PIM IV

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
Camila F. Mendes
Juliana G. B. Carvalho
Rodrigo H. F. Mendes
Título: Petrobras
Subtítulo: Projeto Multidisciplinar IV – PIM IV
MIRASSOL
2020
Camila F. Mendes
Juliana G. B. Carvalho
Rodrigo H. F. Mendes
Título: Petrobras
Subtítulo: Projeto Multidisciplinar IV – PIM IV
Trabalho de conclusão de curso
para obtenção do título de graduação
em Gestão Financeira apresentado á
Universidade Paulista – UNIP
Orientador: Valdeci Pedro de Barros
MIRASSOL
2020
Camila F. Mendes
Juliana G. B. Carvalho
Rodrigo H. F. Mendes
Título: Petrobras
Subtítulo: Projeto Multidisciplinar IV – PIM IV
Trabalho de conclusão de curso
para obtenção do título de graduação
em Gestão Financeira apresentado á
Universidade Paulista – UNIP
Aprovado em:
BANCA EXAMINADORA
__________________________________/___/___
Prof. Valdeci Pedro de Barros
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
RESUMO
O Projeto Integrado Multidisciplinar IV do curso de Tecnologia em Gestão Financeira, tem como objetivo abordar uma visão ampla de uma determinada empresa, aplicando os conhecimentos das aulas de Mercado de Capitais, Orçamento Empresarial e Dinâmica das Relações Interpessoais. O foco principal é demonstrar essas praticas aplicadas na empresa Petrobras que é uma sociedade anônima com seu capital aberto e que vem se destacando no seu ramo.
As informações presentes neste documento foram coletadas e pesquisadas através de sites oficiais, livros, artigos e gestores da empresa.
Palavras-chave: Gestão financeira, Mercado de Capitais, Orçamento Empresarial, Dinâmica das Relações Interpessoais e Petrobras.
ABSTRACT
The Integrated Multidisciplinary Project IV of the Technology in Financial Management course, aims to address a broad vision of a particular company, applying the knowledge of the classes of Capital Markets, Business Budget and Dynamics of Interpersonal Relations. The main focus is to demonstrate these practices applied in the company Petrobras, which is a publicly-held corporation and has been standing out in its field.
The information in this document was collected and searched through official websites, books, articles and company managers.
Key-words: Financial management, Capital Markets, Business Budget, Dynamics of Interpersonal Relations and Petrobras.
SÚMARIO
INTRODUÇÃO..........................................................................................06
DESENVOLVIMENTO
Trejetória...............................................................................................07
ORÇAMENTO EMPRESARIAL................................................................08
MERCADO DE CAPITAIS........................................................................09
DINÂMICA DE REALAÇÕES INTERPESSOAIS.....................................10
CONCLUSÃO............................................................................................11
REFERÊNCIAS..........................................................................................12
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1.0 Introdução
 O objetivo deste documento é colocar em praticar e aplicar na empresa escolhida todo conteúdo estudado ao longo desse bimestre, apresentando por meio deste PIM IV as disciplinas de Orçamento Empresarial, Mercado de Capitais e Dinâmica de Relações Interpessoais.
Para estas disciplinas optamos por escolher uma empresa que se encaixasse nas disciplinas, A Petróleo Brasileiro S.A – Petrobras, fundada em 03 de outubro de 1953, através de uma campanha popular, é uma empresa de capital aberto que atua de forma integrada e especializada, na indústria de óleo, gás natural e energia.
A Petrobras é líder na exploração e produção de petróleo em aguas profundas e descobriram óleo e gás na camada pré-sal, sete mil metros abaixo da superfície do mar, em terra firme é produzido óleo e gás dentro da Floresta Amazônica, sem gerar prejuízo a natureza, o objetivo da empresa é crescer de forma sustentável e realista, norteados pela ética, previsibilidade, rentabilidade e segurança.
