Atividade 2 - Gestão da Inovação e Competitividade - UNID 2 (tentativa 1)

Prévia do material em texto

7/9/2021 ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00): Revisão da tentativa
ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39968&cmid=140760 1/9
Painel / Meus cursos / FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ - EAD / GRADUACAO - EAD / ADMINISTRACAO (EAD)
/ 27518 - ADM (EAD) 6A - 2021/2-1 - GESTAO DA INOVACAO / UNIDADE 2 / ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00)
Iniciado em Friday, 9 Jul 2021, 19:40
Estado Finalizada
Concluída em Friday, 9 Jul 2021, 19:53
Tempo
empregado
13 minutos 6 segundos
Notas 15,00/16,00
Avaliar 0,94 de um máximo de 1,00(94%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Baseado no mapeamento do perfil de competências organizacionais e o mapeamento e mensuração de habilidades por cargo, são
necessários instrumentos para realização do processo: 
Escolha uma opção:
a. Documental, observação, questionários ou entrevistas e
grupos focais. 
 São necessários instrumentos para realização do mapeamento,
como: documental, observação, questionários ou entrevistas e
grupos focais.
b. Documental, observação, entrevistas e grupos informais. 
c. Documental, observação, formulários eletrônicos e grupos focais. 
d. Experimental, observação, questionários e grupos focais. 
e. Experimental, observação, questionários ou entrevistas e grupos focais. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Documental, observação, questionários ou entrevistas e grupos focais..
http://ava.fesppr.edu.br/my/
http://ava.fesppr.edu.br/course/index.php?categoryid=165
http://ava.fesppr.edu.br/course/index.php?categoryid=284
http://ava.fesppr.edu.br/course/index.php?categoryid=287
http://ava.fesppr.edu.br/course/view.php?id=9618
http://ava.fesppr.edu.br/course/view.php?id=9618&section=4
http://ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/view.php?id=140760
7/9/2021 ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00): Revisão da tentativa
ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39968&cmid=140760 2/9
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A _______________ é o saber agir com responsabilidade, que significa na prática mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e
habilidades, agregando valor econômico à organização e social ao indivíduo. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a. Competência.  A competência é o saber agir com responsabilidade, que significa na prática
mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades,
agregando valor econômico à organização e social ao indivíduo.
b. Confiança. 
c. Cultura organizacional. 
d. Competitividade. 
e. Qualidade. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Competência..
As _____________ são constituídas por uma combinação de pessoas, procedimentos, tecnologia e outros recursos, interdependentes, que
buscam alcançar objetivos comuns, de forma a minimizar o uso desses recursos e maximizar a produtividade. Marque a alternativa que
preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a. Atividades. 
b. Equipes. 
c. Organizações.  As organizações são constituídas por uma combinação de pessoas,
procedimentos, tecnologia e outros recursos, interdependentes, que buscam
alcançar objetivos comuns, de forma a minimizar o uso desses recursos e
maximizar a produtividade.
d. Informações. 
e. Estratégias. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organizações..
7/9/2021 ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00): Revisão da tentativa
ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39968&cmid=140760 3/9
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Vimos que existe ligação entre a qualidade do produto, serviço ou processo, a satisfação do cliente e o lucro da organização. Podemos
definir que a ____________ irá depender do desempenho do produto ou serviço “percebido em relação ao valor relativo às expectativas” do
cliente. (KOTLER, 2000, p.79).
KOTLER, P. Administração de marketing. 10. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2000. 
Escolha uma opção:
a. Competência técnica. 
b. Abordagem individual. 
c. Satisfação.  Vimos que a satisfação irá depender do desempenho do produto
ou serviço “percebido em relação ao valor relativo às
expectativas” do cliente.
d. Vantagem competitiva. 
e. Qualidade. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Satisfação..
A vantagem competitiva diz respeito à criação de valor para uma organização durante a implementação de uma estratégia que não tenha
sido implementada por nenhum outro concorrente. Como forma de obter a vantagem competitiva sustentável os recursos em um uma
organização precisam ser: 
Escolha uma opção:
a. Valiosos, especiais, difíceis de serem imitáveis e fáceis de serem substituído. 
b. Valiosos, especiais, difíceis de serem imitáveis e difíceis de serem substituído. 
c. Valiosos, raros, fáceis de serem imitáveis e fáceis de serem substituídos. 
d. Valiosos, raros, difíceis de serem imitáveis e difíceis
de serem substituído. 
 Como forma de obter a vantagem competitiva sustentável os recursos
em um uma organização precisam ser valiosos, raros, difíceis de serem
imitáveis e difíceis de serem substituídos.
e. Substituíveis, valiosos, especiais e difíceis de serem imitáveis. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Valiosos, raros, difíceis de serem imitáveis e difíceis de serem substituído..
