Apol 2 (aulas 4, 5 e 6) Gestão de RH

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Questão 1/10 - Gestão de Recursos Humanos
Os profissionais da área de RH têm aderido ao uso de softwares destinados tanto às tarefas mais operacionais (ponto, folha de pagamento, cálculo de férias, etc.) como também à gestão de pessoas e suas métricas.
FONTE: SÓLIDES BLOG. RH e TI: como integrar esses dois setores? 8 Out. 2020. Disponível em: https://blog.solides.com.br/rh-e-ti-como-integrar-esses-dois-setores/. Acesso em: 28 Jan. 2021.
Considerando o argumento apresentado e os conteúdos estudados sobre as políticas do subsistema de monitoração de RH, assinale a alternativa que apresenta a política de RH que faz referência.
	
	B
	Sistemas de Informação.
A alternativa correta é a “b”, pois o argumento refere-se ao uso dos sistemas de informação na área de RH, ou seja, ferramentas de processamento e análise dos dados fornecidos pelo banco de dados.
Rota6, tema1
Questão 2/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a imagem a seguir:
Com base nos estudos sobre os tipos de riscos – físicos, químicos, biológicos e ergonômicos, assinale a alternativa que apresenta o tipo de risco correspondente a imagem apresentada.
	 
	D
	Riscos ergonômicos.
A alternativa correta é “d”, ou seja, risco ergonômico, pois a imagem demonstra a dor nas costas de um colaborador por falta de postura ao carregar/erguer uma caixa.
Riscos ergonômicos – esforço físico, postura inadequada, mobiliário etc.
Rota 4, Tema 3
Questão 3/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia o trecho a seguir:
O processo de monitoramento de pessoas tem o papel muito importante dentro das organizações, e através do monitoramento que a empresa pode ficar de olho em todas as ações, atividades realizadas e ficar atualizado com as informações sobre atividades funções e até mesmo dados pessoais coletados dos próprios colaboradores.
 FONTE: RH PORTAL. Subsistemas de monitoramento de recursos humanos.  2 Set. 2015. Disponível em: < https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/subsistemas-de-monitoramento-de-recursos-humanos/>. Acesso em: 28 Jan. 2021.
Baseado nos conteúdos estudados as políticas do subsistema de monitoração de RH, analise as afirmativas a seguir:
I. Ferramentas de processamento e análise dos dados sobre os recursos humanos da organização.
II. Avaliação das políticas e processos organizacionais referentes à gestão dos seus recursos humanos.
III. Sistema de armazenamento dos dados sobre os recursos humanos da organização.
 Agora, assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o conceito e a política do subsistema de monitoração de RH:
	
	D
	I. Sistema de informação; II. Auditoria de RH; III. Banco de dados.
A alternativa correta é a “d”, ou seja, a ordem correta é:
· Sistema de Informação - ferramentas de processamento e análise dos dados sobre os recursos humanos da organização.
· Auditoria de RH - avaliação das políticas e processos organizacionais referentes à gestão dos seus recursos humanos.
· Banco de Dados - sistema de armazenamento dos dados sobre os recursos humanos da organização.
Rota6, Tema1
Questão 4/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a figura a seguir:
Considerando o conteúdo estudado sobre os níveis de análise do comportamento organizacional (CO), analise a imagem e assinale a alternativa que apresenta o nível do CO a que ela representa.
	
