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Disc.: PSICOLOGIA NA SEGURANÇA, COM. E TREINAMENTO Aluno: Avaliação: 5,40 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 9,4 pts 1. Ref.: 1080958 Pontos: 0,60 / 0,60 Iniciada após a Segunda Guerra Mundial, a "era da industrialização neoclassica" se classifica como o momento em que as mudanças no mundo se intensificaram; em consequência disso as transações comerciais também se alteraram alcançando o nível internacional, contribuindo para a sua imprevisibilidade e para o aumento da competição entre as empresas. Assinale a alternativa que NÃO diz respeito as principais consequências da "era"para as organizações. Ampliação da capacidade de processamento de informações Possibilidade de capacidade de mudanças e inovações Surgimento dos Departamentos de Recursos Humanos Centralização da coordenação. Atividades mais complexas e inovadoras com posições adequadas Respondido em 08/03/2021 21:34:25 2. Ref.: 989325 Pontos: 0,60 / 0,60 Na seleção de pessoal não compete ao recursos humanos: Utilizar técnicas eficientes de seleção Realizar entrevistas de triagem Assessorar os clientes e parceiros no processo seletivo Conferir os arquivos de candidatos e/ou executar o processo de recrutamento Qualificar os gerentes para que sejam capazes de aplicar técnicas adequadas para entrevistar candidatos Respondido em 08/03/2021 21:27:20 3. Ref.: 1080947 Pontos: 0,60 / 0,60 As organizações podem desenvolver um programa de relações com funcionários através de sua gerência. Dentre outros itens, este programa deve incluir: elementos que ocasionem conflitos para que se verifique a relação entre os funcionários. Clareza na comunicação entre os envolvidos, como organização, funcionários e gerências. . atividade em que se verifique a ineficiência do funcionário para que este seja demitido. Julgamento deficiente que ocasiona decisões equivocadas no trabalho. Fatores que possibilitem a diferenciação nas relações no trabalho. Respondido em 08/03/2021 21:27:47 4. Ref.: 989308 Pontos: 0,60 / 0,60 A Psicologia é uma ciência que busca compreender o comportamento humano,procurando explicar, medir e em algumas vezes modificá-lo. Em relação ao trabalho, os psicólogos, no âmbito organizacional estudam: Fatores que ocasionam interesses comum. Fatores que buscam a igualdade nas relações Fatores que possibilitam a indiferença nas relações no trabalho Fatores que beneficiam os estudos do comportamento humano. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%201080958.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20989325.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%201080947.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20989308.'); Os fatores que ocasionam a falta de ¿interesse¿ e redução do desempenho do trabalhador. Respondido em 08/03/2021 21:28:24 5. Ref.: 2933505 Pontos: 0,60 / 0,60 As emoções no estudo comportamental organizacional devem ser aplicadas nas seguintes situações: Assinale única alternativa INCORRETA. Na formação das modalidades de aprendizagem No processo de seleção de pessoal Na tomada de decisões e na eficácia da liderança Na administração de conflitos Na compreensão dos desvios do comportamento no ambiente de trabalho Respondido em 08/03/2021 21:36:56 6. Ref.: 989313 Pontos: 0,60 / 0,60 A construção da personalidade de um indivíduo é composta por diversos fatores determinantes. Assinale a opção que não é fator determinante na construção da personalidade Metodologia Ambiente Hereditariedade Situação Valores Respondido em 08/03/2021 21:37:22 7. Ref.: 2919039 Pontos: 0,00 / 0,60 A construção da personalidade de um indivíduo é composta por diversos fatores determinantes. Assinale a opção que não é fator determinante na construção da personalidade. a-Hereditariedade: constitui os aspectos herdados geneticamente dos pais, porém esse fator é amplamente discutido cientificamente porque o peso da carga genética ainda não está confirmado. d-Influências organizacionais: as emoções se relacionam com a imagem apresentada no mercado pela empresa. b-Ambiente: trata do espaço/campo cultural e familiar, o qual determina a formação da personalidade. e-Projeção: trata do espaço/campo cultural e familiar, em que a pessoa se encontra. c-Situação: algo que tenha acontecido ou circunstância em que a pessoa se encontra. Respondido em 08/03/2021 21:45:53 8. Ref.: 989317 Pontos: 0,60 / 0,60 Os grupos de trabalho possuem uma estrutura que molda o comportamento de seus integrantes e possibilita a explicação e previsão de grande parte do comportamento dos indivíduos, assim como o desempenho do próprio grupo. Podemos considerar como estruturas: variáveis dos grupos de trabalho: Liderança formal, Papéis , Status do Grupo Tamanho ,Composição e Grau de Coesão. Liderança formal, Papéis , Normas, Status do Grupo Tamanho ,Composição e Grau de Coesão. Liderança formal, Papéis, Normas, Status do Grupo Tamanho, Composição e Grau de Compreensão javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202933505.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20989313.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202919039.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20989317.'); Lideranças informais e sistemas Liderança formal, Sistemas, Normas, Status do Grupo Tamanho ,Composição e Grau de Coesão. Respondido em 08/03/2021 21:31:55 9. Ref.: 989309 Pontos: 0,60 / 0,60 O comportamento organizacional é parte que investiga o impacto dentro das Organizações de indivíduos e grupos relacionados à uma estrutura organizacional e a um determinado contexto cultural. Ele tem o intuito de produzir: melhoria no desempenho informal melhoria especifica na área de atuação a eficiência no desempenho funcional melhoria nas relações intrapessoais melhoria e eficácia organizacional Respondido em 08/03/2021 21:39:45 10. Ref.: 989322 Pontos: 0,60 / 0,60 As organizações podem desenvolver um programa de relações com funcionários através de sua gerência. Dentre outros itens, este programa deve incluir: Atividade em que se verifique a ineficiência do funcionário para que este seja demitido. Clareza na comunicação entre os envolvidos, como organização,funcionários e gerências. Fatores que possibilitem a diferenciação nas relações no trabalho. Elementos que ocasionem conflitos para que se verifique a relação entre os funcionários. Julgamento deficiente que ocasiona decisões equivocadas no trabalho. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20989309.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20989322.');
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