7/9/2021 ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00): Revisão da tentativa
ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39968&cmid=140760 4/9
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Define-se a _____________ sob o aspecto do posicionamento da organização ou também como a capacidade de desenvolver seu produto ou
serviço melhor do que a concorrência. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a. Competitividade. 
b. Tecnologia. 
c. Orientação para o Mercado. 
d. Abordagem sistêmica. 
e. Vantagem competitiva.  Define-se a vantagem competitiva sob o aspecto do posicionamento da
organização ou como a capacidade de desenvolver seu produto ou serviço melhor
do que a concorrência, assim como, quando apresenta desempenho superior aos
seus concorrentes.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Vantagem competitiva..
As ____________________ são dinâmicas, pois permitem às organizações desenvolver novas estratégias, de acordo com suas necessidades e seu
planejamento. Poderá refletir em mudanças no mercado e combinar ação e transformação de recursos já disponíveis, o que facilita
recombinar novos produtos e serviços (MORGAN;. VORHIES;. MASON, 2009). Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna.
MORGAN, Neil A.;. VORHIES, Douglas W.;. MASON, Charlotte H. Market orientation, marketing capabilities, and firm performance. Strategic
Management Journal, v.30, p. 909-920, 2009. 
Escolha uma opção:
a. Estratégias. 
b. Organizações. 
c. Tecnologias 
d. Equipes. 
e. Capacidades.  Estudamos que as capacidades são dinâmicas, pois permitem às organizações desenvolver
novas estratégias, de acordo com suas necessidades e seu planejamento. Poderá refletir
em mudanças no mercado e combinar ação e transformação de recursos já disponíveis, o
que facilita recombinar novos produtos e serviços.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Capacidades..
7/9/2021 ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00): Revisão da tentativa
ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39968&cmid=140760 5/9
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Estudamos uma ferramenta gerencial, analítica e de comunicação, cujo objetivo é melhorar os processos existentes ou implantar uma nova
estrutura na organização, conforme o momento e a necessidade. Estamos falando de: 
Escolha uma opção:
a. Capacidades estratégicas. 
b. Benchmarking. 
c. Planejamento estratégico. 
d. Gestão por competências. 
e. Mapeamento de processos.  Define-se o mapeamento de processos como uma importante ferramenta
gerencial, analítica e de comunicação, cujo objetivo é melhorar osprocessos
existentes ou implantar uma nova estrutura na organização, conforme o momento
e a necessidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Mapeamento de processos..
Estudamos que a gestão por competências deve funcionar como um processo contínuo e estar alinhada com as estratégias organizacionais.
Nesse sentido, identifique as seis etapas estudadas para desenvolver a gestão por competências nas organizações: 
Escolha uma opção:
a. Planejamento, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de
desempenho. 
b. Sensibilização, identificação das
competências, reavaliação dos cargos,
treinamento, avaliação das qualificações, e
avaliação de desempenho. 
 Baseado nas etapas e processo da gestão por competências, citam-se as etapas
para desenvolver o processo: sensibilização, identificação das competências,
reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de
desempenho.
c. Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, remuneração, avaliação das qualidades, e avaliação de
desempenho. 
d. Sensibilização, identificação das competências, avaliação da qualidade, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de
desempenho. 
e. Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e avaliação de
méritos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Sensibilização, identificação das competências, reavaliação dos cargos, treinamento, avaliação das qualificações, e
avaliação de desempenho..
7/9/2021 ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00): Revisão da tentativa
ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39968&cmid=140760 6/9
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Vimos que uma das maiores dificuldades e responsabilidade do estrategista é avaliar se os recursos e capacidades adquiridas ou
desenvolvidas na organização continuam agregando valor nos momentos de mudança do mercado. Nesse sentido, as organizações são
vistas como: 
Escolha uma opção:
a. Um conjunto de recursos e
competências que lhes permitem
competir e implementar estratégias
específicas. 
 As organizações são vistas como um conjunto de recursos e competências que lhes
permitem competir e implementar estratégias específicas. Porém, na prática ser
competitivo no mercado ou ter a vantagem competitiva sustentável é bastante
complexo, pois envolvem vários fatores.
b. A combinação de elementos na produção ou na entrega de manufaturados e serviços oferecidos ao fornecedor. 
c. Um conjunto de recursos e competências que lhes permitem competir e implementar estratégias específicas para fornecedores. 
d. Um sistema de recrutamento, indivíduos ou capital humano da organização, sistemas processuais e produtos e serviços. 
e. Um sistema financeiro, indivíduos ou capital humano da organização, sistemas organizacionais e produtos e serviços. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Um conjunto de recursos e competências que lhes permitem competir e implementar estratégias específicas..
A ____________ pode manifestar-se como uma tomada de iniciativa bem-sucedida do indivíduo na atividade ou função desenvolvida na
organização. Nesse sentido, é necessário definir critérios de êxito e estabelecer relação entre a mobilização da competência e o
desempenho. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a. Competitividade. 
b. Qualidade. 
c. Capacidade tecnológica. 
d. Orientação depara o mercado. 
e. Competência.  A competência em uma organização manifesta-se como uma tomada de iniciativa
bem-sucedida do indivíduo na atividade exercida. Nesse sentido, torna-se necessário
definir critérios de êxito e estabelecer relação entre a mobilização da competência e
o desempenho.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Competência..
