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Painel / Meus cursos / Gestão Estratégica de Marketing. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/1 / ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/1 Iniciado em terça, 22 Fev 2022, 16:38 Estado Finalizada Concluída em terça, 22 Fev 2022, 16:48 Tempo empregado 10 minutos 3 segundos Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 É um documento estratégico corporativo por meio do qual, diversos fatores são considerados e sintetizados; alternativas são avaliadas e decisões são tomadas “é um roteiro de ação e também uma justificativa de investimento, e reúne todas as ferramentas e princípios de marketing”. Tal afirmação diz respeito a(o): Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Estratégia de marketing b. Laudo de marketing c. Planejamento estratégico d. Plano de marketing e. Planejamento de marketing https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/ https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=739 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=739#section-5 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=17117 Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Em um mundo cada vez mais globalizado e conectado, o que não falta aos consumidores são opções de produtos, serviços e empresas disputando cada território, cada clique e cada centavo. Nesse cenário, cada vez mais complexo e competitivo, estar acessível e encontrar seu espaço pode ser o fator mais relevante para qualquer negócio. Congruente a isso, analise as afirmativas abaixo: I. Os canais são os meios que ligam os produtos/serviços da sua empresa aos seus potenciais fornecedores. II. Diversas organizações enxergam como sua estratégia principal a sua crescente participação no mercado (market share), construindo uma capilaridade e cobertura geográfica para a manutenção e ampliação das vendas em ambientes de negócios multicanal (omnichannel). III. Atualmente, basta desenvolver e ofertar um bom produto ou serviço. IV. O objetivo de um canal de vendas é oferecer, comercializar, distribuir e entregar as soluções da sua empresa aos clientes, produtos ou serviços. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas I, II e IV estão corretas. b. Apenas I e III estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas II e IV estão corretas. e. Apenas II e III estão corretas. Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Este tipo de estratégia procura atingir o menor custo possível através da utilização de políticas e processos que orientem a companhia para suas atividades fins. Este tipo de estratégia exige que a empresa possua grande capacidade instalada para atender elevadas demandas, o que proporcionará economias de escala e reduções de custo em virtude da experiência adquirida. Tal afirmativa refere-se a qual estratégia? Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Liderança em Custo b. Diferenciação c. Liderança em Despesa d. Vantagem Competitiva e. Enfoque Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Las Casas (2013) fala ainda sobre a escolha cuidadosa de onde competir – selecionando os setores ou segmentos mais atraentes - e o controle de recursos estrategicamente importantes, como o capital financeiro, tornaram-se temas dominantes do desenvolvimento de estratégias, tanto no nível da unidade de negócios quanto no nível corporativo. Diante deste cenário, em um estudo da concorrência, entre outros fatores, é preciso estabelecer uma análise de variáveis principais. Quanto a essas variáveis, analise as afirmativas abaixo: I. Participação dos consumidores; II. Participação de mercado (market share), III. Share of mind; IV. Share of heart (preferência). É verdadeiro o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas I e III estão corretas. c. Apenas II e III estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Apenas II, III e IV estão corretas. Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Estratégia competitiva é o conjunto de ações de uma empresa para criar uma posição sustentável no mercado, enfrentar as forças competitivas e obter retorno sobre o capital investido. Analise as afirmativas abaixo: I. Desenvolver uma estratégia competitiva é determinar a maneira como uma organização irá competir, suas metas e políticas para realizá-las. II. Para desenvolver uma estratégia competitiva é preciso relacionar a organização com a sua indústria, a fim de que se possa compreender a concorrência e identificar as características estruturais que possibilitam a formulação de estratégias para a obtenção da vantagem competitiva. III. A escolha de uma estratégia competitiva baseia-se em um único aspecto importante: na atratividade da indústria em termos de rentabilidade. IV. De acordo com Alves e Mañas (2008) são identificadas três estratégias que a administração pode escolher: liderança de custo, diferenciação e foco. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas I, II e IV estão corretas. b. Apenas II e III estão corretas. c. Apenas I, II e III estão corretas. d. Apenas II, III e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Todo planejamento tem ou deveria ter como princípios fundamentais o alcance dos objetivos organizacionais, com o melhor uso de seus recursos para atingir os resultados esperados com a qualidade e, com isso, atingir os níveis de eficiência e de competitividade esperados. Não obstante, em geral, os estudos sobre planejamento, apresentam sua estrutura em níveis. Quanto a esses níveis, analise as afirmativas abaixo: I. Tácito; II. Estratégico; III. Operacional; IV. Tático. