Direito Empresarial no Plano Estratégico

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ETEC DE SUZANO
ESTER MELO DA HORA
HELEN OLIVEIRA DOS SANTOS
GIOVANNA GODOI FERNANDES
LAURRANY CAMARGO OLIVEIRA
MARIA BEATRIZ SANTOS CARVALHO
MARIA EDUARDA DOS SANTOS AMORIM RIBEIRO
RAYSSA MOURA DOS SANTOS
DIREITO EMPRESARIAL NO PLANO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES
Legislação Empresarial
Suzano
2022
 
SUMÁRIO 
1. DIREITO EMPRESARIAL
1.1 O que é Direito Empresarial? 
1.2 G
2. PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS 
2.1. O que é Planejamento Estratégico?
2.2. Por que toda Empresa precisa de um?
2.3. Como desenvolver?
3. COMO APLICAR O DIREITO EMPRESARIAL NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3.1 Princípios do Direito Empresarial
3.2 Leis Trabalhistas
	
DIREITO EMPRESARIAL
O que é Direito Empresarial? 
O Direito Empresarial é uma área do direito privado, que ao contrário do contencioso judicial, ele procura ter ações preventivas para poupar problemas aos clientes, e faz uma análise antecipada dos negócios. A existência do direito empresarial é submetida a um regime de livre comércio de produtos ou de serviços. Onde na regulamentação inclui as relações específicas, os atos, e os locais e contratos comerciais. Ele inclui-se de extrema importância, não somente na origem da empresa, mas também na sua densa colaboração na tomada de decisões, buscando um eficiente desenvolvimento das organizações empresariais, e vidrado pela percepção do lucro, uma vez que equaciona estratégia, princípios e normas empresariais, visualizando as necessidades individuais da empresa e o interesse coletivo, mantendo as bases negociais legais, bem como a sua percepção do tempo. 
A Falta de um Planejamento Estratégico 
 A falta de um planejamento estratégico pode trazer graves consequências para uma empresa, pois sem ele, a empresa não conseguira definir seu plano de ação que estejam alinhadas com as metas de longo a curto prazo e muito menos pô-las em práticas, sendo assim o trabalho passa a ser executado de forma mecânica e sem uma análise profunda de mercado. 
 Opcional 
Esse departamento deve ser em breve transformado em um setor estratégico, onde sua função não será somente propor, acompanhar ou defender a empresa em ações de seu interesse, mas sim conhecer o objeto e objetivo das organizações, criar padronizações de serviço, auditar os demais setores, ter a sensibilidade de perceber a competência de cada um dos seus integrantes e proporcionar seu desenvolvimento, elaborar palestra para diminuir possíveis danos em informações gerenciar para que a empresa atue na causa de possíveis problemas e não somente nas consequências.
 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS
O que é Planejamento Estratégico?
Planejamento Estratégico é o nome dado ao processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como isso pode ser alcançado. A empresa reconhece sua situação atual e faz uma projeção do futuro visando como a mesma deseja estar daqui a alguns anos, isso prevê mudanças que ajudem na diferenciação do seu negócio.
Por que toda Empresa precisa de um? 
 
O Planejamento estratégico funciona como um guia, é preciso saber aonde quer chegar antes de calcular uma rota até seu destino, e caso o “caminho” esteja interditado, será necessário desviar e recalcular.
Isso tudo é um caminho complexo de planejamento, que requer algumas características. São algumas características  do Planejamento Estratégicos implícitas em seu conceito:
1. Exige um esforço organizacional contínuo: toda a organização deve estar envolvida. Com os gerentes e líderes sendo condutores e a colaboração de todos os envolvidos. Deve-se estabelecer uma divisão de tarefas e um engajamento coletivo que seja contínuo, se reajustando conforme as mudanças.
2. Requer uma leitura compartilhada da organização e ambiente: é necessário estabelecer uma visão comum sobre os objetivos e problemas da empresa. A chave está em achar um ponto de conexão entre todas as perspectivas e pensamentos diferentes, como um quebra cabeça onde tudo se encaixa no final.
3. Pressupõe uma vantagem competitiva: a vantagem competitiva é aquela que diferencia a sua organização daquela que é concorrente, visar essa vantagem é o que faz o Plano Estratégico a começar a ser estruturado. Se a organização tem fins lucrativos então isso tem que ser percebido pelos clientes, o que eles procuram mais em determinado produto? Seu custo ou sua qualidade? E caso seja uma organização sem fins lucrativos, essa vantagem deve ser lida por atingimento de propósito, ao que ela se propõe de diferente?
