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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – GESTÃO DE PROJETOS Nome Completo: Geina Figueiredo Freitas Matrícula: 04093634 Curso: Gestão Financeira Tutor: Tiago Dantas Prof: Dra.Fernanda Gomes Enunciado da Avaliação Enunciado da Avaliação Abertura do Projeto 1. Objetivo deste documento. O objetivo deste documento tem como intuito apresentar as etapas da funcionalidade do software em treinamentos online. 2. Situação atual e justificativa do projeto. A situação atual é a dos irmão investidores ,que têm apenas conhecimento na área de educação. Vivemos na era da evolução tecnológica na qual os meios de ensino também estão sendo alterados. Segundo o site Surgiu, o Brasil registrou um aumento de 95% nas demandas de cursos online. Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto O objetivo desse projeto é alavancar a implementação de uma plataforma on-line destinado aos discentes, educadores,pessoas e dentre outros. Visando ofertar serviço com alta qualidade e objetivando o desenvolvimento e a capacitação profissional através do software. Implementar a plataforma on-line Gerenciar Criar Landing Pages Manutenção 5. Análise de requisitos 1.1 Definir a plataforma 2.2 Recursos 3.3 Disseminação 4.4 Ajustes no sistema 5.5 Validação Estrutura Analítica do Projeto Principais requisitos Implementar a plataforma on-line com funcionalidades parcial Gerenciar: Utilizar todos os recursos e ferramentas disponíveis no software Landing Pages: Divulgar as ofertas direcionada ao curso/treinamento Manutenção : Com o objetivo de melhorar a experiência dos usuários ou clientes. Validação: Assegurar que o sistema de software está atendendo as necessidades dos usuários. Principais Marcos do Projeto Fase ou Grupo de Processos Marcos Previsão Iniciação Projeto Aprovado 01/01/2017 Planejamento Plano de Gerenciamento de Projetos Aprovado 20/02/2017 Linhas de Base de Custos, Prazo e Escopos Salvas 28/02/2017 Execução, Monitoramento e Controle Entrega validada 30/04/2017 Encerramento Projeto Entregue e Encerrado 28/06/2017 Contrato Encerrado 04/07/2017 Transição do Projeto para Operação concluída 06/07/2017 [Defina nomes, responsabilidades e nível de autoridade das principais partes interessadas do projeto] Partes interessadas do projeto Nomes Responsabilidades Nível de Autoridade Geina Figueiredo Freitas Responsável por gerenciar o desenvolvimento do projeto estratégico. Alta Irmãos Responsáveis do investimento do projeto. Alta Ana Júlia Sousa Farias Responsável por planejar ,desenvolver e realizar a manutenção do site da plataforma. Baixa João Rocha Barbosa É responsável por sanar as dúvidas de discentes e medir a relação entre alunos e instituição no ambiente do ensino on-line. Média Karina Fernades Lima Responsável pela programação da plataforma. Média Carlos Henrique Mendes É responsável em atrair novos clientes interessados em adquirir os serviços da empresa. Média Carlos Alberto Fonseca Responsável em colaborar ideias eficiente no projeto. Média .Restrições .Os funcionários não poderão fazer horas extras. .Não poderá ultrapassar o orçamento definido do projeto. . O projeto deve ser executado de acordo com os limites estabelecidos. .Colaboradores da equipe só poderão trabalhar em determinado período. .Premissas O gerente poderá escolher uma determinada programação, mesmo tendo ciência de que esta não é o padrão do mercado. .Riscos Os risco podem ocorrer na parte técnica. 11. Orçamento Inicialmente com o valor de 600 mil e em caso de aprovação e sucesso do projeto este valor poderá sofrer alterações. Termo de Abertura do Projeto Levantamento e Definição dos perfis necessários Colaborador: Saber se comunicar,estar sempre presente nos assuntos referentes aos negócios, ser claro em seu posicionamento e estar disposto a ouvir. Tutor: Ter uma boa didática que seja capaz de tornar o aprendizado fácil aos discente. Programador: Cabe a ter responsabilidade e ética por ter acesso a informação de cunho sigilo sobre, possuir habilidades e técnicas, ser experiente e estar por dentro das últimas atualizações do software. Web designer: Responsável por planejar, desenvolver e realizar a manutenção só site da plataforma. Designer de software: Encarregado da realização do planejamento da arquitetura do software, realizar a transformação do planejamento em documentos capazes de serem interpretados por todos. 2. Matriz de responsabilidades 2. Definir papéis e responsabilidades MATRIZ DE RESPONSABILIDADE Nome Função do Projeto Planejamento Gestão Escopo Execução Validação Irmãos Patrocinador C C I I I Geina Figueiredo Freitas Gerente do Projeto R R R P A Ana Vitória Meneses Ceder os Recursos I I I I I Cláudio Ferreira Costa Time do Projeto C C C R R Analista de Marketing Time do Projeto C C C R R Beatriz Almeida Bentes Apoio - - - P - João Henrique Sousa Tradução - - - P - Carol Almeida pinto Participantes - - - P - Maria Eduarda Costa Bentes Time do Projeto - - - P P LEGENDA: P = PARTICIPA DA ATIVIDADE C = DEVE SER CONSULTADO I = DEVE SER INFORMADO A = APROVA R = RESPONSÁVEL PELA ATIVIDADE Comunicações A comunicação do projeto é feita através de e-mail,além de ter funcionalidades que ajudam os gestores e colaboradores na elaboração e verificação de projetos .
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