Planejamento Estratégico nas Empresas

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Planejamento Estratégico
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	quinta, 21 jan 2021, 02:17
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Questão 1
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A estratégia pode ser definida como um caminho a seguir, ou ação formulada e adequada para alcançar algo ou objetivo, de maneira diferenciada, os desafios e objetivos estabelecidos buscados, no melhor posicionamento possível dentro do ambiente em que encontra, onde sua finalidade é:
a. Estabelecer quais serão os caminhos, cursos e programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos e desafios estabelecidos.
b. Delimitar quais serão os caminhos a serem seguidos em busca dos diversos objetivos determinados, e que devem ser seguidos distintamente para que os objetivos estabelecidos sejam alcançados.
c. Determinar quais serão os caminhos mais seguros e as ações menos arriscadas que devem ser seguidos para que os objetivos e desafios estabelecidos não sejam desviados e não se percam pelo caminho.
d. Colaborar com as táticas de guerrilha estabelecidas pela alta cúpula da gestão, a qual deve determinar quais os caminhos mais curtos e o plano de ação para que os objetivos estabelecidos sejam cumpridos.
e. Criaras melhores condições para que os objetivos a serem seguidos sejam alcançados o mais breve possível, visando a rapidez ao invés da efetividade.
Questão 2
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A seguinte definição: “Estratégia é a determinação dos objetivos e metas básicas a longo prazo de uma empresa; adoção de trajetórias de ação e alocação de recursos necessários para executar estas metas.”, igualmente criada pelo autor do livro “Strategy and structure”, publicado em 1962, onde afirma que a estrutura da organização depende da estratégia e não o contrário, como era pensado até então, e que por toda sua contribuição aos estudos de estratégia como disciplina, é considerado o “pai da estratégia”. Estamos falando de:
a. Igor Ansoff
b. Michael Porter
c. Mintzberg
d. Alfred Dupont Chandler
e. Sun Tzu
Questão 3
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Com relação às estratégias empresariais, RIBEIRO (2012, p. 11), afirma que “estratégia é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar ou manter posições relativas e potenciais favoráveis a futuras ações táticas sobre um objetivo e procurar condições favoráveis para alcançar objetivos específicos, ou seja, e o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão”. Nesse contexto, podemos afirmar que estão relacionados às estratégias empresariais:
I. Um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial,onde as decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema.
II. A arte de utilizar, adequadamente, os recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas internos e a maximização das oportunidades que estão no ambiente empresarial.
III. Um modelo de plano que trata os objetivos e as ações empresariais de uma organização, de forma distinta e variável.
IV. Padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequência de ações em uma organização em um todo coerente.
Estão corretas apenas:
a. I e II
b. II e III
c. II e IV
d. I, II e IV
e. I, II, III e IV
Questão 4
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É difícil conceber a estratégia no sentido bélica, ou seja, a estratégia de guerra, pois apesar de não lidarmos com armas, no dia-a-dia de nossas empresas para com outras, devemos sim conhecer o “inimigo”, ou melhor, o concorrente, que na verdade não é inimigo, mas alguém que disputa o mesmo espaço no mercado, não esquecendo que devemos ainda, ou melhor, primeiramente, conhecer a si mesmo, no mundo empresarial, e isso cabe em qualquer tipo de organização. Destacamos que em uma empresa, a estratégia está relacionada à:
I. Empoderamento econômico, para viabilidade comercial e militar.
II. Utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos.
III. Minimização dos problemas e a maximização das oportunidades.
IV. Viabilizar parcerias para o aumento patrimonial, minimizando os recursos físicos e financeiros.
Estão corretas apenas:
a. II e III
b. II e IV
c. I e II
d. I,II e IV
e. I, II, III e IV
Questão 5
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Em termos militares, podemos dizer que a estratégia é uma ciência referente aos movimentos guerreiros fora do campo de visão do general;onde a tática é a ciência dos movimentos guerreiros dentro do campo de visão de seu general, em que ainda podemos dizer que a estratégia cuida de como serão dispostos os exércitos para a batalha; e a tática, de como deverão lutar, e quanto lemos a frase:“se você se conhece e ao inimigo, não precisa temer o resultado de uma centena de batalhas”, ela quer nos dizer que:
a. O conhecimento por menor que seja, deve ser buscado para a elaboração de estratégias.
b. Conhecer as melhores estratégias é uma garantia de vitória em centenas de batalhas.
c. Um inimigo forte ou fraco sucumbe ao fracasso quando não conhece as estratégias de guerrilha de seu adversário.
d. Por mais forte que seja seu inimigo, você não precisa temê-lo se você conhecer seus pontos fracos.
e. Conhecer-se e conhecer ao inimigo, adversário ou concorrente, é premissa básica para ter sucesso em qualquer estratégia.
