pim X

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Edson Eduardo Silva
RA 1653224 
 
 
 
 
 
 
 
 
NOME DA EMPRESA 
ANALISADA: 
LUNAR
 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar X 
Para obtenção do título de Segurança do trabalho apresentado à 
Universidade Paulista. 
Orientadora: Prof. Ricardo Calasans
 
São Pedro SP 
		
 2021
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Neste projeto, analisamos a empresa LUNAR Sendo seu forte a produção de milho e algodão. O mesmo surgiu a partir do curso de Segurança do Trabalho da Universidade paulista, e tem como objetivo geral demonstrar conhecimento nas disciplinas:
 * Gestão de Segurança do Trabalho
 *Ética Profissional
*Auditoria e Atividades Periciais
 Este trabalho procurou explicar de forma objetiva as disciplinas estudadas, seus fatores determinantes, suas devidas utilizações no dia a dia da empresa, demonstrar sua capacidade de análise de processos e como solucionar os grandes desafios empresariais. 
 
Palavras - chave Segurança, Ética, Auditoria Sumario
 
1. Introdução..............................................................................................01
2. Gestão de Segurança do Trabalho...................................................... 08 
 2 .1 Conceitos de Gestão ............................................................................08
2.2 Os estímulos do mercado para fazer gestão. ........................................09
 
2.3 O preparo dos profissionais para as interpretações dos Requisitos 
2.4 legais......................................................................................................09 
2.5 Preparo e capacitação dos profissionais.............................................. ...............................................................................................................11 
2.6 Integração entre sistemas gestação......................................................
.......................................................................................................................11
 
3.0 Ética Profissional..................................................................................12
3.1 Auditoria e Atividades Periciais.............................................................14
3.2 Conceitos de Auditoria. ........................................................................14. 
4.0 Auditoria.................................................................................................15
4.0 Pericia... ............................................................................................... 17 
6. Gestão de Segurança do Trabalho, Auditoria e Atividades Periciais e 
 Ética Profissional na Empresa.................................................................20 
 6.1 Implantações de novo programa de gestão...........................................20 
 
 6.2 Colaboradores são treinados para serem auditores interno.................
ambientais....................................................................................................21
6.3 Certificações......................................................................................... 22 
7. Referências ..............................................................................................26
1. INTRODUÇÃO 
 
 O projeto integrado multidisciplinar (PIM X) levando em consideração os objetivos propostos pela UNIP - Universidade Paulista Interativa do curso de Segurança do Trabalho - turma de 2019, Polo de São Pedro, estado de São Paulo – O mesmo foi conduzido a observar à conexão do conteúdo a 
Partir da aplicação praticada na empresa contemplando as disciplinas estudadas: 
 2.0 Gestões de Segurança Gestão de segurança do Trabalho, Ética Profissional, Auditoria e Atividades Periciais.
 Vem apresentar a empresa Lunear. Respeito ao meio ambiente, segurança do trabalho e valorização das pessoas são característica presentes em todo o processo produtivo da Lunear , que inicia no campo , com a produção de milho e algodão, tornando -se referência na produção de grãos .Atualmente a 
Lunear é uma das maiores companhias da América Latina no ramo do agronegócio e é formada por três grandes áreas de negocio commodities, Agro, Na negação energia. 
2.1 Conceitos de gestão 
Geralmente, as organizações formatam o seu sistema de gestão baseadas em estímulos que vêm do mercado. 
Por exemplo, para poder fornecer para uma determinada empresa, é necessário ter certificação de gestão em ISO 90 01. Outros mercados exigem uma gestão ambiental, ou seja, certificação em ISO1 4001. Para o segmento automotivo, temos a ISO TS 16 949 , que é a ISO 9001 com os requisitos adicionais além dos específicos das montadoras e sistemistas.Também temos a OHSAS 18001 ,que é uma certificação para gestão de SST, mas ainda pouco disseminada em nosso mercado. As organizações que possuem essa certificação de sistemas de gestão são estimuladas por políticas da organização, geralmente uma iniciativa interna, por terem uma visão diferenciada e mais humanista da organização. 
Quando o número de acidentes é alto, com consequentes processos trabalhistas e indenizações, a organização, em contato com peritos e /ou consultoria jurídica, enxerga a necessidade de gestão em SST. Infelizmente, a maioria depois de encerrados os processos trabalhistas, retoma a sua rotina e não implanta nenhuma forma de gestão em SS T; outras , ainda de forma sistemática, preferem correr o risco, por ser um investimento menor no entendimento de seus gestores .
2.2 Um Estimulo uma história de conquistas e superações marcada por contribuições e significativas á sociedade, como a construção da cidade de São Paulo (SP) e a criação do corredor sudeste de Exportação, que viabiliza escoamento da produção 
de grãos do sudeste de Mato Grosso e do sul de Rondônia pela hidrovia Madeira Amazonas há mais de15anos
2.3 Preparo e capacitação dos profissionais 
 
