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Comunicação Empresarial

Comunicação Empresarial I é uma disciplina que aborda a comunicação no ambiente corporativo. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre técnicas de comunicação, como elaborar relatórios, apresentações e discursos, além de como se comunicar de forma eficiente com diferentes públicos, como clientes, fornecedores e colaboradores. A disciplina também aborda a importância da comunicação interna e externa para o sucesso de uma empresa, bem como a gestão da imagem corporativa. O conhecimento em Comunicação Empresarial I é fundamental para profissionais que desejam se destacar no mercado de trabalho e contribuir para o sucesso de uma organização.

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Exercícios 2 - TGA

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Interesso-me pela área de Auditoria,  Administração, Gestão & Controle e Contabilidade Pública.

Vitória  Belinazzo

Contabilidade / Ciências Contábeis

Outros

Other

Segundo Barnard (1971), as pessoas agem na sociedade por meio de interações com as outras, nas quais se influenciam mutuamente, constituindo relaçõ...

Segundo Barnard (1971), as pessoas agem na sociedade por meio de interações com as outras, nas quais se influenciam mutuamente, constituindo relações sociais.
Com relação ao texto anterior, analise as frases a seguir.
I. Para as pessoas atingirem os seus objetivos, elas precisam agir sozinhas, sempre defendendo seus interesses individuais.
II. A necessidade de cooperação leva à formação de grupos sociais e, consequentemente, de organizações.
III. A organização é um sistema cooperativo fundamentando na racionalidade, que só existe mediante a ocorrência conjunta de três condições: interação, cooperação e objetivo.
A I somente
B I e II somente
C III somente
D II e III somente
E I, II e III

General Studies

Exercícios Para o Conhecimento: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos!

Exercícios Para o Conhecimento

A organização é um sistema planejado, composto por papéis, normas e valores.
Leia as frases a seguir sobre os quatro tipos distintos de organizaçõe...

A organização é um sistema planejado, composto por papéis, normas e valores.
Leia as frases a seguir sobre os quatro tipos distintos de organizações descritas por Katz e Kahn (1987), e marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) Organizações produtivas: responsáveis pela conservação e restauração da ordem social, tais como escolas, igrejas, hospitais etc.
( ) Organizações de manutenção: aquelas que produzem mercadorias e oferecem serviços para o público ou para segmentos específicos da sociedade.
( ) Organizações ou estruturas adaptativas: aquelas nas quais o conhecimento é criado e aplicado para a solução de determinados problemas, tais como universidades e institutos de pesquisa.
( ) Organizações ou funções gerenciais: responsáveis pela coordenação e pelo controle dos recursos, das pessoas e dos subsistemas sociais, tais como as organizações governamentais.
A V, V, V, F
B V, F, V, V
C V, V, F, F
D F, V, V, F
E F, F, V, V

Os estados de diferenciação e de integração são antagônicos.
Com base no texto anterior, leia as asserções a seguir.
1. Valores: são definições sob...

Os estados de diferenciação e de integração são antagônicos.
Com base no texto anterior, leia as asserções a seguir.
1. Valores: são definições sobre o que é importante e prioritário na organização, expressas nas práticas e nos procedimentos a serem seguidos pelos funcionários, além de revelarem ao contexto externo o que se pode esperar dela.
2. Crenças: representam o que é tido como verdade na organização, algo inquestionável e indiscutível.
3. Ritos: são atividades planejadas que reúnem várias formas de manifestação cultural em um mesmo evento, servindo para perpetuar as tradições, os valores, as crenças e os costumes compartilhados na organização.
A 2, 1, 3
B 3, 1, 2
C 3, 2, 1
D 2, 3, 1
E 1, 2, 3

Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interagentes e interdependentes (subsistemas), que, combinados, formam um todo unitário ...

Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interagentes e interdependentes (subsistemas), que, combinados, formam um todo unitário e organizado (supra-sistema) para atingir um objetivo e uma função.
Assinale a alternativa que apresenta os nomes corretos de cada parte do sistema.
A Suprassistema, sistema, subsistema.
B Sistema, suprassistema, subsistema.
C Suprassistema, subsistema, sistema.
D Sistema, subsistema, suprassistema.
E Subsistema, suprassistema, sistema.

