Atividade complementar - Av - Gestão de Pessoas

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Informações Adicionais
Período: 07/02/2022 00:00 à 11/06/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 10000
Protocolo: 705886984
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1) Dadas as afirmativas sobre a percepção do comportamento organizacional, analise: 
I. A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais visando dar significado a seu ambiente. 
II. Nas organizações, as percepções dos indivíduos se distorcem devido a estereótipos. 
III. É necessário um líder para que todos tenham a mesma percepção no ambiente de trabalho. 
IV. A percepção não influi na forma como se descrevem as situações da organização. 
V. As limitações fisiológicas e as restrições culturais e ambientais são fontes de variação perceptiva. Verifica-se que está incorreto o que se apresenta em:
https://colaboraread.com.br/index/index
https://colaboraread.com.br/
https://colaboraread.com.br/aluno/dashboard/index/3317353301
https://colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3317353301?ofertaDisciplinaId=1823777
https://colaboraread.com.br/notificacao/index
https://colaboraread.com.br/index/index
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
3)
Alternativas:
II e III, apenas.
III e V, apenas.
IV e V, apenas.
III e IV, apenas. Alternativa assinalada
I e II, apenas.
Para ter talento, a pessoa precisa ter algum diferencial que a valorize. Entre os aspectos referentes a talento, indicados a seguir, podemos afirmar que:
 
I. Conhecimento: constitui o resultado de aprender a aprender, aprender continuamente e aumentar continuamente o conhecimento. 
II. Remuneração: possibilita que as competências e habilidades sejam descobertas e valorizadas. 
III. Habilidade: significa utilizar e aplicar o conhecimento para resolver problemas ou criar coisas 2015.2s. 
IV. Competência: permite alcançar e superar metas e resultados, agregar valor e abastecer o espírito empreendedor. 
V. Planejamento: proporciona que as pessoas sejam capacitadas e se tornem inteligentes.
Estão corretos apenas:
 
