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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
UNIP INTERATIVA
PIM VI
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
UNIP INTERATIVA
PIM VI
PIM VI – Projeto Multidisciplinar VI
CURSO: Gestão Ambiental
Sumário
1. INTRODUÇÃO	5
2. DESENVOLVIMENTO	7
2.1. GESTÃO DE RECURSOS NATURAIS	7
2.2. ÉTICA E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA	11
2.3. AUDITORIA E CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL	14
3. CONCLUSÃO	16
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	17
RESUMO
A base deste PIM é a disciplina de Gestão de Resíduos Naturais, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial e Auditoria e Certificação Ambiental ao qual o aluno fez a analise de uma empresa de tratamento de água ou esgoto, utilizando os conceitos estudados nas disciplinas citadas, onde ocorre à relação das disciplinas com a referida empresa que para o mesmo fora escolhida a SABESP – Companhia de saneamento básico do estado de São Paulo, analisando, portanto o lugar onde a empresa se encontra como é a ética da empresa perante a legislação trabalhista e empresarial e como está a certificação ambiental da empresa para que se possa analisar se a mesma está de acordo com todas as leis sejam ambientais, trabalhistas ou até mesmo empresariais.
Palavra-chave: Gestão de Resíduos Ambientais. Ética e Legislação. Certificação Ambiental. 
1. INTRODUÇÃO
A presente pesquisa visa contribuir para a formação do tecnólogo em Gestão Ambiental afim de que o mesmo exerça sua profissão de forma competente e inovadora, pois os conhecimentos deixarão de ser vistos de maneira disciplinar e isolada, para serem percebidos por meio de uma perspectiva interdisciplinar e multidisciplinar. 
Para tal, os alunos deverão realizar o levantamento das características e das práticas existentes em uma organização e tecer a relação com as teorias desenvolvidas na disciplina.
O trabalho busca inserir o aluno nas práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em aula, com caráter prático complementar do processo de ensino-aprendizagem a fim de que atue profissionalmente como um agente facilitador das estratégias organizacionais. Para os futuros profissionais, entretanto, essa habilidade somente será viável se houver uma conscientização do real papel do gestor, por meio de uma visão bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais.
O presente trabalho faz com que o aluno consiga descrever as características organizacionais por meio de pesquisa e análise de informações que auxiliam nos comentários conclusivos; proporciona ao aluno condições para que se apliquem os conhecimentos teóricos adquiridos e que o mesmo colabore no processo de ensino-aprendizagem; possibilita que o aluno tenha uma ampla visão das dificuldades que existem na implantação, na execução e na avaliação dos modelos administrativos e com isso o mesmo terá condições de adquirir conhecimento para que realize trabalhos conclusivos.
O projeto foi construído com embasamento teórico através de consultas bibliográficas consistentes e comprovadas para que se facilite a interpretação e a avaliação das informações obtidas como análise.
A empresa escolhida para se desenvolver as consultas e realizar o presente trabalho foi a Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP a mesma é uma empresa brasileira que possui a concessão dos serviços públicos de saneamento básico no estado de São Paulo. A mesma foi criada em 1973 pelo governador Laudo Natel através da Lei Estadual nº119, de 29 de junho. 
Originando-se da fusão de algumas empresas como a Comasp – Companhia Metropolitana de Águas de São Paulo; Sanesp – Saneamento de São Paulo; Saec – Superintendência de Águas e Esgotos da Capital; Fesb – Fomento Estadual de Saneamento Básico; SBS – Saneamento da Baixada Santista e a Sanevale – Saneamento de Vale do Ribeira.
O presente estudo analisou a ETE – Estação de Tratamento de Esgoto e a ETA – Estação de Tratamento de Água da companhia Sabesp que atua em várias regiões do Brasil e para o desenvolvimento do mesmo a pesquisa foi focada na região metropolitana de São Paulo.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1. GESTÃO DE RECURSOS NATURAIS 
Como a empresa possui uma missão a cumprir para com o meio ambiente e para isso a mesma utiliza alguns recursos naturais como:
- Água que é um recurso renovável;
- Água de reuso e o mesmo é um recurso renovável, pois é originado do tratamento do esgoto.
E para ajudar nas questões ambientais a mesma toma algumas medidas para que colabore com a preservação. Onde as medidas são:
- preserva mananciais;
- cria reservas ambientais importantes, como a do Sistema Cotia; 
- mantém viveiros (como o Florestal de Vargem), faz o reflorestamento de áreas degradadas e a recuperação de matas ciliares; 
- realiza programas para reduzir os efeitos da degradação, como o da Represa Billings; 
- melhora as condições dos reservatórios de água da Região Metropolitana de São Paulo e a qualidade de vida das populações do entorno; 
- realiza o tratamento dos esgotos gerados, realizando continuamente programas e estudos para melhorias operacionais visando a proteção ambiental, como o reúso de efluentes, a limpeza e a recuperação de lagoas de estabilização, dentre outros;
- desenvolve estudos e pilotos buscando alternativas para disposição final de lodos de Estação Tratamento de Esgotos e Estação Tratamento de Água; 
- promove a disseminação de informação e a educação ambiental para diminuir o impacto da ação de pessoas nas áreas ocupadas pelos reservatórios; e estimula o uso racional da água.
Através de tudo isso se percebe que a empresa consegue realizar uma gestão com eficiência e se preocupa muito com a questão ambiental, pois ela desenvolve investimentos para que se trate a água de forma mais sustentável.
Além de a mesma utilizar a água de reuso que é proveniente como se viu do esgoto tratado.
De acordo com o analisado os funcionários possuem plena consciência de que existe a necessidade de se realizar a sustentabilidade de uma forma efetiva, pois assim se terá um maior cuidado com a água e com o esgoto.
