CONCEITOS DE ADM - ATIVIDADE

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· A Teoria Científica é um modelo de administração desenvolvido pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX, que foi considerado o fundador da Administração Científica. Sobre a Teoria Científica da Administração é correto afirmar que:
I- Seu objetivo é a aplicação do método científico para garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Onde expôs suas teorias pela primeira vez em 1903, com a publicação do livro “Administração de Oficinas”.
II- Sua teoria tinha como ênfase o chão de fábrica (tarefas) e como enfoque a produção no nível operacional. Ou seja, seu trabalho se deu no chão de fábrica junto ao operariado, voltado para a sua tarefa.
III- Tinha ênfase na estrutura organizacional, levando em consideração a visão do homem econômico e também pela busca da eficiência máxima e o enfoque na organização formal, princípios gerais da administração e funções da administração.
IV- Estabeleceu 14 princípios que, segundo ele, norteavam o processo administrativo, como por exemplo a Divisão do trabalho.
Estão corretas apenas:
I e II A resposta correta é: I e II.
· A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol (1841-1925) e sua característica é a ênfase na estrutura organizacional, levando em consideração a visão do homem econômico e também pela busca da eficiência máxima e o enfoque na organização formal, princípios gerais da administração e funções da administração. Ele saiu de uma abordagem mais simples e global e partiu para uma mais anatômica e estrutural. Na Teoria Clássica, Fayol apresenta seis funções básicas que considera essenciais à toda empresa, que são:
Técnicas, Comerciais, Financeiras, Segurança, Contábeis e Administrativas. A resposta correta é: Técnicas, Comerciais, Financeiras, Segurança, Contábeis e Administrativas..
· A Teoria das Relações Humanas, também conhecida como Escola Humanística da Administração, teve seu início nos Estados Unidos e surgiu através de um estudo de comportamentos dos operários de uma fabrica, entre 1927 e 1932. Tendo como objetivo de identificar a correlação entre a iluminação e a eficiência dos operários, usando como medida a produção dos mesmos. Sobre essa teoria é correto afirmar que:
I- A abordagem humanista surgiu, em parte, porque a abordagem clássica não proporcionou suficiente eficiência de produção e harmonia no local de trabalho. Para a frustração dos administradores, as pessoas nem sempre seguiam os padrões de comportamento previstos ou esperados.
II- Essa teoria tinha como Ênfase as pessoas e como Enfoque a organização informal, Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo.
III- Esse estudo ocorreu na fábrica de Hawthorne da Western Eletric Company, que contratou uma equipe de cientistas sócias liderados pelo médico especializado em psicopatologia Henry Fayol.
IV- Essa teoria apoiou-se em uma pesquisa de verificação da correlação entre produtividade e iluminação do local de trabalho, dentro dos princípios da Administração Clássica e Humanista.
Estão corretas apenas:
I e II A resposta correta é: I e II.
· Além das seis funções da empresa e as cinco atividades que compreende os principais elementos da administração, para melhor explicar suas ideias, Fayol estabeleceu 14 princípios que, segundo ele, norteavam o processo administrativo, dentre eles:
I- Divisão do trabalho – quanto mais as pessoas se especializarem, mais eficientemente podem realizar o seu trabalho. Este princípio é ilustrado pela linha moderna de montagem.
II- Unidade de comando – cada empregado deve receber instruções de apenas uma pessoa. Fayol acreditava que, quando um empregado responde a mais de um administrador, o resultado gera instruções conflitantes e confusões de autoridade.
III- Insubordinação do interesse individual ao bem comum – em qualquer empreendimento, os interesses dos empregados devem ter precedência sobre os interesses da organização como um todo.
IV- Remuneração – a compensação pelo trabalho realizado deve ser justa, tanto para os empregados quanto para os empregadores.
Estão corretas apenas:
I, II e IV A resposta correta é: I, II e IV.
· Considerando a administração científica, Taylor não confiou nos métodos tradicionais de trabalho ele sustentou seu sistema de administração no estudo dos tempos nas linhas de produção das fábricas, ele cronometrou o tempo dos movimentos dos trabalhadores para realizar cada um desses princípios. Este estudo desenvolvido por Taylor e muito utilizado ainda nos dias de hoje é conhecido como:
.
Estudo dos tempos e movimentos.
A resposta correta é: Estudo dos tempos e movimentos..
