Planejamento Estratégico - avaliação II

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31/10/2021 17:32 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
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Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 
 
 
 
1. A função produção indica qual a quantidade máxima de produto que pode ser produzida dada 
uma determinada quantidade de fatores produtivos e uma determinada tecnologia. Para 
Oliveira (2011), na função produção é importante considerar internamente alguns aspectos. 
Sobre esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Os índices para medir: lucratividade, liquidez, dívidas e giro financeiro. 
( ) A instalação industrial: localização, tamanho, conservação das máquinas e prédios. 
( ) O processo produtivo: produtividade, capacidade instalada e o arranjo físico. 
( ) O marketing: tamanho do mercado, nível de concorrência, preço de venda e canais de 
distribuição. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e 
práticas. 28. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 
 a) F - V - V - F. 
b) F - V - V - V. 
c) V - V - F - V. 
d) V - F - F - V. 
 
2. As empresas realizam suas atividades levando em consideração um ambiente, tanto interno 
como externo. Assim, para que a empresa possa operar com sucesso, precisa analisar e se 
inserir de maneira efetiva nesse ambiente. Sobre o ambiente, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) O ambiente interno é tudo aquilo que faz parte do espaço operacional e gestão da 
empresa. Nesse ambiente, devem ser avaliadas tanto as fraquezas como as forças 
perante as ameaças e oportunidades do ambiente externo. 
b) O ambiente externo é tudo aquilo que faz parte do clima organizacional perante as 
ameaças e oportunidades do mercado e da economia, vinculado às questões externas da 
organização. 
c) O ambiente externo não pode ser mudado, mas, no que tange ao mercado, a empresa 
pode mudar as condições da dinâmica deste, ou seja, os preços dos produtos desse 
mercado para assim concorrer melhor. 
d) A gestão empresarial faz parte do ambiente interno da organização, devendo ser avaliado 
e ajustado perante as ameaças e oportunidades apresentadas pelo próprio ambiente 
operacional e de recursos humanos da empresa. 
 
Acadêmico: 
Disciplina: 
Avaliação: 
Prova: 
 
Planejamento Estratégico (ADM23) 
Avaliação II - Individual ( Cod.:668369) ( peso.:1,50) 
32739187 
Nota da Prova: 8,00 
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3. Dois elementos são essenciais para a elaboração de um planejamento estratégico: missão 
organizacional e visão organizacional. Ambos devem ser claros e bem definidos, sendo 
conhecidos por todos os membros da organização. Especialmente, a visão organizacional de 
uma empresa deve contemplar o desenvolvimento da empresa. Com relação às 
características da visão organizacional da empresa, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) É voltada para o futuro da organização. 
( ) Identifica o negócio da empresa. 
( ) Corresponde à perspectiva desejada para o negócio. 
( ) É um elemento imutável, pois serve de orientação para a empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - F - F - V. 
b) F - V - V - V. 
 c) V - F - V - F. 
d) V - V - V - F. 
 
4. Com base na participação e crescimento de mercado, a Matriz BCG classifica os produtos de 
uma empresa em quatro tipos: estrela, ponto de interrogação ou criança problema, vaca 
leiteira e abacaxis. Este produto é bem-sucedido e consolidado, apresentando boa 
lucratividade. Como pode ser classificado, segundo a Matriz BCG, um produto que apresenta 
essas características? 
 a) Estrela. 
b) Abacaxi. 
c) Ponto de interrogação ou criança problema. 
 d) Vaca leiteira. 
 
5. Conforme Wright, Kroll e Parnell (2000), existe um conjunto de estratégias que podem ser 
adotadas por qualquer organização, pois não dependem da empresa ou do segmento no qual 
ela atua, são as chamadas "Estratégias Genéricas de Negócio". De acordo com os autores, 
estes tipos de estratégias podem ser utilizados individualmente ou em conjunto, visando 
estabelecer uma posição de negócios sustentável a longo prazo. Com relação às estratégias 
genéricas de negócio, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- As estratégias múltiplas são recomendadas para empresas com unidades de negócios 
maiores, nas quais é possível adotar mais de um tipo de estratégia ao mesmo tempo. 
II- As estratégias de nicho com custos baixos ou de nicho diferenciado, são indicadas para 
empresas maiores, visando, respectivamente, oferecer produtos simples e de baixo custo e 
atender às necessidades específicas de um grupo de clientes ou nicho de mercado. 
III- As estratégias de custos baixos são indicadas para as empresas menores, pois por meio 
da produção com o menor custo é possível atender uma grande parcela do mercado com 
uma demanda elástica. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: WRIGHT, P.; KROLL, M. J.; PARNELL, J. Administração estratégica: conceitos. São 
Paulo: Atlas, 2000. 
 a) Somente a afirmativa I está correta. 
b) Somente a afirmativa II está correta. 
c) As afirmativas II e III estão corretas. 
d) Somente a afirmativa III está correta. 
 