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2.0 Desenvolvimento 
 2.1 Trajetória
A Petrobras surgiu em 03 de outubro de 1953 através de campanhas políticas, em 1961 em Duque de Caxias no Rio de Janeiro, foi fundada a REDUC (Refinaria de Duque de Caxias), a refinaria ganha cada vez mais destaque no cenário nacional, ela é responsável por 80% da produção de lubrificantes e pelo maior processamento de gás natural do Brasil. Na época de 1963, também no Rio de Janeiro, foi criado um centro de pesquisa e desenvolvimento (Cenpes), que se tornou o mais importante complexo de pesquisa do mundo, o intuito deles é fornecer e antecipar soluções tecnológicas em produtos e processos para a Petrobras.
Em 1968 em Sergipe, foi criado a primeira plataforma no mar, tinha capacidade de trabalhar em águas com 30m de profundidade, foi a partir desta plataforma que descobriram o primeiro campo de petróleo, ficou conhecido como Campo de Guaricema. Ao Norte do Rio de Janeiro até ao Sul do Espirito Santo no ano de 1974, foi descoberto a Bacia de Campos, que se tornou a maior província petrolífera do Brasil, responsável por 80% da produção nacional do petróleo.
Em 2 de maio de 2002, foi criada a Ouvidoria-geral, não era um órgão formal mas sua função era de importante canal independente de relacionamento com o público de interesse, anos depois passou a ser vinculada ao conselho de administração e se tornou responsável pelo canal de denúncia da companhia. No mesmo ano a Gasolina Podium que é a mesma utilizada nos carros de formula 1 foi lançada nos postos de combustível.
Em 2007, a Petrobras, ganhou um novo horizonte, foi descoberto o gás no pré-sal, na costa brasileira, criaram uma série de ações estratégicas que garantiram o desenvolvimento de todos os bens e serviços, que trouxe a tecnologia, capacitação profissional e grandes oportunidades para a indústria.
No ano de 2013, sete anos após a primeira descoberta de petróleo no pré-sal, foi alcançado a marca de 300mil barris de petróleo por dia, em 2016 com menos de 10 anos, alcançaram a 1milhão de barris por dia. 
Em 2017, aconteceu o aprimoramento a segurança, para isso atuaram com ações preventivas quanto com o reforço ao tratamento de desvios e incidentes. Dez anos depois da produção no pré-sal, alcançando a 1,5milhão de barris por dia, em apenas 6 anos depois do primeiro óleo, chegaram ao patamar de 500 barris por dia e após 8 anos ao primeiro milhão.
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3.0 Orçamento Empresarial
 Ato de colocar a frente o que está acontecendo hoje, essa seria uma definição para este tópico, em outras palavras é um modelo de programação de atividades. O orçamento é um documento formal, onde deve conter toda hierarquia da empresa, é uma ferramenta no qual deve conter a consecução de um planejamento, levando a sustentabilidade do processo de gestão, seja ele profissional ou pessoal, poderia se dizer também que é um plano administrativo para um certo período.
 Fazem parte do tripé do orçamento:
 Planejar – traçar o plano de ação
 Controlar – colocar plano em prática
 Executar – Verificar se o plano está sendo seguido corretamente
 A Petrobras tem um planejamento para os anos de 2020 á 2024, foi elaborado um pilar para estes planos futuros e o objetivo é caminhar para que saia tudo como o orçamento planejado. Neste pilar está a maximização do retorno sobre capital empregado, redução do custo de capital, busca incessante por custos baixos e eficiência, meritocracia, segurança e respeito as pessoas e ao meio ambiente. Também tem se uma estimativa para a meta de produção de 2,7 mi em 2020 – 3,5 mi em 2024, 13 novas plataformas e também uma oportunidade no diesel renovável bioQAV e bunker de baixo teor de enxofre.
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4.0 Mercado de Capitais
O Mercado de Capitais é um reflexo da economia, sem você perceber os mercados financeiros e de capitais estão presentes na sua vida, é o assunto mais comentado seja ele na internet, jornal, televisão ou nas principais mídias, por isso a maioria já deve conhecer um pouco sobre o assunto. 