 Os profissionais da SST são capacitados, qualificado se motivados para atender à demanda no Brasil? No singular da segurança do trabalho, a opinião poderá também representar a voz de outros profissionais simpatizantes que compartilham da mesma causa sobre as questões de gestão de SST, como médicos do trabalho, engenheiros de segurança do trabalho, enfermeiros, técnicos e tecnólogos de segurança do trabalho e diversos outros profissionais que direta ou indiretamente atuam e contribuem para criar políticas de SST nas organizações, tais como: fabricantes de máquinas, 
Empresas de retrofiting, laboratórios de análises ambientais, técnicos das 
medicinas do trabalho, profissionais do RH que por vezes assumem esse papel de gestor em SST nas empresas e outros. 
A expectativa de todos os profissionais que acabamos de listar é poder atuar com reconhecimento, seja pelo valor humano agregado e pela importância da causa, 
Seja pela economia de um passivo não contabilizado, como ainda tantas outras. causas que dão se ostentação e motivação profissional. Contudo, para que isso possa ocorrer, é necessário que haja vontade das organizações, por mais paradoxal que isso possa parecer, de cumprir a legislação. Não existe fornecedor se não houver cliente: por melhor que seja o produto, se não houver quem compre a produção.
A mais recente edição do anuário Valor 2000 elaborou pelo Jornal Econômico, reconheceu a Lunar como a 30 º maior empresa do Brasil. Sendo a segunda maior empresa de todas as representantes das regiões Norte e Centro - Oeste. Esta entre as 20 maiores exportadoras de São Paulo.
Gestão de Segurança do Trabalho: 
2.4 A capacitação dos profissionais 
O treinamento na segurança do trabalho desenvolve um papel importante de propagar e atualizar informações sobre os riscos e medidas de controle, a fim de fornecer e manter um ambiente de trabalho mais seguro e saudável .Além disso , ele também é responsável por fornecer um melhor entendi mento dos programasde saúde e segurança por parte dos trabalhadores e gestores das empresas, para que dessa forma, ambos possam contribuir para o desenvolvi mento e implementação do programa de segurança do trabalho na empresa.
 
