Aol1- Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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1. Pergunta 1
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Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes. Nesse sentido, é correto afirmar que:
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1. 
Grupos são formalizados e as equipes não.
2. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
3. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
4. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
Resposta correta
5. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
2. Pergunta 2
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No contexto de equipes eficazes, a tomada de decisão em equipe se dá por meio da aplicação de técnicas de tomada de decisão em grupo. Quando se busca atingir um baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual técnica?
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1. 
Dinâmica grupal.
2. 
Brainstorming.
3. 
Grupos de interação.
4. 
Reunião eletrônica.
Resposta correta
5. 
Técnica nominal.
3. Pergunta 3
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Helena é palestrante renomada na área de gestão de equipes. Em uma palestra em que ministrou um curso para líderes ela fez a seguinte afirmação: “Deve-se obrigatoriamente nas equipes ter apenas um indivíduo desenvolvendo o papel de liderança”. Considerando o conceito de grupos e equipes é correto afirmar que Helena:
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1. 
Destacou a que nos grupos há vários líderes.
2. 
Ratificou a importância de se compartilhar a liderança entre os membros das equipes.
3. 
Está equivocada, pois, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
Resposta correta
4. 
Enganou-se por afirmar que, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
5. 
Confundiu-se, pois, grupos de trabalho são informais, portanto, devem ter mais de um líder.
4. Pergunta 4
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Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas. Um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II. Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade da equipe desempenhar seu trabalho.
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1. 
As duas afirmativas são falsas.
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
5. Pergunta 5
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Carlos se destaca em um grupo de trabalho por contribuir mais do que os outros membros para o atingimento dos objetivos. Considerando apenas esse fato e sua relação com o status de Carlos no grupo, o que podemos concluir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Não existe relação entre capacidade de contribuição para as metas do grupo e status.
2. 
Embora tente se destacar, Carlos nunca terá um status alto no grupo.
3. 
O status de Carlos não é suficiente para motivar o grupo.
4. 
Carlos, possivelmente, é detentor de um status alto no grupo.
Resposta correta
5. 
Carlos descumpre o contrato psicológico do grupo, por isso, possivelmente, possui um baixo status.
6. Pergunta 6
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Tiago é um líder que está monitorando o comportamento de sua equipe. Para tanto, ele parte dos princípios do modelo de cinco estágios do desenvolvimento dos grupos e equipes. Tiago notou que sua equipe, no estágio atual, começou a presentar coesão, fato que até então não era manifestado no comportamento da equipe analisada. Diante apenas dessas informações, é possível afirmar corretamente que a equipe monitorada por Tiago está em que fase de desenvolvimento diante do modelo supracitado? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Formação, porque Tiago notou que os indivíduos ainda estão sendo apresentado uns aos outros.
2. 
Desempenho, porque Tiago, ao medir o desempenho da equipe, identificou que esta tem a cada dia aumentado seus resultados.
3. 
Tormenta, porque Tiago observou vários conflitos internos entre os membros da equipe.
4. 
Globalização, porque Tiago verificou que os membros compartilham valores e crenças.
5. 
Normatização, porque Tiago notou que se desenvolvem os relacionamentos mais próximos entre os membros, de modo que se percebe forte sentido de identidade coletiva e de camaradagem.
Resposta correta
7. Pergunta 7
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Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Devido à distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos da equipe, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
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1. 
Informal.
2. 
Funcional.
3. 
Virtual.
Resposta correta
4. 
Força-tarefa.
5. 
Funcional cruzada.
8. Pergunta 8
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Além de grupos e equipes, podemos verificar na literatura outro termo que remete à conjunto de pessoas, a saber: o time. Conforme assevera Casado (2002), há diferenças nítidas entre os três conceitos. Nesse sentido, considerando a visão desse autor, o que difere um grupo de um time? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Grupos são dinâmicos e times são estáticos.
2. 
Grupos são formais e times são informais.
3. 
Grupos podem ser formados no máximo por quatro pessoas, enquanto os times são formados por acima de 10 pessoas.
4. 
O time é movido pelas regras e o grupo pelo sentimento.
5. 
O time possui a noção de responsabilidade pelo resultado presente no conceito de equipe.
Resposta correta
9. Pergunta 9
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O comportamento de um grupo é reflexo da combinação das variáveis que correspondem aos elementos da estrutura de grupos (papel, normas, status, tamanho e coesão). A respeito dos reflexos das combinações dessas variáveis no comportamento do grupo, é correto afirmar que:
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1. 
Grupos menores são mais rápidos na realização de tarefas.
2. 
As pessoas cujas contribuições são importantes para o sucesso do grupo tendem a ser detentoras de um baixo status.
3. 
Indivíduos de maior status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas.
Resposta correta
4. 
As pessoas com baixo status tendem a ser membros mais assertivos do grupo.
5. 
Alguns grupos de trabalho são coesos por serem grandes e as pessoas passarem menos tempos juntas.
10. Pergunta 10
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A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente ligada a produtividade e as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação existente entre coesão, normas e produtividade analise as afirmações a seguir:
I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a produtividade será alta.
II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a produtividade tende a atingir níveis mais elevados.
A respeito de I e II, é correto afirmar que:
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1. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
2. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
3. 
I e II são afirmações corretas.
4. 
Apenas a afirmação Ié correta.
Resposta correta
5. 
Apenas a afirmação II é correta.