	B
	Nível de grupo.
A alternativa correta é a “b”, a imagem representa 3 tipos de liderança existentes nas organizações e o nível do CO que estuda os estilos de liderança é o NÍVEL DE GRUPO.
Rota5, tema3
Questão 5/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia o texto a seguir:
O modelo de avaliação de desempenho por competências se mostra promissor para a diminuição da subjetividade encontrada em algumas formas de avaliação de desempenho através da criação de indicadores de desempenho baseados em competências comportamentais, no qual as competências são definidas a partir de comportamentos observáveis.
FONTE: Ramos, C. C., Costa, T. D., Borba, A., & Assis, G. J. A. (2014). Desenvolvimento de metodologia para avaliar competências de servidores públicos federais. Amazônia, Organizações e Sustentabilidade, 3(2), 25-41.
Baseado nos conteúdos estudados sobre o método de avaliação de desempenho por competências, analise os exemplos a seguir e assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS, ou seja, indicadores de desempenho baseados em competências comportamentais e F para as afirmativas FALSAS, ou seja, que não apresentam indicadores de desempenho baseados em competências comportamentais:
I. ( )  Capacidade de reconhecer e gerenciar as emoções no ambiente profissional.
II. ( ) % de relatórios de compras lançados e aprovados em um prazo de 2 dias.
III. ( ) Capacidade de compartilhar conhecimentos, competências e apoio aos demais colegas de equipe.
IV. ( ) Capacidade de desenvolver soluções inovadoras e pensar criativamente.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	C
	V, F, V e V
A afirmativa correta é a “c”, pois as afirmativas I, II e IV são exemplos de indicadores de desempenho baseados em competências comportamentais:
· Inteligência emocional - capacidade de reconhecer e gerenciar as emoções no ambiente profissional.
· Trabalho colaborativo - capacidade de compartilhar conhecimentos, competências e apoio aos demais colegas de equipe.
· Pensamento criativo e inovador - capacidade de desenvolver soluções inovadoras e pensar criativamente.
A afirmativa II está incorreta, pois apresenta uma exemplo de indicador do método de avaliação de desempenho por objetivos, ou seja, % de relatórios de compras lançados e aprovados em um prazo de 2 dias.
Rota4, Tema1
Questão 6/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a imagem a seguir:
A imagem representa uma linha de produção em que não é possível definir o resultado individual de fabricação. Baseado nos conteúdos estudados sobre a remuneração tradicional e estratégica, assinale a alternativa que apresenta o modelo mais adequado de remuneração para este modelo de negócio.
	
	A
	Remuneração funcional.
A alternativa correta é a “a”, pois o tipo de remuneração mais alinhado ao modelo de negócio representado pela imagem é a REMUNERAÇÃO FUNCIONAL, baseada na descrição de cargos e salários. Como não existem metas e controles de produção individual, não é possível remunerar por objetivos e resultados. A remuneração por benefícios não existe, os benefícios são um componente da remuneração. A remuneração por bônus e ações são aplicáveis a cargos mais estratégicos da organização.
Rota4, tema5
Questão 7/10 - Gestão de Recursos Humanos
O comportamento organizacional (CO) é construído por meio da interação existente na organização e é influenciado por fatores que influenciam o CO – pessoas, estrutura, tecnologia e ambiente.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados na disciplina sobre os fatores influenciadores do CO, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I. ( ) Fator Pessoas – perfil técnico e comportamental dos colaboradores da organização.
II. ( ) Fator Tecnologia – práticas e políticas adotadas na organização, bem como qualidade das estruturas físicas.
III. (    ) Fator Estrutura – nível do avanço tecnológico existente na organização.
IV. ( ) Fator Ambiente – clima organizacional vigente na empresa, bem como o nível de conflitos observados.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	C
	V, F, F e V.
A afirmativa correta é a “c”. A afirmativa I é verdadeira, pois como exemplo do fator pessoas temos o perfil técnico e comportamental dos colaboradores da organização. A afirmativa II é falsa, uma vez que é o fator estrutura que é composto de práticas e políticas adotadas na organização, bem como qualidade das estruturas físicas. A afirmativa III é falsa, pois é o fator tecnologia que engloba o nível do avanço tecnológico existente na organização. A afirmativa IV é verdadeira, pois como exemplo do fator ambiente temos o clima organizacional vigente na empresa, bem como o nível de conflitos observados.
Rota5, tema3
Questão 8/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia as asserções a seguir:
A evolução tecnológica tem por objetivomodernizar o modo como as tarefas administrativas do setor de RH são realizadas.
Porque
Implementar o RH digital em uma empresa consiste em investir em novas metodologias de gestão que melhoram o desempenho deste setor.
 FONTE: CERTISIGN EXPLICA. Entenda a importância do RH digital para a empresa. 16 Dez. 2019. Disponível em: https://blog.certisign.com.br/importancia-do-rh-digital/. Acesso em: 28 Jan. 2021.
 A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
	
