QUESTIONÁRIO UNIDADE I GERENCIAMENTO DE PESSOAS

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Usuário luiz.cardoso11 @aluno.unip.br
Curso GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 22/02/22 10:09
Enviado 22/02/22 10:24
Status Completada
Resultado da tentativa 2,25 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 15 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A qual área, o Gerenciamento de Pessoas está, diretamente, ligado?
Política da empresa.
Marketing.
Política da empresa.
Logística.
Financeira.
Compras e vendas.
Resposta: B
Comentário: o Gerenciamento de Pessoas é uma área, diretamente, relacionada à política da empresa, portanto, podemos
dizer que ela sofre a influência da cultura que existe na empresa, da estrutura organizacional, do negócio da empresa, dos
processos internos, entre outros, ou seja, é uma área sensível ao que acontece externa e, principalmente, internamente na
empresa.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O que é globalização?
Um processo que visa a amenizar as barreiras econômicas e protecionistas dos países.
Um processo que visa a amenizar as barreiras econômicas e protecionistas dos países.
O sistema de intercâmbio pela internet.
São trocas, circulação de moedas e mercadorias.
São as migrações, as imigrações e as circulações de pessoas pelo mundo.
São as trocas de informações e a circulação de moedas pelo mundo.
Resposta: A
Comentário: globalização: o que você entende por esse termo tão utilizado na mídia, nas organizações e em nossa vida?
Muitas vezes, parece algo que surge de repente, pega-nos de surpresa e do qual temos que “corremos atrás” para não sermos
atropelados. Já teve essa sensação? A globalização nada mais é do que um processo que visa a amenizar as barreiras
econômicas e protecionistas dos países, objetivando, com isso, facilitar o acesso aos produtos, bens e serviços. Entretanto,
não podemos nos esquecer de que a globalização também influencia os aspectos sociais e culturais; por exemplo, em nossos
hábitos de vestimenta e alimentação.
Pergunta 3
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
luiz.cardoso11 @aluno.unip.br 5
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
De acordo com Zavattaro (1999), qual é o conceito de trabalho?
Uma ação própria do homem, mediante a qual transforma e melhora os bens da natureza, com a qual vive,
historicamente, em insubstituível relação.
Uma obrigação, uma tortura que todos somos obrigados a realizar.
Uma ação própria do homem, mediante a qual transforma e melhora os bens da natureza, com a qual vive,
historicamente, em insubstituível relação.
Ação mediante a qual transforma-se e melhora todos os bens da natureza, com a qual vive historicamente em
insubstituível relação.
Uma ação própria do homem, mediante a qual transforma e melhora os bens manufaturados.
Uma ação própria do homem, em busca da realização e do prazer, com a qual vive historicamente em insubstituível
relação.
Resposta: B
Comentário: de acordo com Zavattaro (1999), o trabalho é, essencialmente, uma ação própria do homem, mediante a qual
transforma e melhora os bens da natureza, com a qual vive historicamente em insubstituível relação. O primeiro fundamento do
valor do trabalho é o próprio homem, o trabalho está em função do homem e não o homem em função do trabalho. O valor do
trabalho não reside no fato de que se façam as coisas, mas em que as coisas são feitas pelo homem e, portanto, as fontes de
dignidade do trabalho devem ser buscadas, principalmente, não em sua dimensão objetiva, mas em sua dimensão subjetiva.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Qual é o conceito de Dwight Eisenhower para a motivação?
Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam, porque elas o querem fazer.
Motivação é o salário na conta todo mês.
Motivação é poder viajar, comprar, usufruir o que a vida oferece de melhor.
Motivação é o sorriso de um filho, o bem-estar da família.
Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam, porque elas o querem fazer.
Motivação é ser vencedor em tudo que se propõe fazer.
Resposta: D
Comentário: motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam, porque elas o querem
fazer, segundo Dwight Eisenhower.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Segundo Maslow, qual necessidade está na base da pirâmide?
Fisiológicas.
Autoestima.
Autorrealização.
Afetivo-social.
Segurança.
Fisiológicas.
Resposta: E
Comentário: Fisiológicas: alimentação, moradia, conforto físico, descanso, lazer etc. Maslow estudou a motivação e considerou
que a todo momento alguém está motivado. No entanto, uma motivação mais sublime só se manifestará quando as motivações
mais básicas estiverem satisfeitas. Assim, é necessário que uma pessoa pense, primeiramente, em alimentação, moradia,
conforto físico, descanso, lazer etc., para que possa pensar no nível de cima, a segurança, compreendendo o amparo legal, a
orientação precisa, a segurança no trabalho, a estabilidade, a remuneração etc. Só com tais necessidades satisfeitas é que
uma pessoa pode motivar-se por questões afetivas, de autoestima e, por fim, ligadas à sua autorrealização.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
De acordo com Maslow, como as necessidades sociais são atendidas pelas organizações?
