Revisar envio do teste_ QUESTIONÁRIO UNIDADE III _

Prévia do material em texto

16/02/2022 16:32 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74977995_1&course_id=_206922_1&content_id=_2545433_1&retur… 1/5
 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIILOGÍSTICA INTEGRADA 7893-60_55827_R_E1_20221 CONTEÚDO
Usuário Luciana Couto
Curso LOGÍSTICA INTEGRADA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 16/02/22 16:31
Enviado 16/02/22 16:32
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
As funções do PCP são diversas, como: emissão de ordens de produção, gestão de estoques, programação das ordens de fabricação, bem
como acompanhamento da produção. A seguir, veja as principais atividades do departamento: 
(Aponte a alternativa incorreta)
Planejamento da produção integrada.
Planejamento estratégico da produção.
Planejamento mestre da produção.
Planejamento da produção integrada.
Programação da produção.
Acompanhamento da produção.
Resposta: C 
Comentário: Planejamento da produção integrada não se aplica neste caso, como se pode ver a seguir: 
• Planejamento estratégico da produção: de�ne-se a estratégia de produção que será adotada e que deverá estar de acordo com
o planejamento estratégico da corporação e, ainda, em conformidade com os planejamentos estratégicos de marketing e de
�nanças. 
• Planejamento‑mestre da produção: local em que se de�nem as quantidades de produtos que deverão ser produzidos em cada
período. 
• Programação da produção: local em que são emitidas as ordens de fabricação, de compra e de montagem. 
• Acompanhamento da produção: consiste na veri�cação se a execução está de acordo como planejado.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Funções de curto prazo. São aquelas funções que se relacionam com o planejamento operacional do PCP como: (Escolha a alternativa
incorreta)
Gestão de compras operacionais.
Gestão de compras operacionais.
Gestão do estoque.
Sequenciamento da produção.
Programação das ordens de fabricação.
Acompanhamento e controle da produção.
Resposta: A 
Comentário: Gestão de compras operacionais não se aplica nas funções de curto prazo do Planejamento e controle da
Produção, como se vê a seguir. 
Funções de curto prazo 
São aquelas funções que se relacionam com o planejamento operacional do PCP como: 
• Gestão do estoque. 
• Sequenciamento da produção. 
• Programação das ordens de fabricação. 
• Acompanhamento e controle da produção.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS LABORATÓRIOS
Luciana Couto 2
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_206922_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_206922_1&content_id=_2544934_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_64_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
16/02/2022 16:32 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74977995_1&course_id=_206922_1&content_id=_2545433_1&retur… 2/5
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
O grande problema encontrado para a capacidade de produção é que a demanda nem sempre é estável, pois existem �utuações importantes.
Na maior parte das organizações, a previsão da demanda é responsabilidade dos departamentos de vendas e/ou marketing. Entretanto, é um
insumo principal para a decisão do planejamento e controle da capacidade, que é normalmente uma responsabilidade de gerência de
produção. A�nal, sem uma estimativa da demanda futura, não é possível planejar efetivamente para futuros eventos, mas somente reagir a
eles. Por isso, é importante que os gerentes de produção entendam a base e os fundamentos lógicos para essas previsões de demanda.
Existem três requisitos para uma previsão de demanda: (aponte a alternativa correta)
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar uma
indicação da incerteza relativa.
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade – Ser absolutamente exata quanto – Dar uma
indicação da incerteza relativa.
Ser expressa em termos expressos para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar
uma indicação da incerteza relativa.
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar uma
indicação da certeza relativa.
Ser expressa em termos reais para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar uma
indicação da incerteza relativa.
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar uma
indicação da incerteza relativa.
Resposta: E 
Comentário: 
* Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade 
Se as previsões somente forem expressas em termos monetários, não dando qualquer indicação de demanda sobre a
capacidade da operação, elas precisarão ser traduzidas em expectativas realistas de demanda e expressas nas mesmas
unidades que a capacidade (por exemplo: horas‑máquina por ano, pessoal operacional necessário, espaço etc.). 
* Ser tão exata quanto possível 
Em planejamento e controle de capacidade, a exatidão de uma previsão é importante, porque enquanto a demanda pode
mudar instantaneamente, existe uma defasagem entre decidir alterar a capacidade e a mudança surtir efeito. Por isso muitos
gerentes de produção se defrontam com um dilema. Para tentar atender à demanda, muitas vezes precisam estabelecer o
volume de produção de forma antecipada, baseados em uma precisão que pode mudar antes que a demanda ocorra, ou pior
ainda, que pode se mostrar muito diferente da demanda real. 