7/9/2021 ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00): Revisão da tentativa
ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39968&cmid=140760 7/9
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os _______________ e _______________ em uma organização podem ser avaliados pelo gestor e sua equipe formada como um conjunto de ativos
tangíveis e intangíveis pertencentes à organização, incluindo assim a gestão de habilidades, competências, rotinas, processos, pesquisa e
desenvolvimento, informação e conhecimento. Marque as alternativas que melhor preenchem as lacunas. 
Escolha uma opção:
a. Os conhecimentos e capacidades. 
b. Lucros e competências. 
c. Recursos e capacidades.  Vimos que os recursos e capacidades em uma organização podem ser avaliados pelo
gestor e sua equipe formada como um conjunto de ativos tangíveis e intangíveis
pertencentes à organização, incluindo assim a gestão de habilidades, competências,
rotinas, processos, pesquisa e desenvolvimento, informação e conhecimento.
d. Recursos e conhecimentos. 
e. Recursos e competências. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Recursos e capacidades..
É criado para alinhar a organização ao ambiente em que ela está inserida, ambiente esse em que deve ser analisado o potencial no
mercado, pontos fortes e fracos em relação aos produtos e serviços oferecidos. De que exatamente estamos falando? 
Escolha uma opção:
a. Gestão do Conhecimento. 
b. Inovação de processo. 
c. Estratégia.  Estudamos que a estratégia é criada para alinhar a organização ao ambiente em que
ela está inserida, ambiente esse em que deve ser analisado quem são os
concorrentes, seu potencial no mercado, seus pontos fortes e fracos em relação aos
produtos e serviços oferecidos.
d. Inovação organizacional. 
e. Competitividade. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estratégia..
7/9/2021 ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00): Revisão da tentativa
ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39968&cmid=140760 8/9
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 15
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Sabemos que as organizações precisam se adaptar e preparar para as mudanças do mercado, assim como, seu ambiente interno necessita
de profissionais competentes, criativos, capazes de assumir riscos, lidar com incertezas do mercado e dedicados à singularidade de
produtos e serviços oferecidos pela organização em que está inserido. A respeito dos conceitos sobre estratégia estudados, analise os itens
a seguir e ao final, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. Define-se a estratégia como a direção ou o
alcance de determinada ação em uma
organização a curto, médio ou longo
prazo, ou, a arte de conduzir algo. 
 A estratégia significa como a organização irá usar seus recursos para alcançar seus
objetivos. Define-se estratégia como a direção ou o alcance de determinada ação
em uma organização a curto, médio ou longo prazo, ou, a arte de conduzir algo.
b. Estratégia significa como a organização irá usar seus clientes para alcançar seus objetivos. 
c. Estratégia significa criar novos conhecimentos e melhorar o desempenho, a fim de aumentar os lucros. 
d. Estratégia significa explorar oportunidades de mercado e responder a desafios do ambiente de negócios como forma de reduzir
sua produtividade e desempenho. 
e. Podemos definir estratégia como a direção ou o alcance de determinada ação em uma organização em curto prazo, como forma de
gerar inovação e desempenho. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Define-se a estratégia como a direção ou o alcance de determinada ação em uma organização a curto, médio ou longo
prazo, ou, a arte de conduzir algo..
A técnica de _______________ baseia-se em um processo de pesquisa como forma de realizar comparações entre organizações ou atividades,
possibilitando assim se criar um padrão de referência que possa comparar o desempenho com a concorrência e consiga melhorar o
rendimento naquele aspecto medido. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a. Brainstorming.b. Inovação. 
c. Cornetto. 
d. Porter. 
e. Benchmarking. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Brainstorming..
7/9/2021 ATIVIDADE 2 - AUTOAVALIAÇÃO (nota máxima: 1,00): Revisão da tentativa
ava.fesppr.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39968&cmid=140760 9/9
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao falarmos sobre _____________ devemos analisar alguns fatores que envolvem as organizações, como: fatores internos, estruturais e
sistêmicos (COUTINHO. FERRAZ, 1995). Marque a alternativa que preenche a lacuna.
COUTINHO, Luciano G., FERRAZ, João Carlos, eds. Estudo da competitividade da indústria brasileira. 3. ed. Campinas: Papirus, 1995. 
Escolha uma opção:
a. Planejamento estratégico. 
b. Capacidade. 
c. Competência. 
d. Competitividade.  Ao falarmos sobre competitividade devemos analisar alguns
fatores que envolvem as organizações, como: fatores internos,
estruturais e sistêmicos.
e. Desempenho. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Competitividade..
◄ UNIDADE 2: ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE
Seguir para...
UNIDADE 3: GESTÃO DA INOVAÇÃO ►
http://ava.fesppr.edu.br/mod/scorm/view.php?id=140758&forceview=1
http://ava.fesppr.edu.br/mod/scorm/view.php?id=140762&forceview=1