	E
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a segunda assertiva complementa a primeira.
A alternativa correta é a “e”, pois as duas assertivas são verdadeiras e a assertiva II complementa a assertiva I, ou seja, a evolução tecnológica tem por objetivo modernizar o modo como as tarefas administrativas do setor de RH são realizadas E implementar o RH digital em uma empresa consiste em investir em novas metodologias de gestão que melhoram o desempenho deste setor.
Rota6, Tema3
Questão 9/10 - Gestão de Recursos Humanos
Existem 3 tipos de indicadores básicos de desempenho – a efetividade, a eficácia e a eficiência.
Considerando esta assertiva e os conteúdos estudados sobre os tipos de indicadores de desempenho, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I. ( ) A efetividade é caracterizada por fazer certo as coisas certas, ou seja, é a soma da eficácia e da eficiência.
II.( ) A eficácia é caracterizada por fazer a coisa certa, ou seja, alcançar os resultados.
III. ( ) A eficiência é caracterizada por fazer certo as coisas, ou seja, plicar bem os recursos.
IV. ( ) O foco da eficiência está no resultado, já o foco da eficácia está no processo.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	V, V, V e F
A alternativa correta é a “a”, A afirmativa i é verdadeira, pois a efetividade é caracterizada por fazer certo as coisas certas, ou seja, é a soma da eficácia e da eficiência. A afirmativa II é verdadeira, uma vez que, a eficácia é caracterizada por fazer a coisa certa, ou seja, alcançar os resultados. A afirmativa III é verdadeira, pois a eficiência é caracterizada por fazer certo as coisas, ou seja, plicar bem os recursos. A afirmativa IV é falsa, pois o foco da eficácia está no resultado, já o foco da eficiência está no processo, ou seja, os termos estão invertidos na afirmativa.
Rota6, Tema3
Questão 10/10 - Gestão de Recursos Humanos
 Leia a assertiva a seguir:
A administração dos recursos humanos é com certeza um dos principais pontos a serem tratados por uma empresa que busca se destacar no mercado. Investir no treinamento e desenvolvimento de pessoal é investir em resultados que com certeza trarão retorno em curto, médio e longo prazo.
FONTE: SOBRE ADMINISTRAÇÃO BLOG. Treinamento e desenvolvimento de pessoas – Qual a diferença entre eles? 3 Mai. 2019. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/a-diferenca-entre-treinamento-e-desenvolvimento>. Acesso em: 21 Jan. 2021.
Baseado no trecho apresentado e nos conteúdos estudados sobre a diferença entre treinamento e desenvolvimento, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I.( ) As ações de desenvolvimento tem por função levar aprendizado a fim de otimizar as habilidades no cargo atual.
II. ( ) O treinamento tem como objetivo o aumento da eficiência, da produtividade e elevar os níveis de qualidade.
III. ( ) Treinamento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos colaboradores.
IV. ( ) As ações de desenvolvimento têm foco no futuro, na preparação do profissional para ocupar cargos mais desafiadores.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	E
	F, V, F e V
A alternativa correta é a “e”. A afirmativa I é falsa, pois são as ações de treinamento tem por função levar aprendizado a fim de otimizar as habilidades no cargo atual. A afirmativa II é verdadeira, uma vez que, o treinamento tem como objetivo o aumento da eficiência, da produtividade, elevar os níveis de qualidade, entre outros. A afirmativa III é falsa, pois é o desenvolvimento que é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos colaboradores. A afirmativa IV é verdadeira, pois as ações de desenvolvimento têm foco no futuro, na preparação do profissional para ocupar cargos mais desafiadores. Rota5, tema1
Questão 1/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe as imagens a seguir:
I.                                       II.                                       III.   
Com base nos conteúdos apresentados sobre as políticas de RH do subsistema de manutenção de RH, assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre a imagem e a política a que se refere:
	
	B
	I. Relações sindicais; II. Higiene e segurança do trabalho; III. Benefícios sociais.
A alternativa correta é a “b”, pois a imagem I representa uma negociação sindical, ou seja, política de Relações sindicais. A imagem II representa um colaborador com os seus equipamentos de proteção individual (EPI), ou seja, higiene e segurança do trabalho. A imagem III representa um médico, um plano de saúde, ou seja, a política de benefícios sociais.
Rota 4, Tema 2
Questão 2/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia a assertiva a seguir:
A empresa passa a assumir um papel mais estratégico ao adotar a metodologia 6Ds em seus treinamentos. Isso porque os trabalhos não são vistos apenas como uma obrigação para repassar um ensinamento para os colaboradores, mas sim como uma estratégia de melhorias em seus processos.
 FONTE: WOLI BLOG. Conhece a metodologia 6DS? Veja como usá-la no desenvolvimento de pessoas. 4 Jan. 2019. Disponível em: < https://blog.woli.com.br/conhece-a-metodologia-6ds-veja-como-usa-la-no-desenvolvimento-de-pessoas/>. Acesso em: 27 Jan. 2021.
Baseado nos conteúdos estudados sobre o uso do Modelos 6Ds nas ações de treinamento e desenvolvimento, analise as afirmativas a seguir:
I. D1 - na primeira etapa do Modelo 6 Ds deve-se direcionar a teoria para a sua aplicação prática, por meio de simulações, por exemplo.
II. D2 - o segundo passo da metodologia 6Ds trata da elaboração de um desenho de como serão as experiências de aprendizado.
III. D3 - Na terceira etapa do Modelo 6 Ds é a definição de quais serão os resultados a ser alcançados ao término do processo.
IV. D4 - a quarta etapa do Modelo 6 Ds refere-se ao direcionamento de como os participantes devem aplicar o aprendizado no seu trabalho.
São corretas as afirmativas:
	
