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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: QUESTÃO 1 Qual é a principal contribuição dos indicadores de desempenho para a empresa? a ) Propiciar uma melhoria insignificante e desde que confronte os problemas do fornecedor e tente-se ajustar os custos logísticos. b ) Propiciar uma melhoria eventual nos desempenhos dos fornecedores, minimizando problemas e reduzindo custos logísticos. c ) Propiciar alguma melhoria nos desempenhos dos fornecedores, entendendo que cada empresa tem seus problemas. d ) Propiciar uma melhoria religiosa nos desempenhos dos fornecedores, minimizando problemas e reduzindo custos logísticos. e ) Propiciar uma melhoria contínua nos desempenhos dos fornecedores, minimizando problemas e reduzindo custos logísticos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Em que consistem os sistemas de informação na logística de suprimentos? a ) Consistem em um sistema parcialmente integrado ao departamento de marketing. b ) Consistem em um sistema de informação disperso. c ) Consistem em informações armazenadas nos indicadores de desempenho dos clientes. d ) Consistem em um sistema de informação conectado à área de vendas. e ) Consistem em um sistema de informação integrado. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Quais fatores devem ser vistos de modo integrado pela logística do futuro? Assinale a alternativa correta. a ) Tecnologia, criatividade, financeiro. b ) Inovação, tecnologia e sustentabilidade ambiental. c ) Marketing, inovação, vendas. d ) Inovação, qualidade, sustentabilidade financeira. e ) Produção, marketing, tecnologia. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Qual é a definição de armazéns? Assinale a alternativa correta. a ) Área destinada somente às demandas da área de vendas com os produtos acabados das empresas. b ) Espaço, físico ou virtual, responsável pela gestão dos estoques de matéria-prima para suprir as linhas de produção. c ) É um espaço físico geralmente próprio, localizado próximo à linha de produção, com o objetivo de estocar produtos acabados, facilitando a entrega. d ) Consiste em uma possibilidade de a empresa terceirizar as suas atividades de produção. e ) Espaços físicos terceirizados pelas empresas para a gestão de armazenagem de matérias-primas ou produtos acabados. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 A logística, como conhecemos na atualidade, tem por característica principal o planejamento de operações. Por quê? a ) Porque é uma área com maiores características de back office. b ) Porque a logística é uma área composta por atividades relacionadas às operações que interagem com várias áreas da empresa. c ) Porque é uma área que não possui nenhuma correlação com as demais áreas organizacionais. d ) Porque se trata de operações que envolvem alto valor agregado. e ) Porque é uma área que envolve operações de armazenamento. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 O que leva as empresas a buscarem a terceirização das suas atividades logísticas nos armazéns? Assinale a alternativa correta. a ) Com a globalização, as empresas estão em busca de fontes alternativas de atividades logísticas. b ) A expansão das suas atividades logísticas. c ) A falta de recursos para manter grande quantidade de matéria-prima perto do centro de produção. d ) Para ficarem mais próximas de seus clientes. e ) A relação financeira custo x benefício e o foco em suas atividades principais. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Em que consiste a gestão estratégica de vendas? a ) Em técnicas de vendas baseadas em inbound marketing, funil de vendas, marketing de guerrilha e argumentação neurolinguística. b ) Em um planejamento de vendas elaborado para um período, com base em nichos de mercado, público-alvo, localização dos clientes potenciais e retenção / fidelização dos clientes em carteira. c ) Em um planejamento de como encontrar os melhores clientes para cada empresa com base em faturamento, otimismo sobre negociações futuras, oportunidade de estreitamento comercial e uso eficiente da capacidade produtiva. d ) Em um planejamento e nas visitas comerciais aos clientes em carteira da empresa. e ) Em um planejamento das visitas comerciais aos clientes da empresa. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Quais são os fatores que impactam em uma implementação do modelo toyotista de produção em uma empresa brasileira? Assinale a alternativa correta. a ) Fatores mercadológicos e adequação à realidade brasileira. b ) Fatores de renda da população e adequação à realidade brasileira. c ) Fatores socioeconômicos e adequação à realidade brasileira. d ) Fatores culturais e adequação à realidade brasileira. e ) Fatores políticos e adequação à realidade brasileira.
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