ESTUDO DE CASO FUNDAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO - A COMISSÃO DE ESTUDOS

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Estudo de caso: a comissão de estudos
COM BASE NO ESTUDO DE CASO RESPONDA AS QUESTÕES:
1. Segundo Joaquim a assistência técnica vive querendo dar palpites nos projetos da empresa. Por que isto ocorre? Eles estão corretos em querer participar dos projetos? Explique.
Ocorre, pois, a assistência técnica conhece os problemas de funcionamento de máquinas no mercado, eles estão corretos pois se os projetos forem feitos sem alguém com conhecimento nessa área, as máquinas podem dar muitos problemas e isso afetara eles que teriam de concerta-las, fazendo parte dos projetos eles poderiam dar as opiniões com base nos conhecimentos dele evitando assim alguns problemas futuros.
2. Joaquim indica Marcos Carneiro para representar a área de marketing e liderar a comissão. Quais atributos possui Marcos segundo Joaquim?
Pois ele é muito objetivo, comunica-se com facilidade, tem capacidade de síntese e acesso a eles e essas qualidades ajudariam muito o projeto, e se alguém deve liderar a comissão ele é a pessoa indicada.
3. Como Joaquim reagiu ao comportamento da comissão?
No começo ele gostou muito porem no final se sentiu incomodado por sentir uma perda de autoridade sobre eles.
4. Inicialmente Joaquim quis aplicar conceitos aprendidos por ele em um estudo de trabalho em grupo, porém sua reação aos resultados, não foram positivas, por quê? O que pode ter levado Joaquim a reagir da maneira como reagiu?
Pois ele não participou realmente do projeto, suas ideias iniciais de comandar o projeto mesmo que de maneira indireta não aconteceram 
5. Como se explica o comportamento da comissão?
Por fazerem tudo sozinhos, eles quiseram realmente tirar um pouco da autoridade de Joaquim, achando que poderiam dar conta de fazer tudo sozinhos.
6. Por consenso, a comissão passou a tomar decisões por conta própria, superando o papel previsto por Joaquim, esta atitude da comissão está correta? Justifique sua resposta.
Não! Pois querem era o líder do projeto era Joaquim, se algo de errado acontecesse ele arcaria com as consequências mais do que qualquer um.
7. O que você entende por autogestão?
Gerenciamento de uma empresa pelos próprios empregados, que são representados por uma direção ou por um conselho gestor.
8. Afinal, com o comportamento da comissão Joaquim perdeu ou não autoridade sobre a mesma? Explique.
Perdeu em certa parte, pois a comissão tinha uma certa resistência em consulta-lo antes de tomar as decisões.
9. Coloque-se no lugar de Joaquim. Como você teria agido?
Eu teria olhado o projeto sempre de perto, acompanhando o passo a passo deles.
10. Coloque-se no lugar do colega do Joaquim, no final do caso. O que você teria dito a ele?
Eu diria a ele que o comportamento da comissão reflete das ações que ele tomou.
11. Qual sua opinião sobre o posicionamento do diretor do Joaquim, quando ele foi reclamar do comportamento da comissão?
O diretor não se importava com o que estava acontecendo, seu interesse era que o projeto desse certo e como o projeto estava fluindo, ele não ligou para as reclamações de Joaquim. 
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