EXERCÍCIO PRÉ MÓDULO

Prévia do material em texto

Exercícios - Grupos de Processos (baseados no Livro PMP
... Score:
1.    Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos é detalhado o
orçamento do projeto?
A Iniciação
B Antes do processo de gerenciamento de projetos
C Planejamento
D Execução
2.    O termo de abertura é criado em qual grupo de processos de gerenciamento de
projetos?
A Execução
B Planejamento
C Encerramento
D Iniciação
3.    A equipe do projeto recém completou o cronograma e o orçamento iniciais. A
PRÓXIMA coisa a fazer é:
A Identificar os riscos
B Iniciar as iterações
C Determinar os requisitos de comunicação
D Criar um gráfico de barras (gantt)
4.    Um cronograma detalhado do projeto pode ser criado apenas após a criação
do(a):
A Orçamento do projeto
B Estrutura analítica do projeto
C Plano de gerenciamento do projeto
D Avaliação detalhada de risco
5.    A pessoa que deveria controlar o projeto durante a fase de planejamento é:
A O gerente do projeto
B Um membro da equipe
C O gerente funcional
D O patrocinador
Page 1 of 5
6.    Qual das seguintes NÃO É uma entrada para o grupo de processos de iniciação?
A Processos da compania
B Cultura da compania
C EAPs históricas
D Declaração de escopo do projeto
7.    O patrocinador do projeto recém assinou o termo de abertura. Qual é a
próxima coisa a fazer?
A Completar os pacotes de trabalho
B Validar o escopo
C Iniciar o controle integrado de mudança
D Iniciar a criação dos planos de gerenciamento de projeto
8.    As restrições de alto nível do cronograma foram recém determinadas. Em grupo
de processos você está?
A Iniciação
B Planejamento
C Execução
D Monitoramento e controle
9.    A EAP e o dicionário da EAP estão completos. A equipe do projeto começou a
identificar os riscos. O patrocinador contata o gerente do projeto, requisitando a
matriz de responsabilidade de alocação. O projeto possui um orçamento de
$100000 e está ocorrendo em três países, usando 14 recursos humanos. Pouco risco
é esperado no projeto, e o gerente do projeto gerenciou projetos similares a este no
passado. Qual a PRÓXIMA coisa a fazer?
A Entender a experiência do patrocinador em projetos similares
B Criar uma lista de atividades
C Garantir que o escopo do projeto está definido
D Completar o gerenciamento de risco e publicar a matriz de responsabilidade de alocação
10.    Um gerente de projeto não possui muito tempo para planejar antes da data
mandatória para início do projeto. Ele deseja, portanto, ser o mais efetivo possível
no planejamento. Que conselho você daria?
A Garantir que o termo de abertura foi assinado e então iniciar a EAP
B Criar uma lista de atividades antes de criar um diagrama de rede
C Documentar todos os riscos conhecidos antes de documentar as premissas de alto nível
D Finalizar o plano de gerenciamento do projeto antes de determinar as métricas de qualidade
Page 2 of 5
11.    O MELHOR momento de alocar um gerente de projeto a um projeto é durante:
A Integração
B Seleção do projeto
C Iniciação
D Planejamento
12.    Um gerente de projeto recebe uma ligação de um membro da equipe avisando
que há uma variação entre a velocidade de um sistema no projeto e a velocidade
desejada ou planejada. O gerente do projeto fica surpreso, pois aquela medida de
desempenho não foi identificada no planejamento. Se o gerente do projeto avalia
então se a variação necessita de uma resposta, ele está em qual parte no processo
de gerenciamento do projeto?
A Iniciação
B Execução
C Monitoramento e controle
D Encerramento
13.    Um membro da equipe notifica o gerente do projeto que as atividades de um
pacote de trabalho não são mais apropriadas. Seria MELHOR para o gerente do
projeto estar em qual processo de gerenciamento?
A Ação corretiva
B Controle integrado de mudança
C Monitoramento e controle
D Encerramento do projeto
14.    Durante uma reunião, um membro da equipe pergunta sobre as métricas que
serão utilizadas para avaliar a performance do projeto. O membro da equipe acha
que algumas medidas das atividades atribuídas a ele não são válidas. É MAIS
provável que o projeto esteja em qual parte dos processos de gerenciamento de
projeto?
A Encerramento
B Monitoramento e controle
C Execução
D Iniciação
15.    Qual das seguintes é a coisa MAIS apropriada a fazer durante o grupo de
processos de iniciação?
A Criar uma descrição detalhada dos entregáveis do projeto
B Familiarizar-se com a cultura e a estrutura da organização
C Identificar a causa-raiz dos problemas
D Garantir que os processos de gerenciamento de projeto estão completos
Page 3 of 5
16.    Qual das seguintes é uma característica dos processos de gerenciamento de
projeto?
A Iterativo
B Único
C Desnecessário
D Padronizado
17.    Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos consome a maior parte
do tempo e dos recursos do projeto?
A Planejamento
B Design
C Integração
D Execução
18.    Todos os seguintes devem ser realizados durante a iniciação do projeto,
EXCETO:
A Identificar e documentar as necessidades de negócio
B Criar uma declaração de escopo do projeto
C Dividir um projeto grande em fases
D Acumular e avaliar informação histórica
19.    Encerramento inclui todos os seguintes, EXCETO:
A Determinar métricas de performance
B Entregar o produto do projeto
C Documentar o grau em que cada fase de projeto foi encerrada
D Atualizar os ativos de processo organizacionais
20.    A primeira fase do seu projeto foi encerradQual é a coisa MAIS importante que
se deve fazer ANTES de iniciar a próxima fase?
A Verificar se os recursos estão disponíveis para a próxima fase
B Checar o progresso do projeto comparado com a linha de base
C Confirmar que a fase atingiu os seus objetivos e teve os entregáveis formalmente aceitos
D Recomendar ações corretivas para alinhar os resultados e as expectativas sobre o projeto
Page 4 of 5
21.    Durante qual grupo de processos a equipe mede e analisa o trabalho sendo
realizado no projeto?
A Iniciação
B Execução
C Monitoramento e controle
D Encerramento
22.    Quais grupos de processos devem ser incluídos em todos os projetos?
A Planejamento, execução e encerramento
B Iniciação, planejamento e execução
C Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento
D Planejamento, execução e monitoramento e controle
23.    Qual das seguintes é a coisa MAIS apropriada a fazer no encerramento do
projeto?
A Trabalhar com o cliente para determinar os critérios de aceitação
B Coletar informação histórica dos projetos anteriores
C Confirmar que todos os requisitos no projeto foram atingidos
D Obter aprovação formal dos planos de gerenciamento
24.    Qual grupo de processos foca em completar os requisitos do projeto?
A Iniciação
B Planejamento
C Execução
D Encerramento
25.    Todos os seguintes ocorrem durante o grupo de processos de planejamento,
EXCETO:
A Desenvolver o termo de abertura
B Criar a EAP
C Estimar os custos
D Sequenciar as atividades
26.    Uma demanda de mercado, uma necessidade de negócio e/ou um requisito
legal são exemplos de:
A Razões para contratar um gerente de projetos
B Razões pelas quais projetos são iniciados
C Razões pelas quais pessoas ou organizações se tornam partes interessadas
D Razões para patrocinar um projeto
Page 5 of 5