QUEST III ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 
QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
 
 
PERGUNTA 1 
1. Sobre a Avaliação de Desempenho, após julgar as afirmativas como sendo verdadeira (V) ou falsa (F), 
aponte a alternativa correspondente. 
(___) não é considerado um instrumento que poderá oferecer melhorias nas condições e na qualidade do 
trabalho. 
(___) pode ser definida como um processo que geralmente é fornecido anualmente por um supervisor 
para um subordinado, projetado para ajudar o funcionário a compreender suas funções, seus objetivos, 
suas expectativas e o sucesso em seu desempenho. 
(___) analisa o conhecimento, habilidades e aspectos físicos. 
 
Assinale a alternativa correspondente: 
R: 
a. F, V, e F. 
 
PERGUNTA 2 
Ao avaliar o desempenho de um profissional, a empresa está interessada em descobrir o que 
ele sabe de fato, como aplica os seus conhecimentos, como reage às situações. Assim, analise 
as afirmativas corretas e assinale a alternativa correspondente. 
I – O objetivo da avaliação de desempenho é analisar os resultados dos colaboradores dentro 
da empresa, pois somente assim é possível avaliar se o colaborador está alocado ou não em 
um determinado cargo. 
II – Importante uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das 
atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das 
competências que ela oferece e de seu potencial de desenvolvimento. 
III – Embora importante, a avaliação não desempenha um papel estratégico de direção das 
práticas administrativas, embora a sua intenção seja a de buscar um melhor aproveitamento de 
um funcionário com potencial maior do que o cargo exige. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s): 
 
R: 
a. I e II. 
 
PERGUNTA 3 
Assinale a alternativa que aponte o que a avaliação de desempenho significa. 
 
R: 
c. Uma análise pautada no conhecimento, habilidades e atitudes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_206923_1
PERGUNTA 4 
1. A empresa deverá se organizar, criar a equipe que irá organizar, centralizar os resultados e decidir os 
encaminhamentos. Algumas empresas optam por estabelecer a comissão de avaliação do desempenho, 
criar órgão de gestão de pessoas, em algumas situações contratar empresas especializadas. O importante é 
se organizar, estabelecer quais são as expectativas, escolher um método de avaliação, tabular os 
resultados, compartilhá-los com as partes interessadas e implementar as ações necessárias que consistem 
em: 
R: 
d. 
Alinhamento das expectativas, avaliação de desempenho, feedback e 
tomada de decisão. 
 
 
PERGUNTA 5 
1. Considerando que existem dois focos de avaliação, a avaliação baseada em cargos e a avaliação baseada 
em competências, assinale a alternativa em que consiste ambas as avaliações, respectivamente. 
R: 
b. Avaliar o desempenho no cargo e avaliar competências individuais ou 
grupais. 
 
PERGUNTA 6 
1. Os métodos tradicionais de avaliação do desempenho mais utilizados são: escalas gráficas, escolha 
forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e listas de verificação. Assim sendo, assinale a alternativa 
que corresponde à “pesquisa de campo”. 
R: 
b. Método que se baseia no princípio da responsabilidade de linha e da 
função de staff no processo de avaliação do desempenho. 
 
PERGUNTA 7 
1. Quanto aos métodos tradicionais de avaliação do desempenho, assinale a alternativa que corresponde à 
“escolha forçada”, vejamos. 
R: 
c. Método que avalia o desempenho das pessoas por meio de blocos de 
frases descritivas que focalizam certos aspectos do comportamento. 
 
PERGUNTA 8 
1. Assim como tudo na vida, a visão do negócio também vai se modificando. A visão do papel do 
colaborador também mudou e desta forma surgiram novos métodos de avaliação. Aponte a alternativa que 
corresponde aos novos métodos. 
R: 
a. Avaliação Participativa por Objetivos (APPO), Avaliação 360°, Métodos 
Mistos. 
 
PERGUNTA 9 
1. Considerando que o desempenho do profissional é avaliado tendo em vista as expectativas esperadas para 
as atividades, após analisar as afirmativas abaixo, assinale a alternativa que corresponde somente à(s) 
correta(s). 
 
I – A avaliação de desempenho indica os pontos fortes e fracos de cada colaborador, apontando quem 
necessita de treinamento e quem poderia ser mais bem aproveitado em outro cargo. 
II – A avaliação de desempenho indica se as pessoas estão sendo motivadas e recompensadas pela 
organização, de acordo com as tarefas que desempenham, considerando as habilidades esperadas. 
III – Ao avaliar o desempenho dos profissionais, a empresa não leva em conta o fato de reconhecer se os 
empregados estão sendo aproveitados em cargos que explorem apropriadamente as suas competências e 
assim corrigir eventuais falhas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s): 
R: e. I e II. 
 
PERGUNTA 10 
1. O treinamento é desenvolvido para atender às necessidades que foram diagnosticadas na avaliação do 
desempenho, mas por ser uma atividade contínua, deve ocorrer permanentemente, incentivando o alcance 
do melhor desempenho constantemente. Diante disto, assinale a alternativa incorreta. 
R: 
b. O treinamento deve se pautar na análise de competências 
organizacionais requeridas, pois corresponde à determinação de quais 
comportamentos, atitudes e competências são necessárias ao alcance 
dos objetivos organizacionais.