Questão 6
Completo
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Texto da questão
Em seu segundo livro intitulado “Princípios de Administração Científica”, publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica que são:
a.
Princípio de gerenciamento, Princípio de preparo dos trabalhadores, Princípio de coordenação e Princípio da execução.
b.
Princípio de gerenciamento, Princípio de preparo de máquinas, Princípio de comandos e Princípio da exclusão.
c.
Princípio de planejamento, Princípio de preparação, Princípio de controle e Princípio da exceção.
d.
Princípio de previsão, Princípio de preparo de recursos, Princípio de contratação e Princípio da execução.
e.
Princípio de planejamento, Princípio de preparo dos trabalhadores, Princípio de controle e Princípio da execução.
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A resposta correta é: Princípio de planejamento, Princípio de preparo dos trabalhadores, Princípio de controle e Princípio da execução..
Questão 7
Completo
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Texto da questão
Nos dias atuais, qualquer um dos conceitos pode ser aplicado, contudo o administrador necessita conhecê-las muito bem para melhor definir o que vai se adequar melhor e por fim solucionar os problemas. Essa decisão deverá ser feita levando em consideração as variáveis citadas acima. Nesse contexto, sobre a importância do estudo das teorias é correto afirmar que as teorias:
I- Ajudam a entender os processos fundamentais e possibilitam escolher uma linha eficaz de ação.
II- Permitem identificar as ideias pelas quais tem-se a concepção do significado da palavra organização.
III- Possibilitam verificar diferentes maneiras de realizar as tarefas de modo eficiente e eficaz.
IV- Possibilitam ajudar a compreender quais tipos de teorias são apropriadas em diferentes situações.
Estão corretas apenas:
a.
II e IV
b.
II e III
c.
I, II, III e IV
d.
I, II e IV
e.
I e II
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A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 8
Completo
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Texto da questão
Sobre a administração científica, mesmo os métodos de Taylor aumentando em vários casos, dramaticamente a produtividades e os salários, os sindicatos e alguns trabalhadores se opuseram à sua abordagem, pois temiam que se trabalhassem mais rápido e com mais intensidade, o trabalho disponível ia acabar causando demissões. Assim, algumas críticas foram apresentadas ao modelo de Taylor como por exemplo:
I- A administração científica transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas.
II- A padronização do trabalho seria mais uma intensificação da maquinização humana do que uma forma de racionalizar o trabalho.
III- A administração científica não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. A análise de seu desempenho leva em conta apenas as tarefas executadas na linha de produção.
IV- A administração científica trata da organização como um sistema fechado, sem considerar as influências externas.
Estão corretas apenas:
a.
I, II e IV
b.
I, II, III e IV
c.
II e IV
d.
I e II
e.
II e III
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A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 9
Completo
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Texto da questão
Sobre a administração cientifica, Taylor verificou que um operário médio produzia menos do que era potencialmente capaz com oequipamento disponível. Conclui-se que o operário não produzia mais, pois seu colega também não produzia. Daí surgiu a necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produz mais. Então, ele estabeleceu quanto os operários deveriam ser capazes de produzir, utilizando como referência o estudo dos tempos, dividindo cada função em seus componentes e projetando os métodos mais rápidos e melhores para realizar cada um deles. Sobre este estudo, é correto afirmar que Taylor:
I- Incentivou os patrões a pagar pela produtividade, ou seja, o trabalhador que produzia mais, que dava mais lucro, recebia uma tarifa mais alta.
II- Acreditava que ninguém seria prejudicado, pois os trabalhadores que produzissem abaixo do esperado, conseguiriam um novo trabalho rapidamente e em contrapartida, os que produzissem de forma satisfatória, não precisariam ter medo de serem demitidos, devido sua produtividade e consequentemente a lucratividade para a empresa.
III- Nomeou esse sistema de compensação, dos trabalhadores que são mais eficientes a ganharem mais de “Sistema de Tarifas Diferenciadas”.
IV- Defendia que aumentando dramaticamente a produtividades e os salários, os sindicatos e alguns trabalhadores se opunham à sua abordagem, pois ele temia que se trabalhassem mais rápido e com mais intensidade, o trabalho disponível ia acabar causando demissões.
Estão corretas apenas:
a.
II e IV
b.
I e II
c.
I, II e IV
d.
I, II, III e IV
e.