3. Ética Profissional: 
A palavra Ética vem do grego Ethos; significa “modo de ser”. É da competência da ética definir o que é o bem, porém não mostra como se chega à prática do bem, pois é a teoria ou ciência do comportamento moral dos homens em sociedade. 
A ética não se preocupa com casos particulares ou individuais, mas normatiza as relações comportamentais do individuo no contexto da sociedade. Tem uma função legisladora do comportamento dos homens e da sociedade, oferecendo orientação moral e a defesa de princípios ou benefícios que atinjam todas as pessoas.
4.0 Auditoria e Atividades Periciais: 
Auditoria é uma consulta feita em diversas áreas da empresa com a finalidade de verificar se as funções estão sendo exercidas de maneira correta dentro dos padrões ou normas exigidas pela política da organização. Temos dois tipos distintos de auditoria ficaremos em 
Pormenores a diferença entre auditoria interna e externa Também iremos 
Apresentar como se realiza um processo de perícia e os seus benefícios para o “modo de ser”. É da competência da ética definir o que é o bem, porém não mostra como se chega à prática do bem , pois é a teoria ou ciência do comportamento moral dos homens em sociedade. A ética não se preocupa com casos particulares ou individuais, mas normatiza as relações comportamentais do individuo no contexto da história a sociedade. Tem uma função legisladora do comportamento dos homens e da sociedade, oferecendo a orientação moral e a defesa de princípios ou benefícios que atinjam todas as pessoas.
, em sociedade. 
Note que destacamos a moral, e não a ética. Há diferença entre tais palavras ou são sinônimos? 
 Geralmente, as palavras ética e moral são usadas como sinônimos, uma vez que possuem a mesma base e etimológica : ethos – do grego –representa hábito e 
costumes; mores – do latim – tem significado igual. Entretanto, a aplicação das palavras moral e ética sofre diferenciação: a moralidade com os problemas do dia a dia, já a ética os analisa de um modo universal. Lisboa 2009 complementa a explicação, conceituando moral e ética de outra maneira, porém com o mesmo significado que estudamos no parágrafo anterior: moral é um conjunto de normas que , em determinado meio, tem a aprovação para comportamento humano ; já a ética é a expressão única do pensamento correto, conduzindo à ideia da universalidade da moral; a forma ideal universal do comportamento humano. Assim, pode-se afirmar que tanto a ética quanto a moral estudam a conduta do homem: a primeira, de forma universa; a segunda, individualmente .. 
Nesse momento, precisamos acentuar a importância do homem no tempo. Como é um ser gregário, ou seja, seus atos diferem de acordo com o momento histórico, pode-se afirmar que a ética acompanha o período. Então, as regras para o bom convívio no início a civilização diferem das aplicadas hoje. 
 Considerando-se que a ética é aplicada em situações diferentes, podemos classifica-la em três categorias: filosófica, religiosa e científica.
Criar um banco de dados específico e garantir um controle ainda mais detalhado das áreas de Segurança e Saúde 
Ocupacional. 
5.0 Gestões de Segurança do Trabalho, Auditoria e Atividades Periciais e Éticas. 
Profissional na Empresa Lunar
5.1 Implantações de novo programa de gestão na Lunar.
 O Grupo Lunar visando integrar as informações das áreas de Recursos 
Humanos, Saúde Ocupacional, Segurança do Trabalho e gerenciá - las de forma mais eficiente, está implantado o Sistema Integrado de Gestão Ocupacional (SOC). Os usuários do novo sistema participaram de 15 a 19 de Março , do treinamento sobre o SOC, para conhecerem o funcionamento do sistema e esclarecerem dúvidas. E de operação para sistemas de gestão ambiental. Hoje, a companhia conta com a certificação em 22 unidades, entre fazendas , armazéns , fábricas, portos e 
Escritórios. As unidade s que não contam com a IS O 14001 também têm o mesmo sistema de gestão ambienta limpando e passam anualmente por auditorias internas de verificação de conformidade . 
As notas das auditorias internas das unidades da AMAG G I, certificadas e não certifica das, impactam o cálculo do bônus anual dos gerentes e diretores da companhia, o que revela o compromisso da Alta Direção com a gestão ambiental. Pro Terra Standard.
 O selo Pro Terra Standard garante que o produto certificado cumpre requisitos ambientais e sociais, e que não é organismo geneticamente modificado (OGM) . As auditorias realizada s para a certificação verificam se a produção é realizada de maneiras sustentável , respeitando os direitos humanos e as legislações, e aplicam controles de qualidade, afim de garantir que o grão não é transgênico , em toda a cadeia de produção – cultivo, manuseio o e transporte. Elas são realizadas nas fazendas, armazéns , portos e fábricas. Round Table on Responsible Soy (RTRS) 
 A Lunar foi à primeira empresa certificada pela RTRS, organização da 
Sociedade civil que envolve os principais representantes da cadeia de valor da soja de todo o mundo, desde produtores, indústria e mercado consumidor até governos , ONG e associações. Estão no escopo 16 armazéns; 5 terminais portuários: Terminal de Grãos do Guarujá, Complexo Miriti tuba -Barcarena, além de 1 em Itacoatiara e 2 em Porto Velho ; e 2 esmagadoras de soja, em Lucas do Rio Verde e Itacoatiara. Internacional Sustainab ili ty & Carbon Certification (ISCC ) 
 Algumas unidades da Lunar contam com a certificação da Internacional 
Sustai na bility & Carbon Certification ( IS CC ), sistema desenvolvido principalmente para atender às exigências da União Europeia em sua diretriz de energia renovável. 
O certificado abrange todo o processo de produção – cultivo, transporte e. 
Processamento –, exigindo o uso sustentável da terra, a proteção do ambiente. 
natural e o gerenciamento dos gases de efeito estufa . O escopo em 2016 denvolveu as fazendas Tucunaré e Água Quente, além dos portos de Porto Velho e Itacoatiara, e da esmagadora de Itacoatiara. 
,
3.2 Auditoria 
 
