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prova gestão da cadeia de suprimentos

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Qual é a principal contribuição dos indicadores de desempenho para a empresa?
a ) Propiciar uma melhoria insignificante e desde que confronte os problemas do fornecedor e tente-se ajustar os custos logísticos.
b ) Propiciar uma melhoria eventual nos desempenhos dos fornecedores, minimizando problemas e reduzindo custos logísticos.
 c ) Propiciar alguma melhoria nos desempenhos dos fornecedores, entendendo que cada empresa tem seus problemas.
d ) Propiciar uma melhoria religiosa nos desempenhos dos fornecedores, minimizando problemas e reduzindo custos logísticos.
e ) Propiciar uma melhoria contínua nos desempenhos dos fornecedores, minimizando problemas e reduzindo custos logísticos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
Em que consistem os sistemas de informação na logística de suprimentos?
a ) Consistem em um sistema parcialmente integrado ao departamento de marketing.
b ) Consistem em um sistema de informação disperso.
c ) Consistem em informações armazenadas nos indicadores de desempenho dos clientes.
d ) Consistem em um sistema de informação conectado à área de vendas.
 e ) Consistem em um sistema de informação integrado.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Quais fatores devem ser vistos de modo integrado pela logística do futuro? Assinale a alternativa correta.
a ) Tecnologia, criatividade, financeiro.
 b ) Inovação, tecnologia e sustentabilidade ambiental.
c ) Marketing, inovação, vendas.
d ) Inovação, qualidade, sustentabilidade financeira.
e ) Produção, marketing, tecnologia.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Qual é a definição de armazéns? Assinale a alternativa correta.
a ) Área destinada somente às demandas da área de vendas com os produtos acabados das empresas.
b ) Espaço, físico ou virtual, responsável pela gestão dos estoques de matéria-prima para suprir as linhas de produção.
c ) É um espaço físico geralmente próprio, localizado próximo à linha de produção, com o objetivo de estocar produtos acabados, facilitando a entrega.
d ) Consiste em uma possibilidade de a empresa terceirizar as suas atividades de produção.
 e ) Espaços físicos terceirizados pelas empresas para a gestão de armazenagem de matérias-primas ou produtos acabados.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
A logística, como conhecemos na atualidade, tem por característica principal o planejamento de operações. Por quê?
a ) Porque é uma área com maiores características de back office.
 b ) Porque a logística é uma área composta por atividades relacionadas às operações que interagem com várias áreas da empresa.
c ) Porque é uma área que não possui nenhuma correlação com as demais áreas organizacionais.
d ) Porque se trata de operações que envolvem alto valor agregado.
e ) Porque é uma área que envolve operações de armazenamento.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
O que leva as empresas a buscarem a terceirização das suas atividades logísticas nos armazéns? Assinale a alternativa correta.
a ) Com a globalização, as empresas estão em busca de fontes alternativas de atividades logísticas.
b ) A expansão das suas atividades logísticas.
c ) A falta de recursos para manter grande quantidade de matéria-prima perto do centro de produção.
d ) Para ficarem mais próximas de seus clientes.
 e ) A relação financeira custo x benefício e o foco em suas atividades principais.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Em que consiste a gestão estratégica de vendas?
a ) Em técnicas de vendas baseadas em inbound marketing, funil de vendas, marketing de guerrilha e argumentação neurolinguística.
b )
Em um planejamento de vendas elaborado para um período, com base em nichos de mercado, público-alvo, localização dos clientes potenciais e retenção / fidelização dos clientes em carteira.
 c ) Em um planejamento de como encontrar os melhores clientes para cada empresa com base em faturamento, otimismo sobre negociações futuras, oportunidade de estreitamento comercial e uso eficiente da capacidade produtiva.
d ) Em um planejamento e nas visitas comerciais aos clientes em carteira da empresa.
e ) Em um planejamento das visitas comerciais aos clientes da empresa.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Quais são os fatores que impactam em uma implementação do modelo toyotista de produção em uma empresa brasileira? Assinale a alternativa correta.
 a ) Fatores mercadológicos e adequação à realidade brasileira.
b ) Fatores de renda da população e adequação à realidade brasileira.
c ) Fatores socioeconômicos e adequação à realidade brasileira.
d ) Fatores culturais e adequação à realidade brasileira.
e ) Fatores políticos e adequação à realidade brasileira.

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