Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1. Tartaruga S/A é uma fábrica de móveis localizada em um pequeno município. Nessa localidade, a dificuldade de mão de obra qualificada dificulta o preenchimento de novas vagas de trabalho na empresa, que apesar de sua vagareza de “tartaruga”, tem crescido nos últimos anos. Atualmente a empresa opera com 80 funcionários, mas sua fábrica já está com 100% da capacidade produtiva. No ano passado, a empresa abriu, simultaneamente, três novos postos em sua fábrica. O primeiro posto foi preenchido após 4 meses, o segundo após 2 meses e o terceiro após 6 meses. Nesse cenário, o cálculo do tempo médio de preenchimento de vaga nos traz o seguinte resultado: RESPOSTA: 4 meses 2. (Adaptado - 2017 - FCC - ARTESP - ANALISTA DE SUPORTE À REGULAÇÃO DE TRANSPORTE) O analista de Recursos Humanos de uma empresa pública, prestadora de serviço, extraiu do sistema de informações os seguintes dados: Nd = número de funcionários desligados = 20 Eip = número de funcionários efetivos no início do período = 380 Efp = número de funcionários efetivos no fim do período = 420 Diante disso, o índice de desligamento dessa empresa foi de RESPOSTA: 5%. 3. Na fábrica de brinquedos “Diversão Garantida”, foram perdidos 300 dias de trabalho neste mês, somando-se as faltas de todos os funcionários. Considerando-se, para fins de cálculo, que o mês em questão tem 25 dias úteis e que a fábrica contava, no início do mês, com 600 funcionários, e ao final do mês, com 400 funcionários, qual será o índice de absenteísmo da “Diversão Garantida”? RESPOSTA: 2,4%
Compartilhar