de Vida do Projeto em seu desenvolvimento sequencial é constituído por:
a. planejamento, execução, controle e ação corretiva.
b. previsão, distribuição, contagem e coordenação.
c. planejamento, organização, direção e controle.
d. conceituação, seleção, planejamento, implementação, pós-implementação e conclusão. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: conceituação, seleção, planejamento, implementação, pós-implementação e conclusão..
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
GPM1_1009 - Assinale a opção em que são apresentadas as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK.
a. escopo do projeto, produtos, serviços, cronograma, entregas 
b. iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento
c. integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, risco, aquisições e stakeholders
d. planejamento, ação, verificação, retroalimentação, replanejamento, reação, verificação
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, risco, aquisições e stakeholders.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPM1_1002 - (SERPRO) - Os projetos são propostos em consonância com uma política de gestão estratégica nas organizações, a qual viabiliza a transformação de ideias em realidade.
Verdadeiro 
Falso
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A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPM1_1008 - As organizações podem estabelecer um portfólio de projetos composto por um conjunto de projetos e programas que visem atingir as estratégias organizacionais. Para a escolha de projetos que agreguem valor aos investimentos, a organização deve implantar um processo sistemático e eficiente de gestão de portfólio, mediante alinhamento, monitoração e controle.
Verdadeiro 
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPM1_1004 - (CESPE - TCE-PA) Acerca de gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Os projetos quase sempre possuem sua origem motivadora a partir de fontes seja como problema, uma ideia ou uma oportunidade.
Verdadeiro 
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPM1_1003 - (INFRAERO) No tocante à abrangência do escopo, na sequência do mais reduzido e específico para o mais abrangente e alinhado à estratégia da organização, encontram-se os processos de gerenciamento de:
a. projeto, de programa e de portfólio. 
b. projeto, de portfólio e de programa.
c. programa, de portfólio e de projeto.
d. portfólio, de projeto e de programa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: projeto, de programa e de portfólio..
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPM1_1001 - (SES-PR) Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Dentre as alternativas abaixo assinale a alternativa que NÃO contém uma característica de um projeto.
a. Projetos têm início e término definidos.
b. Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único.
c. Projetos são empreendidos somente no nível estratégico da empresa. 
d. Pela natureza exclusiva dos projetos podem existir incertezas ou diferenças quanto aos produtos, serviços ou resultados criados pelo projeto.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Projetos são empreendidos somente no nível estratégico da empresa..
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
GPM1_1010 - Com base no conhecimento sobre gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. 
O trabalho operacional é diferente do trabalho no projeto porque é:
a. Parte de todas as atividades do projeto 
b. Temporário
c. Exclusivo
d. Contínuo e repetitivo
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Contínuo e repetitivo.

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