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DISCIPLINA: PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR TUTOR: ________________________________________ ALUNO: __________________________________________________ CURSO: __________________________________________________ TRABALHO – AP1_AV1 INDICADORES DE CORREÇÃO: INDICADORES PONTUAÇÃO Coerência de resposta ao enunciado proposto 0 a 2,0 pontos Capacidade argumentativa e clareza na exposição das ideias e conceitos 0 a 1,0 ponto Correção Gramatical 0 a 0,5 décimos Utilização das normas da ABNT na formatação, citações e referências 0 a 0,5 décimos TOTAL 4,0 pontos PROPOSTA: TEMA: PERCEPÇÃO Título: A PERCEPÇÃO HUMANA NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Certamente, o maior recurso de uma organização são as pessoas. Assim sendo, a gestão do capital humano é fundamental pois representa um dos principais impulsionadores para o sucesso corporativo e para uma vantagem competitiva sustentada. As pessoas são completamente diferentes entre si e se comportam de modo diverso, até diante das mesmas situações. O estudo das diferenças sempre despertou interesse entre teóricos, pesquisadores e leigos. Nossas diferenças individuais influenciam a forma como percebemos nosso ambiente de trabalho, nossas tarefas, nossas habilidades e capacidades. Com base em nossas percepções individuais tomamos decisões sobre como vamos nos comportar. TRABALHO – AP1_AV1 Em todas as instâncias da vida é importante o entendimento da percepção. Nas organizações, a percepção afeta inúmeros aspectos de comportamento das pessoas. O entendimento da percepção, por esse motivo, é uma competência gerencial que contribui para criação de um clima organizacional saudável. Os indivíduos usam o processo perceptivo para prestar atenção e selecionar, organizar, interpretar e recuperar as informações do ambiente ao redor deles. As pessoas veem as coisas de maneira diferente. Cada pessoa tem interpretação própria do que arbitrariamente considera ser o mundo real. Percepção é o processo através do qual as pessoas processam as informações que afetam seus sentimentos e ações e os de outras pessoas. É o processo pelo qual as pessoas escolhem, organizam e reagem às informações do mundo que as rodeia. Através da percepção as pessoas transformam as informações em respostas que envolvem sentimentos e ação. A percepção é um modo de formar impressões sobre si mesmo, sobre outra pessoa e sobre as experiências diárias da vida. Para clarificar as questões do comportamento, é preciso entender como se processa a percepção humana nas relações interpessoais. É através da percepção social que avaliamos as coisas e as outras pessoas que estão à nossa volta e damos os significados que satisfaçam aos nossos papéis e identidade. Por causa da nossa percepção, interagimos, não com as pessoas ou objetos, mas com a imagem que fazemos deles. Portanto, para compreender o que é visto, é preciso compreender o próprio observador, assim como o que está realmente acontecendo. A percepção humana é uma ponte de duas vias entre identidades e interações, possuindo, assim, uma característica dinâmica, pois o observador não faz um registro passivo dos acontecimentos externos; ao contrário, ele interfere em todas as fases do processo de percepção, colocando seus próprios dados internos. Na verdade, as avaliações que fazemos das pessoas são, em geral, imprecisas. Diante disso, nossa tendência é: sermos excessivamente prudentes ou então, pressupormos rapidamente que as imagens superficiais que temos do outro são corretas. Essas pressuposições ou inferências sofrem influência direta dos nossos sentimentos decorrentes das experiências vividas por toda a vida. Vivemos num mundo de crenças que, em geral, permanecem não testadas. Adotamos essas crenças porque elas se baseiam em conclusões inferidas do que observamos, acrescidas da nossa experiência passada. Sendo assim, nossa capacidade de alcançar os resultados que realmente esperamos fica corroída por nossas opiniões de que nossa crença é a verdade, pois ela é baseada em dados que selecionamos da situação. Isso acontece com frequência em nossa vida, pois não conseguimos viver a vida sem acrescentar significados ou tirar conclusões. QUESTÃO 1 Uma gerente de vendas atribui o fraco desempenho de seus vendedores à preguiça deles, e não ao lançamento de um produto concorrente. Existe também a tendência das pessoas de atribuírem o seu sucesso a fatores internos, e os fracassos, a fatores externos. Considerando que o processo perceptivo é pessoal e sofre a influência de vários fatores, ele pode sofrer distorções. A distorção da percepção é o fenômeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se adapte à nossa cultura, à nossa crença, aos nossos valores e até mesmo às impressões e intenções momentâneas. As pessoas devem ter o cuidado ao julgar outras, pois podem cometer erros de julgamento em função das distorções apresentadas. Comente sobre algumas dessas distorções que podem interferir principalmente nos processos de seleção e avaliação de desempenho.
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