	E
	Afirmativas II e IV, apenas.
A alternativa correta é a “e”. A afirmativa I está incorreta, pois no D1 - a primeira etapa do Modelo 6 Ds é a definição de quais serão os resultados a ser alcançados ao término do processo. A afirmativa II está correta, uma vez que, na etapa D2 - o segundo passo da metodologia 6Ds, trata da elaboração de um desenho de como serão as experiências de aprendizado. A afirmativa III está incorreta, pois no D3 - Na terceira etapa do Modelo 6 Ds, deve-se direcionar a teoria para a sua aplicação prática, por meio de simulações, por exemplo. A afirmativa IV está correta, pois o D4 - a quarta etapa do Modelo 6 Ds refere-se ao direcionamento de como os participantes devem aplicar o aprendizado no seu trabalho.
Rota5, tema2
Questão 4/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a tabela a seguir:
FONTE: SANCHES, Fábio. Anuário Brasileiro Estatístico de Educação Aberta e a Distância. Instituto Monitor. São Paulo, 2007.
A tabela apresenta o resultado de uma pesquisa realizada junto às organizações sobre o uso da educação a distância (EAD) nas estratégias de Educação Corporativa. Baseado nas informações da tabela, analise as afirmativas a seguir.
I. A principal desvantagem da EAD, apontada pela pesquisa, é a ‘Abrangência e alcance das suas ações’.
II. A ‘flexibilidade de espaço para o aluno’ foi apontada como vantagem da EAD por 55,6 % dos respondentes.
III. A vantagem ‘Agilidade’ foi apontada como vantagem por 19 respondentes, representando um percentual de 70,40%.
IV. A questão ‘Vantagens da EAD para as empresas’ foi respondida por 135 pessoas, segundo a tabela apresentada.
 São corretas asafirmativas:
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
A afirmativa correta é a “d”. A afirmativa I está incorreta, pois a principal vantagem da EAD, apontada pela pesquisa, é a ‘Abrangência e alcance das suas ações’. A afirmativa II está correta, uma vez que, a ‘flexibilidade de espaço para o aluno’ foi apontada como vantagem da EAD por 55,6 % dos respondentes. A afirmativa III está correta, pois a vantagem ‘Agilidade’ foi apontada como vantagem por 19 respondentes, representando um percentual de 70,40%. A afirmativa IV está incorreta, pois a questão ‘Vantagens da EAD para as empresas’ foi respondida por 27 pessoas, segundo a tabela apresentada.
Rota5, tema5
Questão 5/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia as asserções a seguir:
Para ser bem-sucedidas, as organizações precisam de pessoas espertas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos. São as pessoas que fazem as coisas acontecer.
Porque
As organizações bem-sucedidas investem pesadamente em treinamento para obterem um retorno garantido. Para elas, treinamento é despesa e não vale a pena o investimento nas pessoas que nela trabalham.
 FONTE: CHIAVENATO, I. Gerenciando com as pessoas: transformando o executivo em um excelente gestor de pessoas. São Paulo: Editora Manole, 2010.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
	