Nos processos de integração, nos grêmios, nas confraternizações etc.
Nos treinamentos e nos cursos de aperfeiçoamento.
Com a participação de processos como a implementação de cargos e salários.
Nos processos de integração, nos grêmios, nas confraternizações etc.
Com a participação de pesquisa de clima organizacional.
Nas ações de integração após a contratação do colaborador.
Resposta: C
Comentário: necessidades sociais. Uma vez satisfeitas as necessidades fisiológicas e de segurança, surgem as necessidades
sociais, ou seja, tendo alimento, descanso, condições para suprir as necessidades básicas e de segurança, a pessoa quer
pertencer a um grupo ou a vários grupos. As organizações atendem a essas necessidades nos processos de integração, nos
grêmios, nas confraternizaçõesetc.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quais as necessidades delimitadas por McClelland?
As necessidades fisiológicas, de segurança e a de estima.
A de necessidade de realização, a de associação e a de poder.
As necessidades fisiológicas, de segurança e a de estima.
A de higiene e as motivacionais.
A necessidade de autorrealização e a de segurança.
As necessidades fisiológicas, a de associação e a de poder.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Herzberg: teoria de higiene, que divide as necessidades em dois grandes fatores. Quais são eles?
Fatores higiênicos e fatores motivacionais.
Fatores das necessidades adquiridas e fatores da participação.
Fator da expectativa e fator da equidade.
Fatores higiênicos e fatores das expectativas.
Fatores higiênicos e fatores motivacionais.
Fatores do estabelecimento de objetivos e do estabelecimento de objetivos.
Resposta: D
Comentário: baseado nos estudos de Maslow, Herzberg realizou o seu trabalho focado na motivação. O pesquisador considera
que a motivação vai além da busca por atender às necessidades básicas; ela busca o alcance de metas positivas. Herzberg
chamou os dois primeiros níveis de “fatores higiênicos” e, somente aos níveis superiores, ele creditou à motivação. Segundo o
autor, os fatores higiênicos não são capazes de motivar, mas, pelo contrário, possuem a extrema capacidade desmotivadora
caso não se processem minimamente. Sendo assim, ele dividiu em 2 grandes fatores: higiênicos e motivacionais. 
Pergunta 9
Chiavenato (2004) defende que a satisfação de certas necessidades poderá ocorrer de quais maneiras?
0,25 em 0,25 pontos
0 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
22/02/2022 10:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75245545_1&course_id=_200513_1&content_id=_2467144_1&retur… 4/4
Terça-feira, 22 de Fevereiro de 2022 10h24min50s GMT-03:00
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
É temporal e passageira.
É permanente e duradoura.
É temporal e passageira.
É fixa e contextualizada.
É infinita e vitalícia.
É temporal e definitiva.
Resposta: B
Comentário: Chiavenato (2004) aponta que a satisfação de certas necessidades é temporal e passageira, ou seja, a motivação
humana é cíclica: o comportamento é um processo contínuo de resolução de problemas e satisfação de necessidades, à
medida que vão surgindo. Pensando assim, é fácil imaginar que a frustração também é cíclica, pois novas necessidades
surgem a cada momento, aumentando o número de oportunidades de nos frustrarmos.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Como Lê Bortef, Zarifian e Elliot Jacques definem a competência?
É colocar em prática o que sabemos em determinado contexto.
É possuir uma determinada habilidade.
É algo nato, que se nasce com ela.
É colocar em prática o que sabemos em determinado contexto.
É possuir um título que atribui e reconhece determinada habilidade.
É sinônimo de habilidade, valores e atitudes.
Resposta: C
Comentário: entre as abordagens citadas por Dutra (1996), salientaram-se duas. Uma é aquela defendida na década de 1990
por Lê Bortef, Zarifian e Elliot Jacques: competência é colocar em prática o que sabemos em determinado contexto, contexto
esse, geralmente, marcado por relações de trabalho, cultura da empresa, imprevistos, limitações de tempo, de recursos etc.
Portanto, podemos falar de competência nessa abordagem, apenas, quando há uma competência em ação, o que se traduz
em saber ser e saber mobilizar os conhecimentos em diferentes contextos. Na segunda abordagem, associa-se a competência
com a atuação das pessoas em áreas de conforto profissional, em que são usados os seus pontos fortes e, portanto, têm
maior possibilidade de realização e felicidade.
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