É uma realidade apenas paragrandes empresas e para as pessoas que tem conhecimento e gana de investidores. O mercado de capital brasileiro, hoje é um ambiente para poucas pessoas, mas estão trabalhando para que se desenvolva e faça parte da vida dos grandes, médios e pequenos empresários, além da vida particular das pessoas. 
A rede A Petróleo Brasileiro S.A conhecia como Petrobras, possui um capital de R$ 205.431.960.490,52, divido em 13.044.496.930, ações ordinárias e 5.602.042.788 ações preferenciais. O capital social pode ser aumentado com a emissão de ações preferenciais, sem que guardem proporções das ações ordinárias, respeitando o limite legal de dois terços do capital social.
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5.0 Dinâmica de Relações Interpessoais
Este tópico faz parte da vida de todas as pessoas, respeitar o espaço de cada um é um fator de extrema importância para que as relações sociais sejam bem sucedidas. O Foco deste assunto dentro de uma empresa é expor as virtudes e falhas para determinar se o comportamento do candidato pode ser trabalhado em prol a empresa, nem sempre o candidato ira atender todos requisitos da empresa logo de início, então entra o processo de Dinâmica para trabalhar isso encima do candidato.
A Petrobras promove treinamentos de gestão de riscos, anual, para os colaboradores, prestadores de serviço e gestores, os empregados contratados são escolhidos através do seu gênero, escolaridade e a evolução do efetivo sistema da Petrobras, os salários são compatíveis com os de mercado, progressão de carreira, treinamento e cursos estão no programa da empresa.
A empresa Petrobras criou uma Universidade Petrobras, para o aprimoramento dos colaboradores e formação de novos, com plataformas online para ensino a distância, salas de aula e laboratórios especiais.
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5.0 Conclusão
Portanto podemos concluir que a empresa utilizada, para a pesquisa do Projeto Integrado Multidisciplinar IV a Petrobras, utiliza-se todos os meios abordados nas disciplinas do 4º bimestre de 2020, do curso de Gestão Financeira. Este projeto nos permitiu visualizar os conceitos aplicados nas matérias de Orçamento Empresarial, Mercado de Capitais e Dinâmica das relações interpessoais. Conseguimos identificar de que a empresa se encaixa em todos os padrões financeiros de administração, é uma empresa bem estruturada e informatizada, e também tem seus investimentos de ações na bolsa de valores. 
A implantação do Orçamento Empresarial é muito importante para a empresa, pois ela transparece ser uma empresa segura e eficiente, com os seus fluxos financeiros alinhados.
Este projeto nos mostrou diversos conceitos dentre eles a importância do mercado de capitais, que em uma empresa desenvolvida é fundamental ter os fluxos financeiros alinhados, e de forma eficiente e segura entre os agentes econômicos. 
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6.0 Referências
AÇÕES. Petrobras, Rio de Janeiro. 2020. Disponível em: https://www.investidorpetrobras.com.br/acoes-dividendos-e-divida/acoes/ Acesso em: 20 de nov. 2020.
PORTAL DA TRANSPARENCIA, Petrobras, Rio de Janeiro. 2020. Disponível em: http://transparencia.petrobras.com.br/" http://transparencia.petrobras.com.br/ 
ESTATUTO SOCIAL DA PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS. Av. Henrique Valadares 28 - Torre A - 19º andar. SEGEPE – Secretária-geral da PETROBRAS. 2020.
CANDIDO, Tatiane. Dinâmica das Relações Interpessoais. São Paulo: Editora Sol, 2020. 
SARAMELI, Alexandre. Mercado de Capitais. São Paulo: Editora Sol. 2020. 
CAVALEIRO, Jean. Orçamento Empresarial. São Paulo: Editora Sol. 2012.
PADOVESE, Clóvis; TARANTO, Fernando. Orçamento Empresarial. Novos Conceitos e Técnicas. São Paulo: Pearson Education do Brasil. 2009.
IZIDORO, Cleyton. Mercado de Capitais. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015. 
PEREIRA, Cleverson. Mercado de Capitais. Curitiba: InterSaberes, 2013.
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