Alternativas:
I, II e IV.
I, II e III.
II, III e V.
III, IV e V.
I, III e IV. Alternativa assinalada
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
5)
A importância do planejamento nas organizações fundamenta-se no fato de atingir seus objetivos abrangendo a integração parcial dos gestores e colaboradores.
Com a finalidade de alcançar projetos, metas e planos no presente, abrangendo e totalizando o progresso no futuro. O planejamento é peça-chave para o
crescimento de uma empresa, pois o mesmo reflete aspectos positivos e lucrativos, objetivando grandes chances de crescimento. O planejamento é uma função
administrativa que possibilita, exceto:
Alternativas:
Aumentar o foco e a flexibilidade. Alternativa assinalada
Melhorar a coordenação.
Melhorar o controle administrativo.
Antecipar os problemas e antecipar as oportunidades.
Sistemas Operacionais Windows e Linux podem executar múltiplas tarefas ao mesmo tempo.
Julgue as assertivas sobre competência individual e marque a opção falsa:
Alternativas:
A competência individual é um conceito com duas dimensões: i) estoque de conhecimentos, habilidades e atitudes a montante; ii) entrega do estoque a
jusante.
Profissionais atuando em posições de maior complexidade necessitam exercitar competências em grau mais pleno.
Trabalhos mais sofisticados requerem indivíduos de maior competência.
Atividades nas quais o conhecimento está mais formalizado necessitam de indivíduos atuando em maior grau de complexidade. Alternativa assinalada
A maior complexidade da entrega e exercício de competências é diretamente proporcional ao valor que o profissional agrega ao negócio.
Para implantar a metodologia de uma pesquisa de clima organizacional em uma organização, há etapas que devem ser conhecidas e desenvolvidas. São elas:
estruturação, divulgação, coleta de dados e apresentação dos resultados. A seguir, estão definidos os conceitos. Escolha a alternativa que apresente os conceitos
corretamente:
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
6)
Alternativas:
Coleta de dados: o questionário pode ser desenvolvido para ser aplicado pela internet ou por meio de cópias impressas a serem
preenchidas e entregues em urnas, porém seu conteúdo não se altera em função disso. Também é definida a escala de mensuração.
Alternativa assinalada
Divulgação: envolve adequar o conceito de clima organizacional adequado à cultura da empresa. Além disso, mapear os temas de maior interesse para a
pesquisa no momento, de modo que possam ser desenvolvidos nos próximos anos.
Estruturação: envolve sensibilizar o colaborador quanto à importância de sua participação. É necessário assegurar a confidencialidade dos dados, já que do
contrário pode haver boicote por medo de ser identificado e sofrer represálias.
Resultado: usado para mapear os temas de maior interesse para a pesquisa no momento.
Coleta de dados: a linguagem a ser empregada deve ser adequada ao público a que se aplica.
O papel do entrevistador é fundamental para o sucesso da seleção dos candidatos. Assim sendo, sobre os entrevistadores, é possível afirmar que: 
I. Podem cometer equívocos em suas percepções, como o efeito de halo. 
II. Um bom selecionador deve apresentar habilidades como saber ouvir e observar. 
III. O perfil comportamental dos selecionadores não exerce qualquer influência na percepção dos candidatos sobre a empresa. 
IV. Se o candidato ficar com uma impressão negativa da empresa em razão da postura do entrevistador, seu interesse pela vaga pode diminuir. 
V. O entrevistador deve estar bem-preparado para realizar a entrevista. 
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Apenas as afirmações II e IV são falsas 
Apenas a afirmação IV é falsa.
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
7)
8)
Apenas as afirmações I e III são falsas.
 Apenas a afirmação III é falsa. 
Alternativa assinalada
 Apenas as afirmações II e V são falsas.
Com relação ao programa de integração nas organizações, analise:
I. É realizado para que o novo colaborador conheça a cultura, os costumes organizacionais, os princípios que norteiam os negócios e ações diárias.
II. É um processo que visa acolher novos colaboradores e nada tem a ver com colaboradores veteranos.
III. Traz informações sobre missão, visão e valores organizacionais.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
I e III estão corretas. Alternativa assinalada
Apenas I está correta.
I e II estão corretas.
II e III estão corretas.
I, II e III estão corretas.
Considere as seguintes assertivas a respeito de mercado de trabalho em procura:
I. Há uma quantidade insuficiente de candidatos.
II. Há uma forte orientação para o desenvolvimento profissional.
III. O candidato tende a aceitar qualquer oportunidade de emprego.
Está correto o que se afirma APENAS em:
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
9)
Alternativas:
I.
I e III.
I e II. Alternativa assinalada
II e III.
II.
Os treinamentos de integração apresentam diversos fatores relacionados a direitos e deveres, tanto por parte do funcionário quanto da organização, e
abordam os mais diversos assuntos. Os assuntos mais comuns nesta parte da apresentação referem-se a:
I. Comportamentos discriminatórios.
II. Relação com parceiros.
III. Indiferença quanto ao uso do sigilo e dados confidenciais.
IV. Visitas à estrutura da empresa.
V. Normas de conduta geral.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas:
I e II.
II, III e IV.
III e V.
I, II, IV e V. Alternativa assinalada
I e III.
a)
b)
c)
d)
e)
10)
Sobre a realização de processos seletivos, analise as assertivas seguintes:
I. Há diferentes épocas do ano que demandam contrataçõessazonais, como natal, páscoa, dentre outras. 
II. Outras situações, como crescimento de vendas e lançamento de novos produtos, levam a 2015.2s contratações, e podem ser planejadas. 
III. Ao se pensar em recrutamento de pessoas, o ideal é que a empresa inicialmente reflita sobre suas reais necessidades e, assim, planeje-se para suas
contratações futuras. 
IV. Processos de recrutamento e seleção nada têm a ver com estratégia organizacional, e sim com processo de agregar pessoas. 
V. Recrutamento de emergência é praticado quando ocorrem situações imprevisíveis.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
I, II, III e IV apenas. Alternativa assinalada
 III e IV apenas.
I, II, III, IV e V.
I e III apenas.
II e V apenas.