Exercício de Administração da Produção 01

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Exercício de Administração da 
Produção - Exercício de Fixação 1 
 
Questão 1 de 10 
Ao assumir uma vantagem competitiva, a organização compreende que a 
mesma estará relacionada com a variação sobre um produto ou serviço, em 
relação a sua concorrência, e vale lembrar que esta diferença seja distinta aos 
olhos do cliente final. 
Podemos dizer que, se o cliente final não estiver seguro de tal vantagem que 
se oferece, ele não será motivado em adquirir o produto ou serviço. 
Como gestor, deve-se observar que existem várias fontes de vantagem 
competitiva, contudo nas situações a seguir apenas uma prioriza tal vantagem. 
Qual seria? 
A - Uso da tecnologia de informação para redução de custos; nível de serviço 
ao cliente.check_circleResposta correta 
B - Exclusividade ao cliente de capital externo; racionalizar operações; reduzir 
mão de obra. 
C - Maior aquisição de ferramentas e equipamentos; operar apenas nos 
mercados internos. 
D - Preferir a terceirização; abster-se a manutenção de máquinas e 
equipamentos. 
E - Reduzir capital investido; operar com grandes quantidades de estoque. 
 
Questão 2 de 10 
As organizações XYZ produziram 5.550 toneladas de barras de ferro para 
exportação. Para esta operação, foram gastos R$ 342.000,00. Assim, como 
resultado dessa atividade, podemos informar que cada Real (R$) gasto pela 
organização produziu que quantidade unitária de ferro? Qual seria o 
resultado? 
A - 62,18 Kg 
B - 0,016 Kg 
C - 1,62 Kg 
D - 6,21 Kg 
E - 16,22 Kgcheck_circleResposta correta 
 
Questão 3 de 10 
Para a administração da produção, observar objetivos proporcionais de 
como uma organização procura destacar-se estrategicamente no mercado, 
é importante! Imagine que você é o gerente de produção de uma 
organização, como por exemplo, uma indústria do setor automobilístico. 
Que tipo de providências você precisa tomar para contribuir para a 
competitividade de sua empresa? 
Para as situações apresentadas a seguir, determine a decisão correta: 
A - Através da necessidade, do mercado, os colaboradores, as entradas e as 
saídas. 
B - Através da renda dos colaboradores, da manufatura externa, de 
parcerias e da exportação. 
C - Através da realização de auditorias, de processos tecnológicos e 
informação terceirizado. 
D - Através da qualidade e rapidez, da confiabilidade, da flexibilidade e do 
controle dos custos.check_circleResposta correta 
E - Através da redução do trabalho, da manutenção de máquinas e redução 
de quadro pessoal. 
 
Questão 4 de 10 
A cadeia de valor tem em sua formação atividades para projetar, produzir e 
distribuir os produtos. E, para compor melhor estes processos, ela é 
auxiliada por outras atividades que dão suporte e sustentação aos 
processos iniciais. 
Todas essas atividades acrescentam valor ao produto, valor este que é 
percebido pelo cliente quando paga por um bem ou serviço. 
Podemos dizer que algumas atividades na cadeia de valor são conhecidas 
como atividades de apoio. 
Assinale a única alternativa que apresenta uma atividade de apoio da 
cadeia de valor genérica: 
A - Vendas 
B - Logística 
C - Mão de obracheck_circleResposta correta 
D - Marketing 
E - Finanças 
 
Questão 5 de 10 
A cadeia produtiva faz parte ativa na cadeia de valor, pois é um fator 
importante tanto como estratégia competitiva, quanto o enfrentamento da 
concorrência, seja local ou global. Para compreender melhor a estrutura de 
uma cadeia de valor, não devemos esquecer das atividades que 
correspondem aos processos produtivos, sendo estas divididas em duas 
classes distintas. Quais são elas? 
A - Atividades logísticas e atividade de produção. 
B - Atividades gerenciais e atividades operacionais. 
C - Atividades primárias e atividade de apoio.check_circleResposta 
correta 
D - Atividades congruentes e atividades divergentes. 
E - Atividades suplementares e atividades complementares. 
 