	A
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa.
A alternativa correta é a “a”. A assertiva I é verdadeira, pois para ser bem-sucedidas, as organizações precisam de pessoas espertas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos. São as pessoas que fazem as coisas acontecer. A assertiva II é falsa, uma vez que, as organizações bem-sucedidas investem pesadamente em treinamento para obterem um retorno garantido. Para elas, treinamento não é despesa, mas um precioso investimento nas pessoas que nela trabalham.
Rota5, Tema1
Questão 7/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia o exemplo de prática de RH a seguir:
A multinacional Dell mantém grupos formados por profissionais que têm o objetivo de conscientizar e influenciar colegas e diretores sobre temas como tolerância, respeito à orientação sexual, inclusão de pessoas com deficiência, apoio ao desenvolvimento de mulheres e desafios dos profissionais da Geração Y.
FONTE: LOBO, E. 5 casos famosos de boa gestão de pessoas em grandes empresas. QR POINT, 14 abr. 2020. Disponível em: https://qrpoint.com.br/blog/5-casos-famosos-de-gestao-de-pessoas-em-grandes-empresas/ . Acesso em: 6 nov. 2020.
 Com base nos conteúdos estudados sobre a gestão estratégica de RH e no exemplo prático apresentado, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS.
I. (  ) O trecho ‘apoio ao desenvolvimento de mulheres’ trata, diretamente, da diversidade de gênero.
II. (  ) Quando a Dell fala dos ‘desafios dos profissionais da Geração Y’ está falando das diferenças culturais e raciais.
III. (  ) O exemplo evidencia a prática de Gestão da Diversidade por parte da Dell.
IV. (  ) O exemplo evidencia a prática de Gestão da Desempenho por parte da Dell.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	C
	V, F, V e F
A alternativa correta é “c”. A afirmativa I é verdadeira, pois o trecho ‘apoio ao desenvolvimento de mulheres’ trata, diretamente, da diversidade de gênero. A afirmativa II é falsa, uma vez que, quando a Dell fala dos ‘desafios dos profissionais da Geração Y’ está falando das diferenças entre as diversas gerações. A afirmativa III é verdadeira, pois o exemplo evidencia a prática de Gestão da Diversidade por parte da Dell. A afirmativa IV falsa, pois o exemplo evidencia a prática de Gestão da Diversidade por parte da Dell.
Rota6, Tema4
Questão 8/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia o trecho a seguir:
“Remuneração estratégica é um misto de todas as formas disponíveis atualmente, ou seja, a remuneração fixa propriamente dita, os benefícios e demais vantagens oferecidas pela organização.” (MARRAS, 2012, p. 2).
 FONTE: MARRAS, J. P. Remuneração Estratégica / Jean Pierre Marras, Pietro Marras Neto. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
 Com base nos componentes da remuneração estratégica estudados na disciplina, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I. ( ) Um dos exemplos de componentes possíveis para a remuneração variável é o PLR, ou seja, participação nos lucros e resultados.
II. ( ) Os planos de saúde e odontológicos representam alguns componentes da remuneração variável.
III. ( ) As férias e o 13º salário compõe os benefícios oferecidos pelas empresas obrigatórios por lei.
IV. ( ) O salário fixo é definido considerando os resultados do desempenho individual de cada colaborador.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	C
	V, F, V e F
A alternativa correta é a “c”. A afirmativa I é verdadeira, pois um dos exemplos de componentes possíveis para a remuneração variável é o PLR, ou seja, participação nos lucros e resultados. A afirmativa II é falsa, uma vez que, os planos de saúde e odontológicos representam alguns dos benefícios da remuneração estratégica. A afirmativa III é verdadeira, pois as férias e o 13º salário compõe os benefícios oferecidos pelas empresas obrigatórios por lei. A afirmativa IV é falsa, uma vez que o salário fixo é definido considerando o cargo exercido pelo colaborador, não os seus resultados individuais.
 
 Rota4, Tema5
Questão 10/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a figura a seguir:
FONTE: SINDBAST. Charges Laerte. Disponível em: <http://sindbast.org.br/charges-laerte/>. Acesso em: 22 Jan. 2021.
Considerando os conteúdos estudados sobre as relações sindicais, assinale a alternativa que define o objetivo do sindicato ilustrado na figura.
	