Como desenvolver?
Citamos abaixo quatro pontos por onde começar a fazer um bom planejamento
1. Analise sua empresa 
• Busque e analise informações sobre o ambiente interno e externo 
Como a análise SWOT, que é usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões.
2. Pontue a identidade da empresa
A Identidade da Empresa é fundamental para oferecer uma boa aparência aos clientes, colaboradores e fornecedores. Podemos estabelecer essas diretrizes em três tópicos, tais como:
 "Missão, visão e valores", que são necessárias para demonstrar o caminho que a organização deve seguir.
 3. Defina suas metas e objetivos
Determinar as metas e os objetivos é de extrema importância no Planejamento Estratégico, já que com elas definidas a empresa tem total consciência de onde começar e como começar para que não haja arrependimentos futuros. Dentre de várias opções, podemos citar as “Metas de Vendas”, que quando bem planejado será onde a empresa receberá lucros. Os objetivos devem ser dentro do que a empresa pode realmente alcançar.
 4. Faça um plano de ação
 Organize todo o planejamento estratégico e comece a executá-lo, envolver toda a equipe e definir uma função a cada um faz parte de um bom planejamento estratégico.
COMO APLICAR O DIREITO EMPRESARIAL NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Como visto, o Direito Empresarial é bastante importante em uma empresa, tais como na área do planejamento estratégico.
A legislação nesse setor é grande e indica as orientações necessárias para a realização de cada negócio cumprido, seja para contratar colaboradores e defender suas leis trabalhistas, analisar a concorrência ou solucionar problemas, e também para abrir uma empresa, é preciso se antecipar e analisar quais os melhores caminhos e os desafios a qual podem enfrentar. Além de que o Direito Empresarial busca melhorar a produtividade e a competitividade de uma empresa ou de um negócio.
Como já visto acima, é extremamente importante definir a missão, visão e valores da empresa, por isso, é fundamental que os gestores da empresa estejam cientes das leis ambientais que devem seguir para que assim, possam implementar medidas sustentáveis em seu negócio. Um exemplo de lei que os gestores devem estar cientes, é a lei de número 9605 e o decreto número 3179 que define alguns crimes ambientais, tais como caçar e perseguir animais, danificar florestas, causar danos a unidades de conservação ou causar qualquer tipo de poluição que afete a saúde em geral. Aplicar na visão da empresa algo como "Em cinco anos ser uma empresa Cruelty-free" ou "Em 10 anos não utilizar nenhum tipo de plástico em todo o processo", garante que nenhum desses crimes ambientais sejam cometidos.
É importante que a diretoria da empresa esteja ciente dos princípios fundamentais do direito empresarial, como:
Liberdade de competição
 Adentrados num mercado competitivo, os empresários que estejam atuantes com suas atividades, podem utilizar todos os recursos lícitos para que desenvolvam da melhor maneira possível sua atividade econômica. Desta forma, a concorrência permite que o mercado se mantenha com aqueles que são os mais capacitados para fornecer produtos e serviços diferenciados ao público.
Inerência do Risco 
 Qualquer atividade empresarial possui certo risco. Mesmo o empresário agindo meticulosamente bem, em conformidade com lei e suas obrigações, e não tomando nenhuma decisão incorreta e irregular(de acordo com os princípios da ética e moral), a empresa sempre estará sujeita a uma crise que poderá recair sobre ela.
As leis trabalhistasCLT (Consolidação das Leis do Trabalho), tem o intuito de regulamentar as relações trabalhistas, proteger o trabalhador, regular as relações de trabalho, criar o direito processual do trabalho e coibindo práticas abusivas. Tais como:
 • Trabalho por período É possível que as empresas contratem colaboradores somente para o tempo que precisam. Deste modo, a empresa contrata, efetua o pagamento pelo período em que o serviço foi prestado, e pode recontratar com até três dias de antecedência. Destaca-se que o empregado continua tendo direito a férias, FGTS, 13° e previdência. Sua remuneração não pode ficar inferior ao valor do salário-mínimo por hora. 
• Trabalho remoto Todo trabalho realizado fora da instituição, e que não é atividade externa, é considerado “home office”, em português, escritório em casa. Segundo as leis trabalhistas, todas as tarefas realizadas pelo colaborador de forma remota devem estar no contrato. A empresa também pode converter essa modalidade para a presencial, mas o funcionário deve receber o prazo de 15 dias para a transição.
• Jornada de trabalho As leis trabalhistas preveem que as jornadas de trabalho podem ter até 12 horas, com outras 36 de descanso. Os limites de 44 horas semanais e 220 horas mensais foram mantidos, tal como as duas horas extras por dia.