I, II e III
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A resposta correta é: I, II e III.
Questão 10
Completo
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Texto da questão
Sobre a teoria clássica da administração, antes de Fayol, acreditava-se geralmente que “os administradores nascem prontos, não são feitos”. Fayol considera que a função mais importante da empresa é a função administrativa onde possui cinco atividades que compreende os principais elementos da ciência, o “POCCC”. Essas cinco funções administrativas podem ser observadas em qualquer nível ou departamento de uma empresa, onde unidas são consideradas a base do processo administrativo. São elas:
a.
Prever, Ordenar, Comandar, Coordenar e Controlar.
b.
Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
c.
Prevenir, Organizar, Comandar, Cooperar e Controlar.
d.
Prever, Organizar, Colaborar, Coordenar e Contratar.
e.
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
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A resposta correta é: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar..
A teoria Comportamental é composta por um complexo sistema de decisões onde entende que todos os membros que fazem parte da empresa tomam decisões, e não somente o administrador, cada membro tem uma participação racional e consciente, onde escolhe e toma decisões individuais sobre alternativas racionais de comportamento. Essa decisão é uma escolha entre possibilidades ou alternativas e ela acontece para aproveitar oportunidades ou sanar problemas. Sobre essa teoria, alguns autores ponderam que seis elementos são necessários ao processo decisório:
I- Tomador de decisão – é a pessoa que faz uma escolha ou opção frente às várias existentes. Objetivos – são os objetivos que o tomador de decisões busca atingir.
II- Preferências – para fazer a sua escolha, o tomador de decisões estabelece critérios, preferências.
III- Estratégia – é o caminho escolhido pelo tomador de decisões para o alcance de seus objetivos, com base nos recursos que lhes são disponíveis.
IV- Situação – são os aspectos do ambiente que circunda o tomador de decisões. Resultado – é o que se obteve com as estratégias utilizadas.
Estão corretas apenas:
a.
I, II e IV
b.
I e II
c.
II e III
d.
I, II, III e IV
e.
II e IV
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A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 2
Completo
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Texto da questão
A Teoria Comportamental é conhecida também como Teoria Behaviorista, onde os estudos sócios psicológicos realizados pelos autores dessa teoria aprofundaram seus estudos no campo da motivação humana. Ela deu uma nova direção para a teoria administrativa, onde abordou as ciências do comportamento, abandonou a posições normativas e prescritivas das teorias anteriores, adotando as posições explicativas e descritivas. Nesse contexto, sobre o Behaviorismo é correto afirmar que:
I- Behaviorismo, também conhecido como comportamentalismo, é uma área da psicologia, que tem o comportamento como objeto de estudo.
II- O behaviorismo surgiu como oposição ao funcionalismo e estruturalismo, e é uma das três principais correntes da psicologia, juntamente com a psicologia da forma e a psicologia analítica (psicanálise).
III- Esta palavra tem origem no termo behavior, que em inglês significa comportamento ou conduta.
IV- Esta corrente psicológica aceita toda relação com o transcendental, com a introspecção e aspectos filosóficos, e pretende estudar comportamentos objetivos que podem ser observados.
Estão corretas apenas:
a.
II e IV
b.
I, II e III
c.
I, II e IV
d.
I e III
e.
I, II, III e IV
Feedback
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A Teoria Comportamental surge a partir da Teoria das Relações Humanas, onde mesmo a criticando, usou de seus conceitos e os utilizou como base para se fundamentar, seguindo a mesma linha de se dedicar aos aspectos comportamentais, ou seja, informais e deixando para segundo plano os aspectos formais. Sobre essa teoria é correto afirmar que:
I- Tem como Ênfase as pessoas e como Enfoque os estilos de administração; teoria das decisões, integração dos objetivos organizacionais e individuais.
II- Fundamenta-se no comportamento individual das pessoas, para explicar o comportamento organizacional.
III- De acordo com essa teoria, para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações os administradores precisam conhecer as necessidades humanas para melhor conhecer o seu próprio comportamento.
IV- Essa teoria também considerava indispensável a valorização do trabalhador em qualquer empreendimento baseado na cooperação.
Estão corretas apenas:
a.
I, II, III e IV
b.
I e II
c.
I, II e IV
d.
II e IV
e.
