VANESSA SILVA DE SÁ

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Escola Superior Aberta do Brasil 
 
Vanessa Silva de Sá 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Planejamento e Gestão em Tempos de Coronavírus 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sete Lagoas/MG. 
2021 
1. OBJETIVO GERAL 
Neste trabalho de conclusão analisar possíveis efeitos da crise econômica 
associada à pandemia da Covid-19, bem como a magnitude do isolamento social que 
atinge em cheio a economia, já que os indivíduos deixam de produzir e também de 
adquirir bens. 
Seguindo essa lógica, o artigo buscou identificar algumas soluções 
inovadoras, que possam fortalecer o espírito organizacional, reduzir os prejuízos e o 
desemprego criado pela onda do novo coronavírus. 
Neste trabalho são abordados “os efeitos da pandemia na política, no 
mercado de trabalho, na educação básica, em setores de prestação de serviços públicos e 
nas micro e pequenas empresas” (PECI, 2020 p. 01). 
 
2. ARCABOUÇO TEORICO 
1. A resposta da administração aos desafios da pandemia da Covid-19; 
2. O Conselho de Administração em época de Pandemia; 
3. Operacionalidade; 
4. Cadeias de Produção, Suprimentos e de Logística; 
5. Comunicação com Clientes; 
6. Mudanças nas rotinas de trabalho. 
 
3. METODOLOGIA 
“Entende-se por pesquisa bibliográfica a revisão da literatura sobre as 
principais teorias que norteiam o trabalho científico” (PIZZANI et al, 2012, p. 54). 
“Essa revisão é o que chamamos de levantamento bibliográfico ou revisão bibliográfica, 
a qual pode ser realizada em livros, periódicos, artigo de jornais, sites da Internet entre 
outras fontes” (PIZZANI et al, 2012, p. 54). 
Conforme esclarece Pizzani et al (2012, p. 54 apud BOCCATO, 2006, p. 
266), 
a pesquisa bibliográfica busca a resolução de um problema (hipótese) por 
meio de referenciais teóricos publicados, analisando e discutindo as várias 
contribuições científicas. Esse tipo de pesquisa trará subsídios para o 
conhecimento sobre o que foi pesquisado, como e sob que enfoque e/ou 
perspectivas foi tratado o assunto apresentado na literatura científica. Para 
tanto, é de suma importância que o pesquisador realize um planejamento 
sistemático do processo de pesquisa, compreendendo desde a definição 
temática, passando pela construção lógica do trabalho até a decisão da sua 
forma de comunicação e divulgação. 
 
Portanto, Pizzani et al (2012) explica que a revisão de literatura tem vários 
propósitos, entre os quais explicamos: 
a) proporcionar um aprendizado sobre uma determinada área do 
conhecimento; b) facilitar a identificação e seleção dos métodos e técnicas a 
serem utilizados pelo pesquisador; c) oferecer subsídios para a redação da 
introdução e revisão da literatura e redação da discussão do trabalho 
científico (PIZZANI et al, 2012, p. 54). 
 Portanto, concluímos que “a pesquisa bibliográfica é um trabalho 
investigativo minucioso em busca do conhecimento e base fundamental para o todo de 
uma pesquisa” (PIZZANI et al, 2012, p. 54). 
 
4. RESULTADOS QUE PENSA ENCONTRAR COM A PESQUISA 
 Wosniak (2011, p. 798) explica que o “conceito de gestão, da ótica da 
administração, está relacionado com o conjunto de recursos e a aplicação de atividades 
destinadas ao ato de gerir”. “O processo de gestão é uma função orgânica básica da 
administração” (WOSNIAK, 2011, p. 798). 
Em harmonia com as lições de Wosniak (2011) pode se afirmar que a 
administração estratégica surgiu como uma parte do planejamento, que na 
contemporaneidade é considerado um de seus essenciais instrumentos e surgiu como 
uma de seus estágios — a de seleção de viés a serem conhecidos e das ameaças e 
oportunidades detectadas em seu ambiente de atuação. 
Disto, observa-se que um dos resultados finais da administração estratégica 
é uma competência de cumprimento futuro das metas da organização (WOSNIAK, 
2011). E “isso envolve recursos, produtos finais de rentabilidade futura comprovada e 
um conjunto de regras de comportamento social que permitam à organização continuar 
a alcançar seus objetivos” (WOSNIAK, 2011, p. 800 apud ANSOFF e MCDONNELL, 
1993). 
Portanto, conforme explica Wosniak (2011, p. 803 apud MOTTA, 2004), “a eficiência 
da reflexão e do planejamento estratégico depende mais da capacidade inovadora e 
criadora de novas possibilidades e visão do que da capacidade analítica ou intuitiva de 
perseguir caminhos já trilhados”. 
Nesse cenário de pandemia, Lima (2016, p. 529) deixa claro em seu trabalho 
que “a permanência das microempresas no mercado depende de muitos fatores 
adequados às suas necessidades respeitando as limitações de investimento”. 
As microempresas necessitam da eficiência no controle de custos para 
planejar um quadro de informações importantes à sua saúde financeira e contábil 
(LIMA, 2016); assim é fundamental reconhecer e classificar seus gastos e onde os 
custos estão acontecendo (LIMA, 2016). 
O fato é que a “prática, se adotada corretamente, permite reduzir despesas 
sem comprometer a operação da empresa e a qualidade do atendimento ao cliente” 
(FECOMERCIO/SP, 2020). 
E a pandemia do novo coronavírus deixou claro para todos que 
independente do momento e qual forem à crise, o profissional de administração deve 
saber utilizar seus conhecimentos multidisciplinares para enfrentar as dificuldades e as 
incertezas. 
 
5. REFERÊNCIAS 
 
BATISTA-DOS-SANTOS, Ana Cristina; OLIVEIRA, José Arimatés de. Concepções 
de administração e administrador em tempos de capitalismo flexível: uma abordagem 
crítica. Cadernos EBAPE. BR, v. 13, n. 1, p. 52-82, 2015. 
 
EL KHATIB, Ahmed Sameer. ECONOMIA VERSUS EPIDEMIOLOGIA: UMA 
ANÁLISE DO TRADE-OFF ENTRE MERCADOS E VIDAS EM TEMPOS DE 
COVID-1. 2020 disponível em: file:///C:/Users/User/AppData/Local/Temp/786-
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custos eficiente. acesso em: 30/11/2020. 
 
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https://doi.org/10.1590/S0034-76122012000300009