ATIVIDADE COMPORTAMENTO HUMANO

Prévia do material em texto

02/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – 5396-60_...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30252225_1&course_id=_63689_1&content_id=_886228_1&return_… 1/3
 
Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II
COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59101_R_20201_01 CONTEÚDO
Usuário aline.santos237 @unipinterativa.edu.br
Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 02/03/20 17:18
Enviado 02/03/20 17:19
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 1 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
A comunicação empresarial tem como funções:
Controle, motivação, expressão emocional e informação.
Comercialização do produto, gestão da marca e informação.
Treinamento e desenvolvimento.
Dominação, controle, direção e organização.
Controle, motivação, expressão emocional e informação.
Planejamento, coordenação, organização e controle.
Resposta: D
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
Analise o texto abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que preencha corretamente a
lacuna. 
De acordo com a Teoria dos Estilos de Liderança, a liderança ______________________ baseia-se
no uso do poder de coerção e posição, que despende alta quantidade de energia,
procurando o maior controle possível sobre as ações e reações do liderado, o que tende a
gerar passividade e alienação.
Autocrática.
Liberal.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
aline.santos237 @unipinterativa.edu.br 2
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_63689_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_63689_1&content_id=_886219_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
02/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – 5396-60_...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30252225_1&course_id=_63689_1&content_id=_886228_1&return_… 2/3
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Democrática.
Autocrática.
Orientada para pessoas.
E�caz.
Resposta: C
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Bennis (apud Lacombe e Heilborn, 2003) faz referência à diferença entre administrar e
liderar, assinale a a�rmativa que apresente corretamente essa diferença.
A diferença se dá pela compreensão de que administrar é assumir
responsabilidade, fazer acontecer, enquanto liderar é in�uenciar, guiar em
direção a um dado objetivo.
A diferença se dá pela compreensão de que administrar é gerir processos e
liderar é gerir pessoas.
A diferença se dá pela compreensão de que administrar é a busca pelo
alcance de objetivos e liderar é conquistar metas.
A diferença se dá pela compreensão de que administrar é função de
gestores e liderar é função dos pro�ssionais de Recursos Humanos.
A diferença se dá pela compreensão de que administrar é organizar e
liderar é comandar.
A diferença se dá pela compreensão de que administrar é assumir
responsabilidade, fazer acontecer, enquanto liderar é in�uenciar, guiar em
direção a um dado objetivo.
Resposta: E
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a.
Segundo Lacombi (2003), o poder é a capacidade de controlar indivíduos, eventos ou
recursos, impondo a vontade própria e fazendo com que aconteça aquilo que deseja.
Dentro desse contexto, David McClelland defende que há duas faces do poder, assinale a
alternativa que as apresente corretamente:
Face positiva, caracterizada por uma preocupação do grupo, e face negativa,
que expressa o poder em termos de domínio-submissão.
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
02/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – 5396-60_...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30252225_1&course_id=_63689_1&content_id=_886228_1&return_… 3/3
Segunda-feira, 2 de Março de 2020 17h19min58s GMT-03:00
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Face positiva, caracterizada por uma preocupação do grupo, e face negativa,
que expressa o poder em termos de domínio-submissão.
Face organizacional, caracterizada pelo desempenho no trabalho, e face
pessoal, expressa pela motivação interna.
Face social, expressa pela necessidade de se associar com as pessoas, e face
pessoal, caracterizada pela busca da realização individual.
Face de recompensa, caracterizada pela busca de poder, tendo em vista a
obtenção de algo em troca, e face organizacional, expressa pelo
desempenho no trabalho.
Face higiênica, expressa pelos aspectos da gestão de que a presença não
motiva e a ausência desmotiva, e face motivacional, caracterizada pelo seu
alto grau de motivação.
Resposta: A
← OK
javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_886219_1&course_id=_63689_1&nolaunch_after_review=true');