* Dar uma indicação da incerteza relativa 
As decisões de trabalhar horas extras e recrutar pessoal extra, em geral, são baseadas nos níveis de demanda previstos e que,
na prática, podem diferir consideravelmente da demanda real, conduzindo a custos desnecessários ou serviço insatisfatório aos
clientes.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Pode ser de�nida como o conjunto dos movimentos ou �utuações (sistemáticos), com período igual ou inferior a um ano, mas não
necessariamente regular, que ocorre numa série temporal. Pode ser resultado de causas naturais, econômicas, sociais e institucionais. Existem
dois interesses principais no ajuste de séries temporais para a variação deste tipo: 
Em muitas organizações, o planejamento e o controle da capacidade está preocupado em lidar com o evento de que falamos. Quase todos os
produtos e serviços sofrem deste evento da demanda, e alguns também sofrem na área de suprimentos, normalmente quando os insumos são
produtos de agricultura, como por exemplo, o processamento de vegetais congelados. Essas �utuações na demanda, ou no suprimento, podem
ser razoavelmente previsíveis, mas algumas normalmente também são afetadas por variações inesperadas no clima e por evolução das
condições econômicas. 
O texto se refere a:
Sazonalidade.
Flutuações sistemáticas.
Flutuaçõeseconômicas.
Séries temporais.
Sazonalidade.
Discrepância sistêmica.
Resposta: D 
Comentário: Sazonalidade da demanda 
O que é sazonalidade, a�nal? Segundo Wallis e Thomas (1971), a sazonalidade pode ser de�nida como o conjunto dos
movimentos ou �utuações (sistemáticos), com período igual ou inferior a um ano, mas não necessariamente regular, que ocorre
numa série temporal. A sazonalidade é o resultado de causas naturais, econômicas, sociais e institucionais.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
16/02/2022 16:32 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74977995_1&course_id=_206922_1&content_id=_2545433_1&retur… 3/5
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A classi�cação de materiais almeja estabelecer um processo de identi�cação, codi�cação, cadastramento e catalogação dos materiais da
empresa. A primeira fase da classi�cação é a identi�cação, isso signi�ca construir uma nomenclatura padronizada para todos os materiais. 
Na composição da nomenclatura são determinados: nome básico do material, nome modi�cador (nome complementar), característica física de
cada material, aplicação (local em que o material é utilizado), a embalagem e as referências comerciais que contêm o nome ou código de
referência de cada fabricante. 
A fase da codi�cação consiste em atribuir uma série de números ou letras, de tal forma que esse conjunto numérico ou alfanumérico possa
representar (por meio de um único símbolo) as características de cada material em particular. 
Existem três sistemas de codi�cação (escolha a alternativa correta)
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema numérico.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema numérico.
Sistema alfa – Sistema alfanumérico – Sistema numérico.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema Beta.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema triplo X.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema misto.
Resposta: A 
Comentário: Existem três sistemas de codi�cação: 
• Sistema alfabético: constituído unicamente por um conjunto de letras. 
• Sistema alfanumérico: é um método de codi�cação que mescla números e letras para representar cada material. 
• Sistema numérico: consiste em atribuir uma composição lógica de números para identi�car cada material.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A codi�cação de materiais tomou um grande impulso com a introdução de novas tecnologias, que permitiram o reconhecimento ótico de
caracteres em substituição à digitação de código dos itens. O código de barras veio para revolucionar e simpli�car as operações. Entre as
vantagens da utilização, podemos considerar: (aponte a alternativa incorreta)
Grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento direto das barras.
Fácil utilização.
Grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento direto das barras.
Baixo custo operacional.
Implantação relativamente simples.
Uso de equipamentos compactos na leitura dos dados.
Resposta: B 
Comentário A grande capacidade de captura de dados é via reconhecimento ÓTICO, como se vê a seguir: 
• Fácil utilização. 
• Grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento ótico das barras. 
• Baixo custo operacional. 
• Implantação relativamente simples. 
• Uso de equipamentos compactos na leitura dos dados.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
A leitura dos códigos de barras é realizada por equipamentos denominados como scanner, pistolas laser e canetas ópticas. 
A tecnologia do código de barras foi criada para identi�car os produtos que são comercializados aqui no Brasil e no mundo. O padrão seguido é
administrado pela organização norte‑americana Uniform Code Council – UCC, chamado de EAN‑13. Dos treze números que aparecem nas
embalagens, os seis primeiros são emitidos por esta organização. Os três seguintes indicam o país em que o objeto foi produzido. Os quatro
números �nais determinam o fabricante. 
