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ETEP – Centro Universitário – Desafio Profissional Pág. 2 de 2 ETEP – Centro Universitário – Desafio Profissional Pág. 3 de 3 São José dos Campos 23, de Setembro de 2020. DESAFIO PROFISSIONAL Gestão de Recursos Humanos REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS – PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS Unidade: Bilac Professor: Reynaldo Bueno Prianti Neto Alunas: Gabriela dos Santos Pinto – RA: 1911421192 Rafaela Conceição - RA: 1911421624 Rosângela Aparecida de Brito - RA: 1911421809 Roseli Aparecida dos Santos da Silva RA:1911421180 Tatiana Silva Vieira - RA:1911421871 Thamiris Aparecida R. da Silva – RA:1911421193 São José dos Campos, 23 de Setembro 2020. Avaliação de desempenho e processo seletivo interno no desenvolvimento do cargo e função. Introdução O capital intelectual será o fator de diferenciação das empresas no próximo milênio, despertar nos talentos humanos a vocação para o aprendizado, incentivar e estruturar atividades de autodesenvolvimento, motivar e reter os melhores talentos contribuindo para o aumento da felicidade pessoal, dentro de um clima organizacional saudável. O futuro será de compartilhamento de conhecimentos e informações, e que as pessoas serão a vantagem competitiva oculta e inimitável. Justificativa O recrutamento interno estimula os funcionários a se aperfeiçoar, devido à possibilidade de crescimento e proporciona a satisfação e, consequentemente, motivação para os colaboradores, assim a organização será beneficiada, pois quando o funcionário está motivado sua produtividade e qualidade é maior. Na elaboração do perfil é fundamental o envolvimento do gestor e líder da área, pois somente esses envolvidos podem saber o perfil solicitado e quais as necessidades e habilidades que procuram. O Mapeamento busca as competências e habilidades relacionadas a técnica e ao comportamento. A partir dessa identificação, é possível aproximar e investir nos talentos da organização. Sendo assim, uma empresa que conta com um mapeamento de competências determinado sabe o que deve ser explorado em cada colaborador e como aproveitar isso ao máximo. Após desenhar as competências a escolha do tipo de seleção que será utilizada para selecionar o profissional interno da empresa, o desenvolvimento do cargo e da função será direcionado através de procedimentos e programas que o próprio RH determinará.
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