II e III
Feedback
A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 4
Completo
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Texto da questão
A teoria neoclássica nada mais é do que a teoria clássica atualizada e reformulada levando em consideração as circunstâncias da época e se apoderando das contribuições que todas as outras teorias anteriores puderam fornecer, onde são características da Teoria Neoclássica:
I- Ênfase na prática da Administração: o foco nos aspectos práticos administrativos e suas considerações, e procura de resultados concretos e mais palpáveis, visa ações administrativas e seus aspectos instrumentais.
II- Ênfase nos princípios gerais de administração: os neoclássicos estabeleceram normas do comportamento administrativo, e os princípios que os clássicos usavam como leis científicas são retomados como critérios maleáveis para busca de soluções administrativas.
III- Ênfase nos objetivos e nos resulta dos: é em função do objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orienta da, como meio de avaliar seu desempenho. A Administração por objetivos é produto da Teoria Neoclássica.
IV- Ecletismo da Teoria Neoclássica: os autores neoclássicos absorveram o conteúdo de outras teorias administrativas e assim misturaram várias doutrinas administrativas, fundindo a teoria com o perfil e for mação do administrador contemporâneo do século passado.
Estão corretas apenas:
a.
I, II e IV
b.
II e IV
c.
I, II, III e IV
d.
I, II e III
e.
I e II
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A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 5
Completo
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Texto da questão
A Teoria Neoclássica teve origem na década de 1950, onde a teoria administrativa passou por um período de remodelação intensa. Com a chegada do desenvolvimento industrial e econômico, apareceram as mudanças e transformações, surgiu a televisão, o motor a jato e também o início das telecomunicações, com isso, o mundo organizacional já não poderia ser o mesmo, se fazia necessário a reformulaçãotambém das teorias administrativas. Sobre essa teoria é correto afirmar que:
I- A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje.
II- Essa teoria tem como Ênfase a estrutura e como Enfoque a prática da Administração onde acontece a busca concreta e satisfatória por resultados.
III- Para a Teoria Neoclássica, a administração tem como função orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de pessoas a fim de alcançar um objetivo comum.
IV- Nessa teoria, toda organização deve ser considerada sob a perspectiva paralela entre eficiência e eficácia, onde a eficiência é a medida do alcance de resultados e a eficácia é a medida da utilização dos recursos para o alcance dos resultados.
Estão corretas apenas:
a.
I, II, III e IV
b.
I, II e III
c.
II e IV
d.
I, II e IV
e.
I e III
Feedback
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A Teoria Neoclássica trouxe também o conceito de amplitude administrativa, que pode também ser chamada amplitude de comando ou amplitude de controle, que é estabelecida de acordo com o número de subordinados que um administrador poderá supervisionar. Outro assunto muito discutido na Teoria Neoclássica é a centralização versus descentralização, onde está relacionada a qual nível hierárquico as decisões devem ser tomadas. Outra questão é o processo administrativo, que é constituído nessa teoria por quatro funções básicas do administrador que são:
a.
Progresso, Ordem, Direitos e Contribuições.
b.
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
c.
Projeção, Ordenação, Diretriz e Coordenação.
d.
Programação, Obrigação, Divisão e Comando.
e.
Princípios, Origens, Dogmas e Convenções.
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A resposta correta é: Planejamento, Organização, Direção e Controle..
Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Na Teoria Neoclássica, o processo administrativo é constituído por quatro funções básicas do administrador que são a de planejar, organizar, dirigir e controlar. Essas quatro funções estão totalmente relacionadas e interligadas. O Planejamento é vital para as organizações, em todos os seus setores, e é a primeira função que serve de base para os demais. Determina com antecipação quais são os objetivos que deverão ser atingidos e como alcançá-los, e existem três níveis distintos de planejamento sendo:
a.
Estratégico, Prático e Oficial.
b.
Estratégico, Processado e Final.
c.
Estratégico, Básico e Opcional.
d.
Estratégico, Tático e Operacional.
e.
Estratégico, Sintético e Funcional.
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A resposta correta é: Estratégico, Tático e Operacional..
Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Na Teoria Neoclássica, o processo administrativo é constituído por quatro funções básicas do administrador que são a de planejar, organizar, dirigir e controlar. Essas quatro funções estão totalmente relacionadas e interligadas. Sobre Organização é correto afirmar que:
I- Pode assumir vários significados, como Entidade social por exemplo, constituída por pessoas, dirigida para objetivos e projetada para alcançar resultados, sendo lucrativas ou não.
