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Tiagão DBA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As pessoas, as organizações, os animais, todos fazem parte de um ambiente. Entretanto, todos sofrem influência do ambiente que estão inseridos, sejam elas positivas ou negativas. Para que consigamos tirar proveito dessa influência, precisamos conhecê-las bem. Assim como em nosso dia a dia, as organizações também sofrem ações do ambiente, e essas ações podem ser internas e externas. Sobre as ações do ambiente externo, assinale a alternativa INCORRETA: ( X ) As forças e fraquezas da organização são contempladas na análise do ambiente externo, sendo as forças ou pontos fortes as variáveis controláveis, o que pode ser utilizado a favor da organização. ( ) A principal finalidade da análise externa é estudar a relação da empresa com o ambiente em termos de oportunidades e ameaças. ( ) Os fatores externos que influenciam as organizações são os clientes, fornecedores, concorrentes, mão de obra, acionistas, sociedade, tecnologia, economia e os governos. ( ) A análise externa é a análise das oportunidades de produtos e mercados disponíveis à empresa fora de seu conjunto corrente das linhas de produtos ou serviços versus segmentos de mercados. Explicação: a primeira alternativa está incorreta, pelo fato de que as ações do ambiente externo estão relacionadas às oportunidades e ameaças e as forças e fraquezas estão ligadas ao ambiente interno. FONTE: Becker; Keitty Aline Wille. Planejamento estratégico/ Keitty Aline Wille Becker; Adriana Giovanela; Leonardo Furtado: UNIASSELVI, 2016.
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