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Gestão Estratégica de Marketing

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Painel / Meus cursos / Gestão Estratégica de Marketing. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/1
/ ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1
Iniciado em terça, 22 Fev 2022, 16:38
Estado Finalizada
Concluída em terça, 22 Fev 2022, 16:48
Tempo
empregado
10 minutos 3 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É um documento estratégico corporativo por meio do qual, diversos fatores são considerados e
sintetizados; alternativas são avaliadas e decisões são tomadas “é um roteiro de ação e
também uma justificativa de investimento, e reúne todas as ferramentas e princípios de
marketing”.
 
Tal afirmação diz respeito a(o):
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Estratégia de marketing
b. Laudo de marketing
c. Planejamento estratégico
d. Plano de marketing 
e. Planejamento de marketing
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=739
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=739#section-5
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=17117
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Em um mundo cada vez mais globalizado e conectado, o que não falta aos consumidores são
opções de produtos, serviços e empresas disputando cada território, cada clique e cada
centavo. Nesse cenário, cada vez mais complexo e competitivo, estar acessível e encontrar
seu espaço pode ser o fator mais relevante para qualquer negócio.
Congruente a isso, analise as afirmativas abaixo:
 
I. Os canais são os meios que ligam os produtos/serviços da sua empresa aos seus
potenciais fornecedores.
II. Diversas organizações enxergam como sua estratégia principal a sua crescente
participação no mercado (market share), construindo uma capilaridade e cobertura geográfica
para a manutenção e ampliação das vendas em ambientes de negócios multicanal
(omnichannel).
III. Atualmente, basta desenvolver e ofertar um bom produto ou serviço.
IV. O objetivo de um canal de vendas é oferecer, comercializar, distribuir e entregar as
soluções da sua empresa aos clientes, produtos ou serviços.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e IV estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas. 
e. Apenas II e III estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Este tipo de estratégia procura atingir o menor custo possível através da utilização de políticas
e processos que orientem a companhia para suas atividades fins. Este tipo de estratégia exige
que a empresa possua grande capacidade instalada para atender elevadas demandas, o que
proporcionará economias de escala e reduções de custo em virtude da experiência adquirida.
 
Tal afirmativa refere-se a qual estratégia?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Liderança em Custo 
b. Diferenciação
c. Liderança em Despesa
d. Vantagem Competitiva
e. Enfoque
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Las Casas (2013) fala ainda sobre a escolha cuidadosa de onde competir – selecionando os
setores ou segmentos mais atraentes - e o controle de recursos estrategicamente importantes,
como o capital financeiro, tornaram-se temas dominantes do desenvolvimento de estratégias,
tanto no nível da unidade de negócios quanto no nível corporativo.
Diante deste cenário, em um estudo da concorrência, entre outros fatores, é preciso
estabelecer uma análise de variáveis principais. Quanto a essas variáveis, analise as
afirmativas abaixo:
 
I. Participação dos consumidores;
II. Participação de mercado (market share),
III. Share of mind;
IV. Share of heart (preferência).
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I, II e IV estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Estratégia competitiva é o conjunto de ações de uma empresa para criar uma posição
sustentável no mercado, enfrentar as forças competitivas e obter retorno sobre o capital
investido.
Analise as afirmativas abaixo:
 
I. Desenvolver uma estratégia competitiva é determinar a maneira como uma
organização irá competir, suas metas e políticas para realizá-las.
II. Para desenvolver uma estratégia competitiva é preciso relacionar a organização com
a sua indústria, a fim de que se possa compreender a concorrência e identificar as
características estruturais que possibilitam a formulação de estratégias para a obtenção da
vantagem competitiva.
III. A escolha de uma estratégia competitiva baseia-se em um único aspecto importante:
na atratividade da indústria em termos de rentabilidade.
IV. De acordo com Alves e Mañas (2008) são identificadas três estratégias que a
administração pode escolher: liderança de custo, diferenciação e foco.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II e IV estão corretas. 
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Todo planejamento tem ou deveria ter como princípios fundamentais o alcance dos objetivos
organizacionais, com o melhor uso de seus recursos para atingir os resultados esperados com
a qualidade e, com isso, atingir os níveis de eficiência e de competitividade esperados.
Não obstante, em geral, os estudos sobre planejamento, apresentam sua estrutura em níveis.
Quanto a esses níveis, analise as afirmativas abaixo:
 