II- Pode ser estruturada em três níveis diferentes: Organização no nível global – abrange a empresa como uma total idade. Organização no nível departamental – abrange cada departamento da empresa. Organização no nível das tarefas e operações – focaliza cada tarefa ou operação especifica mente.
III- Possui quatro fases: estabelecimento de padrões ou critérios, observação do desempenho, comparação do desempenho com padrões estabelecidos e ações corretivas.
IV- Pode assumir vários significados: Como função restritiva e coercitiva – no sentido de limitar certos tipos de desvios ou comportamentos indesejáveis (controle social).
Estão corretas apenas:
a.
II e III
b.
I e II
c.
I, II, III e IV
d.
II e IV
e.
I, II e IV
Feedback
A resposta correta é: I e II.
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Se o comportamento humano influencia nas tomadas de decisão de uma organização, então devemos conhecer profundamente cada colaborador dessa organização, principalmente o que os motiva a estar ali e a se dedicar ao ofício que escolheu. As necessidades e desejos de cada pessoa precisam ser consideradas. Nesse contexto, sobre a teoria comportamental é correto afirmar que:
I- Esta teoria teve como base principal a inserção de uma preocupação nos processos organizacionais e não na estrutura, e enfoca a motivação humana por meio do conhecimento da teoria da Motivação de Maslow e a Teoria sobre os dois fatores de Herzberg.
II- A implantação desta teoria nas organizações proporciona uma resolução mais democrática frente aos problemas, nesta caracterização a variável pessoa é vista como fundamental para alcance dos objetivos.
III- Herzberg, psicólogo norte-americano, tentou identificar o que sustenta o comportamento humano, e propôs que a motivação do ser humano está relacionada a uma hierarquia de necessidades humanas (A Pirâmide de Herzberg).
IV- Dentro das necessidades propostas por Maslow o ser humano não busca a necessidade seguinte sem a anterior estar satisfeita, e foi definido na Teoria de Motivação descrita por Maslow um conjunto de cinco necessidades.
Estão corretas apenas:
a.
II e IV
b.
I e II
c.
I, II e IV
d.
I, II, III e IV
e.
II e III
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A resposta correta é: I, II e IV.
Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre a teoria Comportamental, dentro das necessidades propostas por Maslow o ser humano não busca a necessidade seguinte sem a anterior estar satisfeita. Foi definido na Teoria de Motivação descrita por Maslow um conjunto de cinco necessidades, são elas respectivamente:
a.
Segurança, Auto realização, Autoestima, Necessidades Sociais e Necessidades filosóficas.
b.
Autoestima, Autocontrole, Necessidades Econômicas, Necessidades de segurança e Necessidades básicas.
c.
Necessidades fisiológicas básicas, Necessidades de segurança, Necessidades Sociais, Autoestima e Auto realização.
d.
Auto realização, Autoestima, Necessidades Sociais, Necessidades de segurança e Necessidades fisiológicas.
e.
Necessidades Sociais, Auto realização, Autoestima, Necessidades fisiológicas e Necessidades de segurança.
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A resposta correta é: Necessidades fisiológicas básicas, Necessidades de segurança, Necessidades Sociais, Autoestima e Auto realização..
A Administração ganhou status de atividade importante somente no século XX quando o mundo vivenciou a Revolução Industrial que aumentou imensamente a capacidade produtiva das sociedades modernas. Lembrando ainda que a igreja serviu como modelo para às organizações, e que não podemos esquecer também que esta foi aperfeiçoada pelas organizações militares durante séculos, e que são valores herdados pela administração devido à influência das organizações militares:
I- Organização linear e a escala hierárquica.
II- Princípio da unidade de comando.
III- Coordenação funcional.
IV- Princípio da direção.
Estão corretas apenas:
a.
I, II e IV
b.
I, II e III
c.
II e III
d.
I, II, III e IV
e.
I e III
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A resposta correta é: I, II e IV.
Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A importância da análise ambiental se fortalece com base na necessidade que as organizações precisam conhecer o ambiente em que atuam, ou que as envolvem, pois, é imprescindível que uma organização conheça muito bem o ambiente a qual está inserida, e não somente aquele em que ela está inserida, mas também o todo, pois só assim ela pode desenvolver suas atividades de maneira realmente eficaz. Sobre a análise ambiental podemos afirmar que:
I- E é através dessa análise que se pode identificar possíveis ameaças, oportunidades, restrições e contingências importantes e que não devem nunca ser ignoradas.