 As auditorias constituem processos sistemáticos, independente e 
documentados para obter evidências e avaliar objetivamente o nível de cumprimento dos referenciais especificados por uma organização. Assim, para realizar uma auditoria, é necessário, fundamentalmente: definir a empresa a auditar ; identificar os referenciais (critérios); e designar a equipe auditora. 
 A auditoria vem sendo destacada como uma importante ferramenta de gestão, a qual possibilita à administração da empresa a avaliação das conformidades de seus sistemas, como em situações de certificação ou registro externo , ou mesmo a análise e o acompanhamento de seus fornecedores dentro da sua cadeia produtiva. 
 A auditoria faz parte dos princípios básicos que foram instituídos pela Teoria da Administração, concentrando os esforços na eficiência e na eficácia administrativa. 
Para tal, procura-se utilizar da melhor forma possível os recursos humanos, 
materiais e financeiros da organização. Como ferramenta administrativa, já vem há muitos séculos sendo exercida pelas instituições, e seu objetivo é reconhecer problemas pontuais na estrutura administrativa. Geralmente, trata-se de auditoria interna, feita por funcionários da própria entidade, com o intuito de identificar os problemas e determinar as ações necessárias para eliminá - los. 
 Quando se fala em auditorias externas, estas podem ser contratadas para 
Comparar os resultados com as auditorias internas e garantir que certos detalhes ignorados pelas auditorias internas, muitasvezes por terem estes como parte da rotina e não entendê-los mais como problemas, sejam identificados. Isso ocorre porque muitas dessas informações fazem parte da rotina da instituição, e os designados não as compreendem como problemas. Também há as auditorias externas por exigências de clientes ou mesmo para obtenção de certificações, exigindo escritórios reconhecidos para certificações. 
 Deu má forma geral, toda organização é regida por princípios que visam. 
estabelecer excelente administração. Vejamos seus princípios básicos: 
economicidade: um princípio fundamental para a redução de custos, que verifica os 
processos administrativos empregados afim de buscar práticas que agreguem valor e eliminem ou minimizem as práticas que não o fazem ; 
 
 • eficiência: busca desenvolver atividades que tenham a menor margem de erros possível, uma vez que os erros causam retrabalho, consumindo mais recursos humanos, materiais e financeiros; 
 • eficácia: almeja garantir que sejam tomadas as medidas corretas e , para evitar o desperdício de recursos, busca reconhecer as causas da ineficiência do sistema ; 
 • efetividade : trata -se de um princípio comum a todas as atividades humanas, e busca-se a averiguar os resultados, verificando se foram ou não alcançados conforme haviam sido estabelecidos – segundo os três princípios já descritos. 
 Há diversas normas, como a NBR IS O 900 0 e a NBR IS O 14 000, que destacam a importância dessa ferramenta par monitorar e verificar a eficácia com que as políticas de qualidade e meio ambiente foram e estão sendo executadas pela empresa. 
 Nesse sentido, a NBR IS O 1901 1 traz orientações de como gerir programas de auditoria, interna ou externa, e m seus sistemas de gestão, e também apresenta as competências dos auditores e de como estes devem ser avaliados. 
 A NB R ISO19 011 (2012) é uma referência para a atividade de auditoria, pois regula os principais procedimentos dessa atividade, permitindo que seus resultados possam ser comparados com outras auditorias que se utilizam da mesma metodologia. Por tais razões é que teremos tal norma como base nesta obra. 
 Todas as normas ISO enfatizam a relevância de auditorias e são consideradas como ferramentas de gestão . Assim, elas são conduzidas para monitorar e verificar a eficácia da aplicação das políticas desenvolvidas e executadas pela organização. 
As auditorias também serão aplicadas para possibilitara avaliação da conformidade dos processos produtivos, bem como 🤷‍♂️ para a avaliação e o acompanhamento ao longo da cadeia de fornecedores da entidade . 
 
3.3 Princípios de auditoria 
 Segundo a B RIS O 190 11, a auditoria é um processo sistemático, 
documentado e independente para obter evidências de auditoria e avaliálas 
objetivamente, a fim de determinar a extensão na qual os critérios da auditoria são atendidos. 
 