I. Tácito;
II. Estratégico;
III. Operacional;
IV. Tático.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas II, III e IV estão corretas. 
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Hooley (2009) o inovador conquista os consumidores antes da concorrência:
isso significa que os competidores que o seguirem precisarão melhorar seu posicionamento ao
mercado e oferecer produtos similares melhores e/ou mais baratos, para fazer com que os
consumidores mudem de marca. Isso não é fácil de conseguir, uma vez que o pioneiro tenha
assegurado forte fidelidade do consumidor e reputação de inovador junto ao mercado.
Congruente a isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F”
para falso:
 
( ) São diversos os fatores que podem impulsionar uma organização em direção à inovação.
Entre eles, as pressões internas para se explorar ao máximo as tecnologias atuais e as novas,
juntamente com o desejo de se utilizar da forma mais eficaz possível.
 
( ) Os empresários bem sucedidos, embora não sejam os únicos praticantes da inovação,
raramente se detêm para examinar como fazem.
 
( ) Ao compreender os motivos do sucesso de novos produtos, os gerentes podem verificar se
a sua empresa tem os requisitos necessários para fazer uma verdadeira inovação nos
produtos.
 
( ) A natureza da obsolência na estratégia de marketing pode ser mais bem compreendida ao
se examinar o processo de desenvolvimento de um novo produto.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F.
b. V, V, V, F. 
c. F, V, F, V.
d. F, F, V, V.
e. V, V, F, F.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O preço é uma unidade monetária variável estabelecida pelo mercado e que pode ser um dos
principais elementos das estratégias da organização. Os três principais aspectos que fazem
parte da formulação dos preços em um mercado são: o custo, a concorrência e o consumidor.
Para a empresa, o preço é a quantidade de dinheiro que ela está disposta a aceitar em troca
do produto e, para os consumidores, é algo que elesestão dispostos a pagar em troca de um
produto.
Segundo Minadeo (2008, p. 233) o preço é o “elemento mais flexível, pois pode ser ajustado
para atender às condições do mercado” e está ligado não apenas a aspectos econômicos, mas
também a conotações sociais e psicológicas”.
Ainda assim, para o autor, os objetivos do apreçamento e seus efeitos sobre imagem do
produto são:
 
I. Lucratividade corrente: Ter lucro no curto prazo.
II. Volume de vendas: Qual é o volume de vendas e de faturamento que a empresa
deseja.
III. Participação no mercado: Sacrifica a lucratividade a curto e médio prazo e depende
da capacidade produtiva para atender vendas a mais.
IV. Posicionamento: É um excelente elemento de reforço do posicionamento desejado.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas. 
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e III estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As estruturas de mercado podem variar de acordo com o número de agentes participantes, as
características dos produtos e as chamadas barreiras à entrada de novas empresas. O estudo
das estruturas de mercado avalia, entre outros fatores, o tamanho, capacidade e poder que
uma empresa tem para definir o preço de um produto e suas estratégias de concorrência.
Assim, as várias formas ou estruturas de mercado dependem fundamentalmente de algumas
características. Quanto a essas características, analise as afirmativas abaixo:
 
I. Número de empresas que compõem o mercado;
II. Se existem ou não barreiras de entrada para novas empresas nesse mercado;
III. Tipo do produto (se as empresas fabricam produtos idênticos ou diferenciados);
IV. Número de consumidores alvo que compõem o mercado.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas. 
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I, II e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Com o crescente aumento da concorrência, a estratégia tornou-se um tema de grande
relevância para as organizações. São muitos os estudiosos que apresentam modelos e teorias
diversas sobre a contribuição do pensamento estratégico para a sociedade e as empresas
como vantagem competitiva na disputa acirrada de poder e de mercado.
Sendo assim, analise as afirmativas abaixo:
 
I. Permitir que a empresa conseguisse sustentar alguma vantagem sobre seus
concorrentes, da maneira mais eficiente possível, é a finalidade de um planejamento
estratégico.
II. A escolha cuidadosa de onde competir – a seleção dos setores ou segmentos mais
atraentes - e o controle de recursos estrategicamente importantes, como o capital financeiro,
tornaram-se temas dominantes do desenvolvimento de estratégias, tanto no nível da unidade
de negócios quanto no nível corporativo.
III. A lógica de Marketing por meio da qual uma empresa espera alcançar seus objetivos
de Marketing, constituída de estratégias específicas para os mercados-alvos, o
posicionamento, mix de Marketing e os níveis de despesas da empresa.
IV. Estratégia competitiva é o conjunto de ações de uma empresa para criar uma posição
sustentável no mercado, enfrentar as forças competitivas e obter retorno sobre o capital
investido.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I e III estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.

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