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1. No processo de avaliação de desempenho, devido à subjetividade do avaliador, podem acontecer erros. Um destes é chamado de efeito halo, segundo o qual o avaliado é julgado: Você acertou! B. Conforme um único traço de personalidade, generalizando positivamente ou negativamente a avaliação. 2. Uma das principais ferramentas na gestão de pessoas é a avaliação de desempenho. No processo de avaliação, podem ocorrer falhas por parte dos avaliadores. Qual das alternativas abaixo está relacionada ao fato de o avaliador tender a ser muito otimista ou, pelo contrário, rigoroso em demasia, o que leva a equipes com avaliações mais severas e outras mais complacentes? Você acertou! D. Condescendência ou rigidez. 3. Nas avaliações de desempenho, tem-se "vícios de julgamento" que dão origem a críticas que apontam para a subjetividade de sistemas de avaliação. Dois efeitos são vistos com maior frequência no mundo das organizações que se valem de avaliação de desempenho. São eles: Você acertou! A. Efeito halo e tendência ao centro. 4. No processo de avaliação de desempenho, pode ser que, conscientemente, o avaliador force sua avaliação num ponto da escala, para não se comprometer ou explicitar os motivos que suportam sua decisão. Esse tipo de erro é denominado CORRETAMENTE de: Você acertou! D. Tendência ao centro. 5. Um processo de avaliação deve ser objetivo e imparcial, porém com certa frequência, as falhas de avaliação acabam por favorecer: - as pessoas com quem se possui mais afinidade, independente da competência ou seu real desempenho; ou - aqueles que buscam mostrar resultados perto dos ciclos oficiais de avaliação. Esses vícios são conhecidos respectivamente como: Você acertou! B. Tendência pessoal e recenticidade dos fatos.