Teoria Organizacional

A Teoria Organizacional é uma disciplina que estuda as organizações e seu funcionamento. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes abordagens teóricas que explicam como as organizações são estruturadas, gerenciadas e adaptadas ao ambiente em que estão inseridas. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de gestão, pois fornece ferramentas para entender e solucionar problemas organizacionais, além de contribuir para o desenvolvimento de habilidades de liderança e tomada de decisão.

O modelo mais clássico do processo de mudança organizacional foi proposto por Kurt Lewin, em 1951.
Leia as frases a seguir.
I. Descongelamento: à m...

O modelo mais clássico do processo de mudança organizacional foi proposto por Kurt Lewin, em 1951.
Leia as frases a seguir.
I. Descongelamento: à medida que a mudança é bem-sucedida, é necessário que os funcionários se adequem e se sintam cômodos com a realização das novas formas de trabalho, até que elas se tornem rotineiras.
II. Movimento: a etapa de implementação da mudança, na qual começam a ser experimentados novos conhecimentos e habilidades, em busca de novas formas de trabalho, que permitam elevar a eficiência do processo.
III. Recongelamento: o momento de dissolver o estado atual de equilíbrio da organização.
A I somente.
B I e II somente.
C II somente.
D II e III somente.
E I, II e III.

Modelos de Gestão - Discussões sobre Modelos de Gestão: Debates e reflexões sobre os diferentes modelos de gestão e suas aplicações. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos sobre gestão de negócios!

Discussões sobre Modelos de Gestão

A cultura organizacional é criada, disseminada e mantida por meio de vários elementos.
Com base na teoria da cultura organizacional, relacione os e...

A cultura organizacional é criada, disseminada e mantida por meio de vários elementos.
Com base na teoria da cultura organizacional, relacione os elementos da cultura organizacional com sua respectiva descrição.
1. Rituais
2. Cerimônias
3. Símbolos
A 2, 1, 3
B 3, 1, 2
C 3, 2, 1
D 2, 3, 1
E 1, 2, 3

das questões ‘proibidas’ da organização, que nem sempre são explicitadas, mas que frequentemente estão presentes no seu cotidiano. Evidenciam o que...

das questões ‘proibidas’ da organização, que nem sempre são explicitadas, mas que frequentemente estão presentes no seu cotidiano. Evidenciam o que é ou não é permitido na empresa.
Assinale a alternativa correta que corresponde à ordem numérica de cima para baixo.
1. Tabus
2. Estórias
3. Pessoas que personificam os valores da organização.
A 2, 1, 3
D 2, 3, 1
E 1, 2, 3

Conforme os princípios da abordagem sistêmica, como sistemas abertos, os sistemas biológicos e sociais crescem, mudam, se reproduzem e competem com...

Conforme os princípios da abordagem sistêmica, como sistemas abertos, os sistemas biológicos e sociais crescem, mudam, se reproduzem e competem com outros sistemas de acordo com as condições do ambiente. Entre elas, está a organização. Ela está inserida na sociedade, que também é um sistema composto por unidades menores. É formada por partes, ou subsistemas, interdependentes e diferenciadas pela divisão do trabalho, que precisam ser constantemente integradas, coordenadas e controladas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.
Leia as frases a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) A organização depende do meio externo para obter recursos humanos, materiais, financeiros, tecnológicos e informacionais (insumos), bem como para vender produtos e serviços (saídas) para atender às demandas dos clientes e do mercado.
( ) A organização influencia e é influenciada pelos elementos do meio externo, como clientes, fornecedores, concorrentes, parceiros, entidades governamentais etc., o que dificulta determinar as fronteiras entre um sistema e outro.
( ) Para sobreviver no ambiente, a organização precisa ajustar dois processos contrários: a homeostasia, que consiste na tendência do sistema de se manter em equilíbrio; e a adaptabilidade, que consiste na transformação do sistema para atender às exigências do ambiente.
A F, F, V
B V, F, V
C V, F, F
D F, V, V
E V, V, V

MaterialAggregator/Subjects/Materials/Recent

MaterialAggregator/Subjects/Questions/New

Exercícios 2 - TGA

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