	D
	Negociação de acordos trabalhistas.
Você acertou!
A alternativa correta é a “d”, ou seja, a figura representa a função do sindicato de realizar as negociações de acordos trabalhistas, garantindo os direitos dos trabalhadores junto aos seus empregadores.
Rota 4, Tema 4.
Questão 1/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe o formulário apresentado a seguir:
FONTE: Cavaglieri, M., & Moreira, N. R. (2017). Modelo de avaliação de desempenho para micro e pequenas empresas. REA-Revista Eletrônica de Administração, 15(2), 194-a.
Baseado no conteúdo estudados sobre os métodos de avaliação de desempenho, assinale a alternativa que identifica o método exemplificado no formulário:
	
	D
	Método de Avaliação por Competências.
A alternativa correta é a “d”, ou seja, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS, pois o formulário apresenta algumas competências a serem avaliadas, ou seja, empatia, equilíbrio emocional, comunicação, iniciativa e pró-atividade. Rota4, tema1
Questão 5/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia os exemplos a seguir:
Exemplo I – A empresa Beta remunera os seus colaboradores com base no cargo e nas funções desempenhadas por cada um deles. Oferece, ainda, um plano de benefícios bastante reduzido, cumprindo apenas as obrigações legais.
Exemplo II – A empresa Alpha remunera os seus colaboradores por meritocracia. Além da parcela de remuneração fixa, tem um programa de participação nos lucros e resultados e uma parcela da remuneração atrelada às competências dos funcionários. Seu plano de benefícios é bastante flexível e inovador.
Baseado nos conteúdos apresentados sobre a remuneração tradicional e a remuneração estratégica, assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o exemplo e o modelo de remuneração adotado:
	
	B
	I. Remuneração tradicional; II. Remuneração estratégica.
A alternativa correta é a “B”, pois:
· Exemplo I – REMUNERAÇÃO TRADICIONAL, ou seja, a empresa Beta remunera os seus colaboradores com base no cargo e nas funções desempenhadas por cada um dele. Oferece, ainda, um plano de benefícios bastante reduzido, cumprindo apenas as obrigações legais.
· Exemplo II – REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, ou seja, a empresa Alpha remunera os seus colaboradores por meritocracia. Além da parcela de remuneração fixa, tem um programa de participação nos lucros e resultados e uma parcela da remuneração atreladaàs competências dos funcionários. Seu plano de benefícios é bastante flexível e inovador.
Rota4, Tema5
Questão 9/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia o exemplo de prática de Gestão de RH a seguir:
A montadora de veículos Ford é referência em inovação e gestão de pessoas em grandes empresas, sendo citada como uma das líderes mundiais em práticas de RH. Um dos projetos da empresa é o One Ford Business, série de interfaces tecnológicas usadas pra gerenciar talentos e adaptá-los às constantes mudanças do mercado. Outro programa da Ford é o Dirija seu Futuro. São ações de desenvolvimento em que o próprio funcionário define o rumo que ele quer dar para a sua carreira.
FONTE: LOBO, E. 5 casos famosos de boa gestão de pessoas em grandes empresas. QR POINT, 14 abr. 2020. Disponível em: https://qrpoint.com.br/blog/5-casos-famosos-de-gestao-de-pessoas-em-grandes-empresas/ . Acesso em: 6 nov. 2020.
 Com base no exemplo apresentado e nos conteúdos sobre as práticas inovadoras de RH, analise as afirmativas a seguir.
I. O projeto One Ford Business da Ford é um exemplo de ferramenta tradicional de gestão de pessoas.
II. O projeto One Ford Business da Ford tem por objetivo a gestão da folha de pagamento dos colaboradores.
III. O projeto Dirija seu Futuro da Ford é um exemplo de ação de treinamento e desenvolvimento e gestão da carreira.
IV. O projeto Dirija seu Futuro da Ford tem por objetivo incentivar o funcionário a cuidar do seu autodesenvolvimento.
 São corretas as afirmativas:
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
A alternativa correta é “e”. A afirmativa I está incorreta, pois o projeto One Ford Business da Ford é um exemplo de uso da tecnologia na gestão de pessoas. A afirmativa II está incorreta, uma vez que, o projeto One Ford Business da Ford tem por objetivo a gestão dos talentos internos. A afirmativa III está correta, pois o projeto Dirija seu Futuro da Ford é um exemplo de ação de treinamento e desenvolvimento e gestão da carreira. A afirmativa IV está correta, uma vez que, o projeto Dirija seu Futuro da Ford tem por objetivo incentivar o funcionário a cuidar do seu autodesenvolvimento.
Rota6, Tema4
Questão 1/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia o exemplo a seguir:
"A filosofia era a de que o RH não deveria ser importante somente por estar lá, mas sim por agregar realmente qualidade no relacionamento entre gestores e funcionários, e empresa. Desta maneira, o RH deveria atuar não como um centralizador de operações relativas à gestão de pessoas, mas sim como um facilitador. Estes processos são inerentes ao cotidiano dos gestores, e não deveriam ser de inteira responsabilidade da área de RH. Dar mais poder ao cliente e atuar como um suporte especializado foi a forma de possibilitar ao RH uma atuação que agregasse mais qualidade à gestão de pessoas".
 FONTE: MASCARENHAS, André Ofenhejm; VASCONCELOS, Flavio Carvalho de; DE VASCONCELOS, Isabella FG. Impactos da tecnologia na gestão de pessoas: um estudo de caso. Revista de Administração contemporânea, v. 9, n. 1, p. 125-147, 2005.
Com base nos conteúdos apresentados sobre gestão de recursos humanos, analise o exemplo apresentado e assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I. ( ) O trecho ‘o RH deveria atuar não como um centralizador de operações relativas à gestão de pessoas’ destaca a tendência de controle rígido por parte dos profissionais de gestão de pessoas.
II. ( ) No trecho ‘mas sim como um facilitador’ destaca a atuação do profissional de RH como um facilitador na implantação e condução dos processos de RH pelo gestor e colaboradores.
III. ( ) O trecho ‘Estes processos são inerentes ao cotidiano dos gestores, e não deveriam ser de inteira responsabilidade da área de RH’ caracteriza uma das características do Recursos Humanos Estratégico.
IV. ( ) No trecho ‘Dar mais poder ao cliente e atuar como um suporte especializado’ fica evidente a tendência da área de RH se envolver com o cliente da organização, realizando vendas dos produtos.
 