Questão 6
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Falando em estratégia, Mintzberg (2004) sugere que é possível classificar a estratégia como, uma que se trata de um plano, chamada de estratégia pretendida, e outra tratada como um padrão, chamada de estratégia realizada, em que cada empresa deve buscar ter como estratégia realizada sempre aquela que foi a estratégia pretendida em outrora. Mas que nem sempre ocorre, por ser algo um tanto complexo, mas que caso aconteça seria como uma previsão basicamente perfeita. Na figura abaixo, podemos ver uma representação dos argumentos de Mintzberg (2004), quanto a estratégia pretendida e a estratégia realizada.
Figura: Estratégia pretendida e realizada
Fonte: Mintzberget al. (2000, p.19).
Com base nas informações e na figura apresentada, podemos afirmar que:
I. A estratégia pretendida é a base para a estratégia realizada.
II. Estratégias emergentes impulsionam a estratégia pretendida para se tornar realizada.
III. A estratégia deliberada intermedia a estratégia pretendida até a estratégia realizada.
IV. A estratégia deliberada leva quase sempre as estratégias emergentes a se tornarem pretendidas.
Estão corretas apenas:
a. I, III e IV
b. I, II, III e IV
c. II e IV
d. II e III
e. I, II e III
Questão 7
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Falando em estratégia, segundo Ribeiro (2012), essa palavra é derivada do grego “strategos”, que se refere ao general no comando de suas tropas. Já Oliveira (2010) afirma que o significado literal seria “a arte do general”, onde “strategos” significa general. Ainda Oliveira (2010, p. 188) destaca que Estratégia, na Grécia antiga, significava aquilo que o general fez. Sabe-se que antes de Napoleão, estratégia significava a arte e a ciência de conduzir forcas militares para derrotar o inimigo ou abrandar os resultados da derrota. Já na época de Napoleão, a palavra estratégia estendeu-se aos movimentos:
a. Econômicos e ambientais.
b. Científicos e sociais.
c.
Sociais e políticos.
d. Econômicos e científicos.
e. Políticos e econômicos.
Questão 8
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Por acaso você sabe o que é estratégia? Vários são os conceitos encontrados na literatura sobre estratégia. Desde a antiguidade este tema é abordado, se correlacionado com o militarismo e suas batalhas, em que os generais traçavam planos de como vencer seus inimigos. Relata-se que ha cerca de 2.500 anos, por volta de 500 a.C., um filosofo e general escreveu um tal livro que se tornou muito famoso através dos tempose é considerado até hoje uma das obras mais importantes sobre estratégia. Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
a. O livro referido é o intitulado “Vencendo Guerras”, e foi inscrito por Alexandre (filosofo e general romano).
b. O livro referido é o intitulado “Estratégias de Guerra”, e foi inscrito por Sócrates (filosofo e general grego).
c. O livro referido é o intitulado “Guerra Mundial”, e foi inscrito por Napoleão (filosofo e general francês).
d. O livro referido é o intitulado “A Arte da Guerra”, e foi inscrito por Sun Tzu (filosofo e general chinês).
e. O livro referido é o intitulado “Amor e Guerra”, e foi inscrito por Mintzberg (filosofo e general inglês).
Questão 9
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Quando falamos em Planejamento Estratégico, geralmente algumas perguntas certamente pairam sobre nossa mente. O que é estratégia? O que é Planejamento? E, o que é Planejamento Estratégico? Essas perguntas nos levam a refletir sobre os conceitos e fundamentos que formam o pensamento sobre esse tema. É correto afirmar que, todos esses questionamentos sobre o Planejamento Estratégico tem relação conceitual com:
a. Formas de se chegar a algum lugar, atingir uma meta ou objetivo desejado.
b. Planejamento operacional, que é a base inicial para a formalização e criação das estratégias.
c. Documentos físicos por escrito, elaborados para se chegar a um resultado abstrato.
d. Estratégias de guerrilha utilizadas exclusivamente em batalhas e conflitos armados.
e. Estruturas complexas e indefinidas para o alcance de objetivos traçados.
Questão 10
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Sobre a estratégia, são vários os conceitos encontrados na literatura, em que desde a antiguidade esta é relacionada a ações militares e batalhas, onde os generais traçavam planos de como vencer seus inimigos nos campos de guerra. Imaginemos isso no campo empresarial, dentro das organizações, no mercado competitivo em que vivemos. A estratégia faz toda a diferença para aqueles que buscam conquistar mercado e alcançar o sucesso nos negócios. E quanto ao Planejamento e o Planejamento Estratégico, de certa forma, são atividades ou conjunto de ações que:
I. Analisam as condições presentes para determinar melhores maneiras ou formas para se chegar um futuro desejado.
II. Procuram reduzir incertezas, conflitos e erros, buscando evidenciar o melhor caminho a ser seguido para o alcance de um resultado.
III. Definem um melhor caminho para ser seguido a partir de evidências fictícias no decorrer da execução das ações e tarefas necessárias.
IV. Calculam todos os riscos e incertezas possíveis, garantindo a assertividade total das ações e decisões sendo desnecessário um controle posterior.
Estão corretas:
a. I, II, III e IV
b. II e III
c. I e IV
d. I e II
e. II e IV
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