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Questão 1 Mudanças de gestão podem envolver implantação de planejamento estratégico e reorganização do fluxo de trabalho como forma de apoiar decisões e melhorar resultados. Nos textos da semana, esses movimentos aparecem associados a traços culturais que podem facilitar comunicação ou bloquear a consecução do plano. a. O sucesso depende principalmente da imposição de rotinas, pois a cultura tende a se ajustar automaticamente às novas regras. b. Uma cultura marcada por centralização burocrática e hierarquização de decisões pode impedir a formulação e execução do plano, enquanto uma cultura de formação continuada favorece a comunicação. c. A cultura influencia somente a saúde do trabalhador e não interfere em planejamento estratégico nem em comunicação. d. A inovação administrativa exige eliminar coesão e reconhecimento, para reduzir a adesão coletiva e evitar resistência. Questão 2 Decisões de otimização de processos e de alocação de recursos podem exigir leitura cultural prévia do contexto. Nos textos da semana, algumas constatações aparecem como recorrentes ao discutir cultura em organizações. Afirmações: I. Há consenso de que se deve avaliar aspectos culturais das organizações antes de propor intervenção. II. As publicações são descritas como convergindo para uma agenda única e estável de temas. III. A ausência de definição explícita de cultura em parte dos estudos cria necessidade de cautela em análises comparativas. IV. Mudanças no modelo de gestão incluem inovação e melhoria de fluxo do trabalho como questões centrais. a. Verdadeiro, Falso, Verdadeiro, Verdadeiro b. Falso, Verdadeiro, Verdadeiro, Falso c. Verdadeiro, Falso, Falso, Verdadeiro d. Verdadeiro, Verdadeiro, Falso, Verdadeiro Questão 3 A noção de clima como construto multidimensional implica considerar mais de um aspecto do contexto organizacional. Ainda assim, disputas conceituais surgem quando se tenta definir quais dimensões pertencem ao fenômeno. I. Há concordância de que o clima se compõe pela congregação de diversos elementos e não deve se restringir a um único aspecto. II. Há homogeneidade sobre quais dimensões constituem o clima, com consenso consolidado entre pesquisadores. III. A proposta de “clima social da organização” busca reduzir o leque de dimensões, destacando o papel das relações interpessoais. a. Apenas II está correta b. I e III estão corretas c. I e II estão corretas d. I, II e III estão corretas Questão 4 Mudanças no modelo de gestão podem envolver decisões que reorganizam atividades e sistemas internos. Nos textos da semana, qual alternativa reúne todas as intervenções gerenciais citadas como questões centrais nesse eixo? a. Implantação do planejamento estratégico, inovação e melhoria de fluxo do trabalho, informatização da gestão e otimização da produção b. Inovação e melhoria de fluxo do trabalho, mudança de jornada, terceirização total de equipes e auditoria contábil anual c. Implantação do planejamento estratégico, informatização da gestão, auditoria contábil anual e reestruturação de marketing d. Informatização da gestão, substituição de símbolos organizacionais, eliminação de comunicação interna e terceirização total de equipes Questão 5 A consolidação de inovações administrativas pode depender de condições culturais que sustentam o trabalho cotidiano. Nos textos da semana, uma lista de características culturais é associada tanto à inovação quanto à saúde do trabalhador. Afirmações: I. Tolerância à ambiguidade e ao erro é associada à consistência de processos de inovação. II. Comunicação clara, coesão e reconhecimento de esforços são citados como fatores que favorecem a inovação. III. Natureza desafiadora do trabalho e suporte e capacidade das lideranças aparecem como elementos favoráveis à inovação. IV. A inovação é apresentada como independente de características culturais específicas. a. Verdadeiro, Verdadeiro, Verdadeiro, Falso b. Verdadeiro, Verdadeiro, Falso, Verdadeiro c. Falso, Verdadeiro, Verdadeiro, Falso d. Verdadeiro, Falso, Verdadeiro, Verdadeiro