DIREITO EMPRESARIAL NA APLICABILIDADE DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E IGUALDADE SOCIAL NO MERCADO DE TRABALHO
Como já visto acima, é extremamente importante definir a missão, visão e valores da empresa, por isso, é fundamental que os gestores da empresa estejam cientes das leis ambientais que devem seguir para que assim, possam implementar medidas sustentáveis em seu negócio. Um exemplo de lei que os gestores devem estar cientes, é a lei de nº 9.605 e o decreto nº 3.179 que define alguns crimes ambientais e suas punições, tais como caçar e perseguir animais, danificar florestas, causar danos a unidades de conservação ou causar qualquer tipo de poluição que afete a saúde em geral. Aplicar na visão da empresa algo como "Em cinco anos ser uma empresa Cruelty-free" ou "Em 10 anos não utilizar nenhum tipo de plástico", garante que nenhum desses crimes ambientais sejam cometidos. Adotando esse objetivo para a empresa, há a necessidade de rever os fornecedores de matéria prima ou a maneira como a mesma está sendo produzida, o que implica diretamente na rotina da empresa e, logo, é necessário que todos os departamentos estejam seguindo a programação estabelecida no planejamento estratégico.
Há outras leis que visam preservar o meio ambiente, como o Código Florestal Brasileiro (12.651/12), que apresenta a responsabilidade de proprietários de áreas com vegetação nativa, e a Lei nº 9.433/97, que tem por objetivo regulamentar o uso racional dos recursos hídricos e garantir que as gerações futuras tenham acesso a eles e, ainda, há a Política Nacional de Resíduos Sólidos (12.305/10) que classifica o que são resíduos sólidos e determina a necessidade de elaborar o PGRS (Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos). É necessário que cada empresa deve estar ciente das leis que são mais direcionadas ao seu nicho, isso, claro, não deixando de respeitar qualquer outra lei. Sabendo que, estar ciente de todas as normas que se deve seguir não é um trabalho fácil, o mais indicado é contratar uma assessoria jurídica que, claro, esteja presente na elaboração do planejamento estratégico da empresa.
Em relação a desigualdade social presente no mercado de trabalho, de acordo com a Lei de Cotas para pessoas com deficiência (8.213/91), uma empresa com mais de 100 funcionários, deve reservar 2% de suas vagas para portadores de deficiência, porcentagem que aumenta conforme a quantidade de funcionários, e o não cumprimento dessa lei pode gerar uma multa de R$228 mil. Sabendo disso, o processo de contratação pode mudar e ser necessário um treinamento diferente (como por exemplo, o treinamento de cegos é diferentes do treinamento para portadores de síndrome de down), o que pode alterar a rotina da empresa e exigir um preparo muito maior para recepção desses novos funcionários.
Foram apresentadas cinco leis para exemplificar como aplicar o Direito Empresarial na elaboração da Missão, Visão e Valores da empresa, que é uma das diversas estratégias utilizadas. Em síntese, se faz necessário estar ciente das normas existentes, para que assim, saiba-se qual a conduta que a empresa deve seguir e, a partir disso, construir o diferencial da empresa.
NOGUEIRA, Cinthia. Confira 5 leis ambientais que a sua empresa precisa saber. Eureciclo. Disponível em: <Confira 5 leis ambientais que a sua empresa precisa saber - blog eureciclo> Acesso em: 19 de fevereiro de 2022.
Lei nº 9.433, de 8 de janeiro de 1997. Planalto. Disponível em: < L9433 (planalto.gov.br)> Acesso em: 21 de fevereiro de 2022.
NATURA, Ius. Conheça as 11 principais leis ambientais norteadoras do Brasil. 2019. Ius Natura. Disponível em: < Conheça as 11 principais leis ambientais no Brasil ! (iusnatura.com.br)> Acesso em: 20 de fevereiro de 2022.
Lei 12. 651 de 25 de maio de 2012. Planalto. Disponível em: < L12651 (planalto.gov.br)> Acesso em: 20 de fevereiro de 2022.
Lei 12.305 de 2 de agosto de 2010, Planalto. Disponível em: < L12305 (planalto.gov.br)> Acesso em: 21 de fevereiro de 2022.
Inclusão no mercado de trabalho: Lei de cotas para pessoas com deficiência completa 29 anos. Governo Federal. Disponível em: < Inclusão no mercado de trabalho: Lei de cotas para pessoas com deficiência completa 29 anos — Português (Brasil) (www.gov.br)> Acesso em: 21 de fevereiro de 2022.