No Brasil, a introdução e o gerenciamento do uso e da aplicação dos códigos de barras têm a supervisão da:
EAN Brasil – Europe Article Number – Associação Brasileira de Automação Comercial.
EAN Brasil – Europe Article Number – Associação Brasileira de Automação Comercial.
EAN Brasil – Especial Article Number – Associação Brasileira de Automação Comercial.
BAN Brasil – Brasil Article Number – Associação Brasileira de Automação Comercial.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
16/02/2022 16:32 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74977995_1&course_id=_206922_1&content_id=_2545433_1&retur… 4/5
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas.
Inpi – Instituto Nacional de Propriedade Industrial.
Resposta: A 
Comentário: No Brasil, a introdução e o gerenciamento do uso e da aplicação dos códigos de barras têm a supervisão da EAN
Brasil — Europe Article Number – Associação Brasileira de Automação Comercial, criada pelo Decreto n. 90.095/84, e Portaria
143 do Ministério de Indústria e Comércio. A leitura dos códigos de barras é realizada por equipamentos denominados como
scanner, pistolas laser e canetas ópticas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A utilização de sistemas de processamento das transações em tempo real, a partir da troca eletrônica de dados com o uso do EDI, tem
inúmeros benefícios para a cadeia de suprimentos, a começar pela redução dos tempos de preparo e processamento de documentos,
diminuição dos custos de estoques, baixa incidência de erros no embarque de mercadorias, tempos de reabastecimento mais compactos etc. 
De acordo com Harmon (1994), a introdução de novas tecnologias no gerenciamento da cadeia de suprimentos permitiu atingir índices de
e�ciência bastante expressivos como, por exemplo: (aponte a alternativa incorreta)
Aumento de 10% no lucro �nal anual.
Redução de 50% nos tempos de atendimento aos clientes.
Redução de 50% nos investimentos em estoques existentes no �uxo logístico e na produção.
Redução de 25% nos custos de processamento das transações.
Aumento de 75% na acurácia dos estoques.
Aumento de 10% no lucro �nal anual.
Resposta: E 
Comentário: Não é possível estabelecer incremento do lucro �nal. Este lucro e seus volumes são consequência da gestão
operacional e não da utilização de troca eletrônica de dados.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Classi�cando produtos 
Dependendo de quem vier a usar o produto, o projeto do sistema logístico deverá re�etir os diferentes padrões de utilização. Classi�cações
amplas de produtos são valiosas para sugerir estratégia logística e, em muitos casos, para entender porque os produtos são fornecidos e
distribuídos em determinadas modalidades e maneiras. 
Entre a classi�cação abaixo, indique a alternativa incorreta:
Produtos de baixa procura.
Produtos de consumo.
Produtos de baixa procura.
Produtos de conveniência.
Produtos de concorrência.
Produtos de especialidade.
Resposta: B 
Comentário: A classi�cação de produtos na cadeia de suprimentos/logística não se aplica a produtos de baixa
procura.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
O ciclo de vida dos produtos 
Um conceito tradicional conhecido dos operadores dos mercados é o do ciclo de vida dos produtos. 
Estes não geram seu volume maior de vendas imediatamente após o lançamento, nem tampouco mantêm inde�nidamente um volume de pico
de vendas. É característico que os produtos sigam um padrão de volume de vendas com o passar do tempo, que pode ser dividido em alguns
estágios: (escolha a alternativa correta considerando a ordem natural)
Lançamento – crescimento – maturação – declínio.
Lançamento – maturação – crescimento– declínio.
Lançamento – crescimento – maturação – declínio.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
16/02/2022 16:32 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_74977995_1&course_id=_206922_1&content_id=_2545433_1&retur… 5/5
Quarta-feira, 16 de Fevereiro de 2022 16h32min28s GMT-03:00
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Projeto – lançamento – crescimento – maturação – declínio.
Projeto – lançamento – crescimento – maturação.
Lançamento – testes de mercado – crescimento – maturação – declínio.
Resposta: B 
Comentário: Outro conceito tradicional conhecido dos operadores dos mercados é o do ciclo de vida dos produtos. 
Estes não geram seu volume maior de vendas imediatamente após o lançamento, nem tampouco mantêm inde�nidamente um
volume de pico de vendas. É característico que os produtos sigam um padrão de volume de vendas com o passar do tempo, que
pode ser dividido em quatro estágios: lançamento, crescimento, maturação e declínio. A estratégia de distribuição física é
diferente em cada um desses estágios.
← OK