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6. Quando os gestores de uma empresa desejam observar a situação interna da organização, 
eles começam por meio da uma análise interna. Isto é feito a partir do diagnóstico das 
funções operacionais, logísticas e financeiras. Quanto aos aspectos que devem ser levados 
em consideração na análise da situação financeira interna, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- As políticas de recrutamento e seleção devem ser levadas em consideração na análise da 
abordagem financeira. 
II- O potencial de gerar lucro é um aspecto que deve ser levado em consideração na análise 
da situação financeira. 
III- O clima de trabalho deve ser levado em consideração na análise da abordagem 
financeira. 
IV- As políticas de concessão de créditos oferecidos aos seus clientes devem ser 
consideradas na análise do capital de giro e período de cobrança das vendas a prazo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a afirmativa IV está correta. 
b) As afirmativas III e IV estão corretas. 
c) Somente a afirmativa I está correta. 
 d) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 
7. É um tipo de estratégia que visa aumentar o volume de vendas dos seus produtos sem 
alterá-los, realizando apenas ações promocionais. Por exemplo, a redução do preço de 
venda. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse tipo de estratégia: 
a) Estratégia de diversificação. 
 b) Estratégia de penetração de mercado. 
c) Estratégia de desenvolvimento de produto. 
d) Estratégia de desenvolvimento de mercado. 
 
8. É um tipo de oportunidade e de ameaça intrínseco à essência da organização, ou seja, os 
riscos organizacionais que a empresa enfrenta ao decidir aproveitar uma oportunidade ou 
enfrentar uma ameaça desse tipo, advém das especificidades do setor em que atua. Sobre o 
termo correto utilizado para identificar oportunidades e ameaças desse tipo, assinale a 
alternativa CORRETA: 
a) De inovação. 
 b) Aceitável. 
c) De evolução. 
 d) Natural. 
 
9. No contexto da cultura organizacional, a funcionalidade da organização é como o 
ecossistema de uma floresta, na qual a flora e fauna, com suas particularidades, fazem parte 
integral dela, ou seja, cada planta, inseto e animal fazem parte da dinâmica funcional desta. 
Considerando o exposto no contexto da cultura organizacional, analiseas seguintes 
sentenças: 
 
I- A organização é como um organismo vivo, na qual cada um dos funcionários vai se 
integrando a uma das partes, ou setores da organização, que devem ser interdependentes. 
II- Uma organização é como um organismo vivo, o qual vai se integrando e logo incorporando 
a cada uma das partes, ou áreas da organização, aliás, setores que devem ser 
independentes. 
III- Quando um funcionário é aceito em uma organização, ele deverá aceitar sem 
questionamentos a estrutura funcional da organização, pois o objetivo é executar tarefas em 
função dos grandes objetivos organizacionais. 
IV- Quando um funcionário entra em uma organização, será por algum determinado motivo. 
Para fazer parte funcional dentro da organização, o funcionário deve satisfazer a 
necessidade de aceitação social dentro da organização. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
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Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas. 
a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
c) As sentenças III e IV estão corretas. 
d) As sentenças II e IV estão corretas. 
 
10.A cultura organizacional de uma empresa, composta por valores, mitos, tabus e rituais, pode 
ser analisada por meio de três níveis: artefatos e comportamento, valores e convicções e 
premissas. Sobre os três níveis de análise da cultura organizacional, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Artefatos e comportamento 
II- Valores e convicções 
III- Premissas 
 
( ) Esse nível cultural compreende um dos aspectos mais profundos e duradouros de uma 
empresa, sendo difícil alterá-los. 
( ) Esse nível cultural refere-se aos aspectos organizacionais que podem ser observados, 
como o arranjo físico da empresa. 
( ) Esse nível cultural ilustra aquilo em que os membros da organização acreditam e 
utilizam como parâmetros de conduta. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - II. 
b) III - II - I. 
c) I - III - II. 
d) II - I - III.