Agora, marque a sequência correta.
	
	D
	F, V, V e F
A alternativa correta é a “d”. A afirmativa I é falsa, pois o trecho ‘o RH deveria atuar não como um centralizador de operações relativas à gestão de pessoas’ destaca a tendência de descentralização das responsabilidades pela gestão de pessoas. A afirmativa II é verdadeira, uma vez que, no trecho ‘mas sim como um facilitador’ destaca a atuação do profissional de RH como um facilitador na implantação e condução dos processos de RH pelo gestor e colaboradores. A afirmativa III é verdadeira, pois o trecho ‘Estes processos são inerentes ao cotidiano dos gestores, e não deveriam ser de inteira responsabilidade da área de RH’ caracteriza uma das características do Recursos Humanos Estratégico. A afirmativa IV é falsa, pois no trecho ‘Dar mais poder ao cliente e atuar como um suporte especializado’ fica evidente a tendência de uma maior autonomia de atuação do líder (cliente), com o suporte do profissional de RH.
Rota 6, Tema 4
Questão 3/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia o argumento a seguir:
A automatização de diversos processos é um exemplo de mudança organizacional em uma empresa e tem sido implementada por empresários do mundo inteiro com muito sucesso. As tarefas repetitivas e burocráticas passam a ser executadas por softwares e não mais por seres humanos. Isso ajuda a economizar gastos com pessoal e a otimizar o tempo.
 FONTE: SECAF, V. M. S. Exemplos de mudança organizacional em uma empresa: confira 7 e se inspire para melhorar seu negócio. 25 Set. 2018. Disponível em: < https://www.setting.com.br/blog/gestao-empresarial/exemplo-mudanca-organizacional-empresa/>. Acesso em: 27 Jan. 2021.
 Baseado no argumento e nos conteúdos estudados sobre as variáveis da mudança organizacional, assinale a alternativa que apresenta a variável a que o exemplo se refere.
	
	C
	Tecnologia. 
A alternativa correta é a “c”, ou seja, variável Tecnologia. O argumento deixa evidente se tratar de uma mudança organizacional na variável tecnologia, baseado nos termos em destaque - A automatização de diversos processos é um exemplo de mudança organizacional em uma empresa e tem sido implementada por empresários do mundo inteiro com muito sucesso. As tarefas repetitivas e burocráticas passam a ser executadas por softwares e não mais por seres humanos. Isso ajuda a economizar gastos com pessoal e a otimizar o tempo.
Rota5, tema4.
Questão 5/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia os exemplos a seguir:
Exemplo I – Nº de funcionários avaliados no ano.
Exemplo II – Prazo de realização dos processos de R&S.
Exemplo III – % de satisfação nas ações de T&D.
 Considerando os conteúdos estudados sobre os padrões de avaliação em RH, analise os exemplos e assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o exemplo e o padrão a que se refere.
	