 
 O critério de auditor é definido como o conjunto de politicas, procedimentos ou requisitos que são usados como uma referência com a qual a evidência de auditoria é comparada. A evidência, que pode ser qualitativa ou quanto ativa , compreende os registros, a apresentação de fatos ou outras informações verificáveis pertinentes aos critérios de auditoria. 
 Já a constatação de auditoria envolve os resultados da avaliação da evidência de auditoria coletada, que é comparada com os critérios de auditoria
Estes podem indicar tanto conformidade quanto não conformidade com o critério de a udi to ri a ou 
oportuni da des para dese nvol vi me nto. 
 Fi na lme nte , temos a co nc l usão de a udi tori a, que é o res ul tado i ndi ca do pela 
equi p e de a udi tori a. Tal do cume nto pod e se r a poi ad o po r especi ali stas no assunto. 
 A a udi tori a é carac terizad a pe la co nfi ança e m alg uns pri nc ípi o s. Eles fa zem da 
audi tori a uma ferrame nta e fica z e con fi áve l em apoi o a p o l íti cas de ges tão e 
cont roles, for ne cendo i nformações nas q uai s uma e mpresa pode se basea r para 
mel horar se u desempe nho. A ad erênci a a tais pri nc ípi os é um pré - requi si to p ara q ue 
sejam fo rneci das co ncl usõe s de a udi tori a re le vantes e s ufi ci en tes, pe rmi tind o q ue 
audi tores q ue t rabal hem i ndepe nde nteme nte e ntre si c heg ue m a co ncl usões 
semelhantes e m circ unstâ nci as equi vale ntes. 
 
3.4 Ob je tivo s da au ditor ia 
 
 Os objeti vos po dem variar de uma audi tori a pa ra o ut ra. Nas organi zações q ue 
ai nda não imp le me ntara m efe tivame nte o si stema , a a udi toria deve se r d i ri gi d a pa ra 
a i de nti ficação dos prob lemas e xi ste ntes . 
A meta p ri nci pa l de uma a ud i toria de gestão de seg ura nç a d o trabal ho é prod uzi r um 
di agnósti co espec ífi co, a fi m de obte r a cor reção de p oss ívei s des vi o s em re lação às 
práti cas pre ve nci oni stas . Nesse caso, o uso de c he ck li sts co m p ont ua ção p ode se r 
úti l para o a compa nhame nto do prog resso da e fe ti vação do si ste ma . 
 À medi da q ue o si stema de gestão da S S T vai se co nsoli da nd o, a o rga ni za ção 
pode estab elecer ob jetivos parti c ula res p a
 6.0 Gestões de segurança do trabalho 
 Colaboradores da Lunar são treinados para serem auditores internos ambientais Interpretar e auditar os requisitos da NBR ISO 14.001:04 e aplica -lós ao Sistema de Gestão Ambiental (SGA) da empresa.
6.2colaboradores 
Esta é a nova aptidão o dos 15 colaboradores dos Departamentos de Meio Ambiente, Segurança do Trabalho e Qualidade, que foram treinados para serem a auditores internos da certificação NB R ISO14 .001:04. Na verdade estes colaboradores já realizavam a auditoria internas para acompanharem a aplicação do SGA em todas as unidades do Grupo André Maggi , mas com este treinamento específico, o acompanhamento será mais sistematizado, obedecendo com fidelidade as normas da IS O.O treinamento foi realizado pelo Engenheiro Químico e auditor líder em Meio Ambiente, Edisom Carlos Santin, que presta serviço há 20 anos para a ABS Quality Eva Luations, empresa que estará certificando algumas unidades da holding com a 
NBR IS O14. 001:04. Segundo e analista em Meio Ambiente do Grupo André Maggi, 
6.3 Certificações Elaine Lourenço, o fato de o treinamento ter sido dado por um auditor da ABS deu mais 
segurança para os participantes, “Conseguimos isso nos dá mais tranquilidade com relação ao SGA da empresa, assim como a editar explica Elaine. A partir de agora toda a equipe dá início à auditoria 
 7. REFERÊNCIAS 
 
Viana, Moacir da Cunha, Ensino Fundamental I, Ed. São Paulo: Didática, 1998 (P.456 – Ética) 
 
Código de Ética e Disciplina da OAB, Brasília - DF, 13de fevereiro de 1995. 
 
Lisboa, L. P. Ética geral e profissional em contabilidade. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2009. 
 
Novell-Smith, P.H. Ética. Tradução de Leoni das Hegenberg e Octanny 
S.da Mota. São Paulo: Bestseller, 1966. 
 
Srour, R. H. Poder, cultura e ética nas organizações. São Paulo: Campus, 2005. 
 
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