II- É comum a divisão do ambiente externo às organizações em duas partes: em macroambiente e microambiente; emque o ambiente interno, refere-se a organização, com suas características, potencialidades (pontos fortes) e limitações (pontos fracos).
III- É o ambiente que determina como a organização deve funcionar, além de determinar as mudanças necessárias, a fim de alcançar seus objetivos gerais e específicos.
IV- Quanto ao macroambiente, este é constituído por um conjunto bastante amplo de condições e fatores que influenciam e são influenciados pelas diversas organizações existentes no mercado.
Estão corretas apenas:
a.
I e III
b.
I, II e III
c.
II e IV
d.
I, II, III e IV
e.
I, II e IV
Feedback
A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Desde os primórdios da humanidade, o homem já administrava sua vida, onde inicialmente, regulava as ações e práticas de sua família, sua casa, depois sua tribo, aldeia e cidades. Mas foi mesmo no momento em que se constituíram em sociedades, ou organizações, que viram realmente a necessidade de administrar vilas, cidades, estados e até nações. Foi assim então que surgiram as organizações que reuniam, pessoas, materiais, equipamentos, tecnologia, instalações, informações, entre outros recursos. Sobre as organizações, existem seis variáveis da administração que são essenciais para qualquer organização. São elas:
a.
Estratégia, Ambiente, Trabalho, Capacidade, Tecnologia e Concorrência.
b.
Estratégia, Ambiente, Trabalho, Capacidade, Tecnologia e Concorrência.
c.
Pessoas, Máquinas, Tarefas, Capacidade, Sociedade e Competitividade.
d.
Pessoas, Máquinas, Trabalho, Estrutura, Sociedade e Concorrência.
e.
Pessoas, Ambiente, Tarefas, Estrutura, Tecnologia e Competitividade.
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A resposta correta é: Pessoas, Ambiente, Tarefas, Estrutura, Tecnologia e Competitividade..
Questão 4
Completo
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Falando em organização, é muito comum nos referirmos a ela como empresa, o que está correto, pois toda empresa é uma organização. Sobre empresa podemos afirmar que:
I- Empresa é todo empreendimento humano que procura reunir recursos humanos e não-humanos (como recursos financeiros, físicos, tecnológicos, mercadológicos, etc.), no sentido de alcançar objetivos de auto sustentação e de lucratividade, através da produção e comercialização de bens ou de serviços.
II- Uma empresa consiste numa unidade de produção na qual se combinam os diversos fatores produtivos para o fornecimento de bens e/ou serviços à comunidade.
 III- As empresas constituem uma das mais complexas instituições criadas e já desenvolvidas pelo homem.
IV- A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades que ocorrem dentro de uma empresa.
Estão corretas apenas:
a.
I, II e IV
b.
I e III
c.
I, II e III
d.
I, II, III e IV
e.
II e IV
Feedback
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 5
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Lembremos que a Administração ganhou status de atividade importante somente no século XX quando o mundo vivenciou a Revolução Industrial que aumentou imensamente a capacidade produtiva das sociedades modernas. Lembrando ainda que a igreja serviu como modelo para às organizações no que se refere à:
I- Suas assessorias.
II- Sua coordenação funcional.
III- Sua hierarquia de autoridade.
IV- Sua organização linear e escala hierárquica.
Estão corretas apenas:
a.
II e III
b.
I, II, III e IV
c.
II e IV
d.
I, II e III
e.
I e II
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A resposta correta é: I, II e III.
Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O processo administrativo é constituído por quatro funções básicas do administrador que são a de planejar, organizar, dirigir e controlar. Essas quatro funções estão totalmente relacionadas e interligadas. O Planejamento é vital para as organizações, em todos os seus setores, e é a primeira função que serve de base para os demais. Determina com antecipação quais são os objetivos que deverão ser atingidos e como alcançá-los, e existem três níveis distintos de planejamento sendo:
a.
Estratégico, Sintético e Funcional.
b.
Estratégico, Processado e Final.
c.
Estratégico, Tático e Operacional.
d.
Estratégico, Prático e Oficial.
e.
Estratégico, Básico e Opcional.