	C
	I. Padrão de quantidade; II. Padrão de tempo; III. Padrão de qualidade.
A alternativa correta é a “c”, pois as estratégias apresentadas na disciplina foram:
· Exemplo I – Nº de funcionários avaliados no ano é um PADRÃO DE QUANTIDADE.
· Exemplo II – Prazo de realização dos processos de R&S é um PADRÃO DE TEMPO.
· Exemplo III – % de satisfação nas ações de T&D é um PADRÃO DE QUALIDADE.
Rota6, Tema2
Questão 6/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a figura a seguir:
A imagem representa o ato de avaliar dados e processos da área de RH, ou seja, auditoria de RH. Baseado nos conteúdos estudados sobre o subsistema Monitoração de RH, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS:
I. ( ) A Auditoria de RH é o processo que tem como principal objetivo avaliar processos e políticas de RH.
II. ( ) A auditoria em RH pode ser definida como a elaboração de processos da área de gestão de pessoas.
III. (   ) A auditoria de RH tem por objetivo avaliar o alinhamento entre os processos de RH e o planejamento estratégico da organização.
IV. ( ) A auditoria em RH busca levantar as não conformidades com o planejamento, a execução e os resultados dos processos da área.
 Agora, marque a sequênciacorreta.
	
	C
	V, F, V e V
A alternativa correta é a “c”. A afirmativa I é verdadeira, pois a Auditoria de RH é o processo que tem como principal objetivo avaliar processos e políticas de RH. A afirmativa II é falsa, uma vez que, a auditoria em RH pode ser definida como um exame sistemático dos processos da área de gestão de pessoas. A afirmativa III é verdadeira, uma vez que, a auditoria de RH tem por objetivo avaliar o alinhamento entre os processos de RH e o planejamento estratégico da organização. A afirmativa IV é verdadeira, pois a auditoria em RH busca levantar as não conformidades com o planejamento, a execução e os resultados dos processos da área.
Rota6, tema1
Questão 8/10 - Gestão de Recursos Humanos
Observe a imagem a seguir:
A imagem representa uma linha de produção em que não é possível definir o resultado individual de fabricação. Baseado nos conteúdos estudados sobre a remuneração tradicional e estratégica, assinale a alternativa que apresenta o modelo mais adequado de remuneração para este modelo de negócio.
	
	A
	Remuneração funcional.
A alternativa correta é a “a”, pois o tipo de remuneração mais alinhado ao modelo de negócio representado pela imagem é a REMUNERAÇÃO FUNCIONAL, baseada na descrição de cargos e salários. Como não existem metas e controles de produção individual, não é possível remunerar por objetivos e resultados. A remuneração por benefícios não existe, os benefícios são um componente da remuneração. A remuneração por bônus e ações são aplicáveis a cargos mais estratégicos da organização.
Rota4, tema5
Questão 6/10 - Gestão de Recursos Humanos
Leia o argumento a seguir:
“A higiene no trabalho está diretamente relacionada às condições ambientais e de segurança, que garantem a saúde e o bem estar do trabalhador.” (KNAPIK, 2012, p. 273)
FONTE: KNAPIK, J. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: Editora Ibpex, 2012.
 Com base no argumento e nos assuntos apresentados na disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os objetivos da higiene do trabalho:
I. Prevenir os riscos potenciais a saúde financeira da organização, reduzindo os custos operacionais.
II. Garantir condições ambientais saudáveis nos espaços organizacionais.
III. Instruir e incentivar os cuidados com a saúde por parte dos colaboradores.
IV. Garantir condições ambientais de aumento dos níveis de estresse dos profissionais.
São corretas as afirmativas:
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
A alternativa correta é a “d”. A afirmativa I está incorreta, pois um dos principais objetivos da higiene no trabalho é prevenir os riscos potenciais a saúde física e mental do profissional que atua na organização. As afirmativas II e III estão corretas, pois garantir condições ambientais saudáveis nos espaços organizacionais e instruir e incentivar os cuidados com a saúde por parte dos colaboradores são importantes objetivos da higiene no trabalho. A afirmativa IV está incorreta, pois o objetivo da higiene do trabalho é garantir condições ambientais de redução dos níveis de estresse dos profissionais.
Rota 4, Tema 3