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas II, III e IV estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas II e III estão corretas. e. Apenas I, III e IV estão corretas. Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 De acordo com Hooley (2009) o inovador conquista os consumidores antes da concorrência: isso significa que os competidores que o seguirem precisarão melhorar seu posicionamento ao mercado e oferecer produtos similares melhores e/ou mais baratos, para fazer com que os consumidores mudem de marca. Isso não é fácil de conseguir, uma vez que o pioneiro tenha assegurado forte fidelidade do consumidor e reputação de inovador junto ao mercado. Congruente a isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) São diversos os fatores que podem impulsionar uma organização em direção à inovação. Entre eles, as pressões internas para se explorar ao máximo as tecnologias atuais e as novas, juntamente com o desejo de se utilizar da forma mais eficaz possível. ( ) Os empresários bem sucedidos, embora não sejam os únicos praticantes da inovação, raramente se detêm para examinar como fazem. ( ) Ao compreender os motivos do sucesso de novos produtos, os gerentes podem verificar se a sua empresa tem os requisitos necessários para fazer uma verdadeira inovação nos produtos. ( ) A natureza da obsolência na estratégia de marketing pode ser mais bem compreendida ao se examinar o processo de desenvolvimento de um novo produto. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. V, F, V, F. b. V, V, V, F. c. F, V, F, V. d. F, F, V, V. e. V, V, F, F. Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 O preço é uma unidade monetária variável estabelecida pelo mercado e que pode ser um dos principais elementos das estratégias da organização. Os três principais aspectos que fazem parte da formulação dos preços em um mercado são: o custo, a concorrência e o consumidor. Para a empresa, o preço é a quantidade de dinheiro que ela está disposta a aceitar em troca do produto e, para os consumidores, é algo que elesestão dispostos a pagar em troca de um produto. Segundo Minadeo (2008, p. 233) o preço é o “elemento mais flexível, pois pode ser ajustado para atender às condições do mercado” e está ligado não apenas a aspectos econômicos, mas também a conotações sociais e psicológicas”. Ainda assim, para o autor, os objetivos do apreçamento e seus efeitos sobre imagem do produto são: I. Lucratividade corrente: Ter lucro no curto prazo. II. Volume de vendas: Qual é o volume de vendas e de faturamento que a empresa deseja. III. Participação no mercado: Sacrifica a lucratividade a curto e médio prazo e depende da capacidade produtiva para atender vendas a mais. IV. Posicionamento: É um excelente elemento de reforço do posicionamento desejado. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas II, III e IV estão corretas. b. Apenas II e III estão corretas. c. Apenas I, II e IV estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas I e III estão corretas. Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 As estruturas de mercado podem variar de acordo com o número de agentes participantes, as características dos produtos e as chamadas barreiras à entrada de novas empresas. O estudo das estruturas de mercado avalia, entre outros fatores, o tamanho, capacidade e poder que uma empresa tem para definir o preço de um produto e suas estratégias de concorrência. Assim, as várias formas ou estruturas de mercado dependem fundamentalmente de algumas características. Quanto a essas características, analise as afirmativas abaixo: I. Número de empresas que compõem o mercado; II. Se existem ou não barreiras de entrada para novas empresas nesse mercado; III. Tipo do produto (se as empresas fabricam produtos idênticos ou diferenciados); IV. Número de consumidores alvo que compõem o mercado. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas I e III estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Apenas II e III estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Com o crescente aumento da concorrência, a estratégia tornou-se um tema de grande relevância para as organizações. São muitos os estudiosos que apresentam modelos e teorias diversas sobre a contribuição do pensamento estratégico para a sociedade e as empresas como vantagem competitiva na disputa acirrada de poder e de mercado. Sendo assim, analise as afirmativas abaixo: I. Permitir que a empresa conseguisse sustentar alguma vantagem sobre seus concorrentes, da maneira mais eficiente possível, é a finalidade de um planejamento estratégico. II. A escolha cuidadosa de onde competir – a seleção dos setores ou segmentos mais atraentes - e o controle de recursos estrategicamente importantes, como o capital financeiro, tornaram-se temas dominantes do desenvolvimento de estratégias, tanto no nível da unidade de negócios quanto no nível corporativo. III. A lógica de Marketing por meio da qual uma empresa espera alcançar seus objetivos de Marketing, constituída de estratégias específicas para os mercados-alvos, o posicionamento, mix de Marketing e os níveis de despesas da empresa. IV. Estratégia competitiva é o conjunto de ações de uma empresa para criar uma posição sustentável no mercado, enfrentar as forças competitivas e obter retorno sobre o capital investido. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas II, III e IV estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas I, II e III estão corretas. d. Apenas I e III estão corretas. e. Apenas II e III estão corretas.
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