Questão 6 de 10 
Em um sistema de produção, as organizações devem estar estruturadas 
com a finalidade de realizar operações produtivas no alcance dos 
mercados. Vale lembrar que cada empresa se utiliza dos sistemas que mais 
lhe sejam propícios. Mas, mesmo diferenciadamente em setores da 
economia, esses sistemas devem ser compostos por? 
A - entradas, processamento, saídas e sistema de 
controlecheck_circleResposta correta 
B - capital externo, operações, mão de obra e pessoal 
C - ferramentas e equipamentos, operações internas e receita 
D - terceirização pessoal, máquinas e equipamentos e custos 
E - capital investido; grandes estoque e direcionamento 
 
Questão 7 de 10 
A cadeia de valor é um modelo de estruturação das atividades 
desenvolvidas pelas empresas onde as organizações geram valor por meio 
de suas atividades de projetar, produzir e distribuir seus produtos, 
tendo ainda a participação de outras atividades que dão suporte e 
sustentação a estas. Todas estas atividades acrescentam valor ao produto, 
valor este que é mensurado no momento em que o cliente paga por este 
bem ou serviço. Segundo Michael Porter, as organizações tem em comum 
uma cadeia de atividades consideradas atividades primárias e atividades de 
suporte. Sendo assim, leia as afirmações a seguir e, em seguida, assinale 
corretamente a atividade considerada primária . 
 
 
I. A logística de entrada é relacionada a processos como recebimento, 
controle de inventário e marcação de transporte. 
II. O setor de compras é responsável por adquirir os materiais 
necessários para o desenvolvimento dos trabalhos. Seu valor está na 
negociação com os fornecedores. 
III. O gerenciamento dos recursos humanos produz grande valor para a 
organização quando se utilizam as boas práticas de RH. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
A - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e II. 
B - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças II e III. 
C - Está correto apenas o que se afirma na sentença 
I.check_circleResposta correta 
D - Está correto apenas o que se afirma na sentença II. 
E - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e III. 
 
Questão 8 de 10 
Segundo alguns autores, qualquer atividade de produção pode ser vista 
conforme um modelo de transformação. E este modelo seria a 
representação de um sistema. Entendemos por sistema produtivo como: 
A - a tecnologia que se usa para determinados fins. 
B - um conjunto de partes que interagem entre si.check_circleResposta 
correta 
C - o processo que se utiliza nos computadores para troca de informação. 
D - um grupo de elementos que compõe a logística de suprimento. 
E - a todo trabalho coordenado por uma supervisão. 
 
Questão 9 de 10 
O autor Michael Porter aborda em seus livros a estratégia competitiva das 
empresas, propondo, o que ele chama, Cadeia de Valor, sugerindo que a 
ferramenta seja utilizada para identificar as formas pelas quais a empresa 
pode criar mais valor para seu cliente. O que o autor quer dizer com o 
termo cadeia de valor? 
A - Relação entre os valores determinantes da posse do produto, perante a 
necessidade da demanda, ao qual a organização deve controlar. 
B - Conjunto de atividades desempenhadas por uma organização a partir 
de fornecedores, ciclos de produção e venda até à distribuição 
final.check_circleResposta correta 
C - Grupo de atividades relacionadas a logística de distribuição, ao qual o 
cliente tem poder de decisão, cabendo a empresa satisfazê-lo. 
D - Determinação do coeficiente entre valor dos bens e serviços no 
mercado, em relação ao cliente, estabelecendo valores equilibrados. 
E - Agrupamento de organizações no intuito de alcançar a demanda 
reduzindo custos, com atividades de interesse. 
 
Questão 10 de 10 
A administração da produção em seu contexto nos permite uma 
visualização dos processos de uma forma integral, identificando falhas e 
potencialidades como nos elos de uma corrente. Para o gestor, torna-se 
possível a identificação de gargalos ou elos faltantes, para umamelhor 
harmonia no sistema produtivo. Em relação a este conceito, podemos dizer 
que a produção é... 
A - parte importante sobre os sistemas produtivos e na 
sociedade.check_circleResposta correta 
B - parte da tecnologia industrial e cultura local. 
C - parte integrante apenas dos países desenvolvidos e ricos. 
D - parte essencial da pós Revolução Industrial 
E - parte que compreende as necessidades das atividades operacionais.