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A resposta correta é: Estratégico, Tático e Operacional..
Questão 7
Completo
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Organização é uma palavra originada do Grego “organon”, que significa órgão, instrumento, utensílio, ou aquilo com que se trabalha. Desse modo, podemos dizer que organização é a forma como se dispõe um sistema e seu conjunto de atividades para atingir os resultados traçados (planejados). Sobre organização, é correto afirmar que:
I- A organização se baseia na maneira ou forma como as pessoas se inter-relacionam, ou seja, interagem entre sí, e de como acontece a distribuição dos diversos elementos envolvidos, como tarefas e trabalhos a serem realizados, visando assim uma mesma finalidade.
II- O mundo em que vivemos é uma sociedade composta por organizações. Todas as atividades voltadas à produção de bens (produtos) ou prestação de serviços são planejadas, coordenadas, dirigidas e executadas por organizações.
III- É fácil perceber que atualmente, as organizações assumiram papel determinante na sociedade e na vida de todos nós, e que não é impossível hoje viver sem o convívio, e a interação com elas e que na verdade da qual somos totalmente dependentes.
IV- Praticamente quase nada em nossa vida não é influenciado de alguma forma por alguma espécie de organização, pois a sociedade moderna é uma sociedade organizacional, em contraste com as sociedades comunitárias do passado.
Estão corretas apenas:
a.
I e III
b.
I, II e IV
c.
I, II e III
d.
II e IV
e.
I, II, III e IV
Feedback
A resposta correta é: I, II e IV.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Quando falamos em empresas e organizações, não podemos esquecer de destacar a importância do chamado “ambiente organizacional”, sendo algo determinante e essencial para a administração de qualquer organização. Sobre o ambiente organizacional, podemos afirmar que:
I- Em se tratando do ambiente organizacional, é importante frisar que todas as organizações estão sujeitas às influências do ambiente e, por isso, sua análise é fundamental
II- É através da análise ambiental que se consegue definir os diferentes cenários competitivos e com base neles as ações a serem realizadas.
III- A interação entre a organização e o ambiente é fundamental para o alcance dos resultados, assim como as relações externas entre uma organização e outras organizações no ambiente.
IV- O ambiente em que as organizações atuam, proporciona a elas só vantagens, e também, grandes ganhos, mas que precisam ser bem administrados.
Estão corretas apenas:
a.
II e IV
b.
I, II e IV
c.
I e II
d.
I, II, III e IV
e.
I, II e III
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A resposta correta é: I, II e III.
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Quanto ao macroambiente, este é constituído por um conjunto bastante amplo de condições e fatores que influenciam e são influenciados pelas diversas organizações existentes no mercado. Muitas oportunidades e ameaças surgem deste macroambiente em constante transformação, onde as empresas devem ser extremamente hábeis na identificação das diversas variáveis que compõem esta parte do ambiente. Sobre o macroambiente, podemos afirmar que:
I- As oportunidades e ameaças são encontradas pela influência de tendências, onde uma tendência é uma direção ou sequência de eventos, que vêm ocorrendo ao longo do tempo e que promete durabilidade, mostrando o caminho a se seguir.
II- Refere-se a organização, com suas características, potencialidades (pontos fortes) e limitações (pontos fracos), pois é o ambiente que determina como a organização deve funcionar, além de determinar as mudanças necessárias.
III- As variáveis que compõem este ambiente são as tecnológicas, político-legais, sócio-culturais, econômicas, demográficas e físicas.
IV- Envolveoutras empresas, instituições, grupos e indivíduos com quem se mantém um relacionamento mais próximo e que possibilite a sua operação, de modo a propiciar benefícios mútuos, onde interagem e se ajudam.
Estão corretas apenas:
a.
II e IV
b.
I, II, III e IV
c.
II e III
d.
I, II e IV
e.
I e III
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A resposta correta é: I e III.
Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Segundo Maximiano(1995), uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações. Ainda sobre organização, podemos afirmar que:
I- Uma organização compreende duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.
II- Em administração de empresas, entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo, visando um objetivo coletivo.
III- Uma organização é formada pelo soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum.
IV- Por organização, também, entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros.
Estão corretas apenas:
a.
I e III
b.
I, II e IV
c.
II e IV
d.
I, II, III e IV
e.
I, II e III
Feedback
A resposta correta é: I, II, III e IV.