Aap2 - Comportamento Organizacional

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14/02/2022 20:47 Colaborar - Aap2 - Comportamento Organizacional
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Aap2 - Comportamento Organizacional
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Informações Adicionais
Período: 14/02/2022 00:00 à 04/06/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 692623103
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
Texto base
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é Liderança:
Alternativas:
Investir em equidade, harmonia e espírito de equipe fez com que os colaboradores se sentissem mais
valorizados e motivados, aumentando a produtividade.
A habilidade de influenciar as pessoas a atingirem objetivos é inspirar pessoas a
seguirem-no, não somente pelo poder de sua posição, mas, principalmente, por
meio da sua influência interpessoal.
 Alternativa assinalada
Saber administrar os recursos disponíveis na organização para alcançar os objetivos e metas propostos
no plano diretor da organização.
Pode influenciar o desempenho de trabalho e o comportamento do indivíduo na organização, porém,
não sendo definida por traços e comportamentos e, sim, pelos valores aprendidos na organização.
Entender o comportamento das pessoas no trabalho, a fim de ajudar e encontrar pessoas cada vez mais
capacitadas para os postos de trabalho, seria a melhor forma para melhorar o ambiente de trabalho.
Texto base
O poder do líder pode vir de diferentes fontes. Estas fontes estão divididas em duas categorias: Poder de
Posição e Poder Pessoal. Assinale qual das alternativas a seguir contém os poderes que fazem parte do
poder de posição:
Alternativas:
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de perito.
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14/02/2022 20:47 Colaborar - Aap2 - Comportamento Organizacional
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b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de referência.
Poder legítimo, poder de referência e poder de coerção.
Poder legítimo, poder de referência e poder de perito.
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de coerção.  Alternativa assinalada
Texto base
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é poder legítimo:
Alternativas:
Poder com base no conhecimento ou habilidade especial a respeito das tarefas desempenhadas pelos
colaboradores.
Poder de conceder recompensas, financeiras ou não, a outras pessoas.
Poder que tem origem na autoridade de aplicar punições nos colaboradores.
Poder formal concedido pela posição ocupada na organização.  Alternativa assinalada
Poder de despertar nos colaboradores identificação por meio de suas características pessoais.
Texto base
A liderança vem sendo estudada desde o início do século XX. Analise as afirmações a seguir e assinale a
alternativa falsa a respeito da liderança:
Alternativas:
O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência interpessoal e não
necessariamente do seu poder.
O líder é quem conduz a equipe, mas é preciso ser também um bom administrador. O administrador é
responsável pelos planos organizacionais, detalhadamente estabelecidos, e as estruturas
organizacionais necessárias para alcançar os objetivos traçados nestes planos.
Em alguns grandes líderes há determinados traços comuns, tais como: extroversão, carisma, coragem,
entusiasmo, autoconfiança, confiabilidade e inteligência emocional.
Pessoas são pessoas em qualquer nível hierárquico e precisam ser guiadas, dirigidas, lideradas,
independentemente do cenário em que estejam atuando.
Nas organizações, o poder mais importante para a liderança é o poder formal,
que existe no poder legítimo do cargo ocupado, sendo que o poder pessoal tem
pouca influência neste tipo de liderança.
 Alternativa assinalada