A empresa tenta reutilizar ao máximo a água que é proveniente do tratamento do esgoto para que se possa estar economizando a água, pois se sabe que a mesma é um recurso que pode entrar em extinção.
A gestão de recursos naturais é essencial para que se consiga medir e se ter o controle do uso consciente de fontes de energia, seguindo um plano de desenvolvimento econômico onde se visa criar uma sociedade mais sustentável.
A mesma consiste em ações para que se consiga conscientizar pessoas e empresas sobre a exploração excessiva da natureza e de seus recursos. Entre as medidas de gestão percebe-se que se tem a preservação ambiental, a recuperação de áreas desmatadas ou até mesmo que estão degradadas.
A importância da gestão de recursos naturais está exatamente na capacidade da gestão conseguir aliar desenvolvimento e progresso preservando a natureza.
A Sabesp possui um manual para que se realize o consumo consciente de água onde a mesma expõe como é distribuída a água no Brasil e em cada região. Esse manual tem o objetivo de mostrar para as pessoas que o uso da água pura precisa ser racional.
Esse manual tem por objetivo prorrogar a vida dos mananciais que já existem, promovendo uma maior disponibilidade de água para as áreas mais carentes e como já se viu contribuir para a efetiva racionalização da água. 
Nos gráficos abaixo se pode ver a comparação do gasto de água em um ambiente público e em uma residência.
Fonte: www.sabesp.com.br
Percebe-se, portanto que um setor público consome o mesmo tanto de água de uma residência a conscientização de todos é de extrema importância por isso a Sabesp disponibiliza esse manual de consumo consciente.
Ainda no mesmo pode-se verificar que a empresa segue um passo para que seja feita a implantação do uso consciente da água pura, vejamos abaixo como a empresa realiza isso.
Fonte: www.sabesp.com.br
Para que a empresa consiga fazer a implantação do projeto não é simples como se pode ver ela realiza todo um estudo para que a partir domesmo consiga montar a manutenção e o gerenciamento para que ocorram as campanhas de sensibilização da população para que a mesma realize a economia da água pura.
2.2. ÉTICA E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA
Para a empresa a responsabilidade social é uma das três vertentes da sustentabilidade e a mesma está pautada no código de Ética da empresa. Para a Sabesp o respeito à sociedade e ao cliente, ao meio ambiente, as pessoas, integridade, competência e cidadania são as chaves importantes para o desenvolvimento da empresa dentro do seu código de ética.
A Sabesp mantém uma responsabilidade social para com os clientes e com a comunidade através deste a empresa é co-mantenedora desde 2003 do Instituto Criança Cidadã – ICC onde se tem atendimento a mais de 6000 jovens e 3500 famílias beneficiadas durante o ano de 2008.
No programa de voluntariado empresarial a Sabesp tem a participação de 2850 empregados, onde se consegue atender 2,3 milhões de pessoas e também acaba por ajudar a arrecadar agasalho e com isso atendeu 21 projetos.
A empresa conta com 600 jovens por ano no programa Jovem Aprendiz, tem parceria com a Associação para a valorização e promoção dos excepcionais. Tem 2,8 milhões investidos no fundo estaduais dos direitos da criança e do adolescente e 9,9 milhões nos projetos culturais como o museu do futebol, festival de Campos do Jordão dentre outros.
Quando se fala em sociedade mercantil está se falando de uma sociedade cuja missão é a conquista de dois ou mais atos de comercio, portanto a Sabesp faz parte de uma sociedade mercantil onde a função da mesma é realizar o abastecimento de água de toda a sociedade onde a mesma atua.
A empresa pode ser do tipo individual ou coletivo, porém a mesma é que assume o risco de sua atividade econômica, da contratação de funcionários e tudo o que diz respeito ao mesmo. 
Para que se tenha uma exclusiva relação entre empregado e empregador, equiparar-se-ão ao empregador os profissionais liberais, as instituições que possuem beneficência, as associações que realizam atividades recreativas e outras instituições que possuem empregados como trabalhadores da mesma.
Com a evolução do mercado ouve-se a necessidade de se fazer contrato como garantia para as empresas. Fabio Ulhoa Coelho diz que:
“exploração da atividade empresarial, a que se dedica o empresário individual ou a sociedade empresária celebram vários contratos. Pode-se dizer que combinar os fatores de produção é contrair e executar obrigações nascidas principalmente de contratos”. 
Portanto quando se possui uma empresa é necessário que se celebre um contrato para que possam ser combinados os valores para as produções realizadas pelos funcionários.
A empresa pode e deve traças linhas para que consiga efetivar sua relação mercantil e com isso efetivar seus fatores de produção, pois caso não sejam traçadas essas linhas pode-se não conseguir efetivar a produção da mesma.
Dependendo de quem assume o contrato os mesmo podem possuir natureza jurídica, administrativa, trabalhista ou até cível, pois depende de quem está assinando o contrato junto à empresa, a mesma pode contratar o poder publico ou até mesmo um empregado e com isso muda-se a natureza do contrato.
O contrato nada mais é do que uma relação de obrigação, pois o mesmo é visto como um vinculo entre contratada e contratante, pois a contratada precisa realizar o trabalho para que possa receber pelo seu serviço.
A Sabesp ainda possui um código de conduta e integridade onde relata sobre os valores éticos da empresa, onde a mesma tem como valor ético oferecer produto e serviço de qualidade para o seu cliente e cobrar das mesmas tarifas adequadas.
Ainda em relação ao meio ambiente a mesma tende a ter um desenvolvimento sustentável, a educação e a consciência ambiental, zelando pela proteção e preservação do meio ambiente.
A Sabesp também é comprometida com os seguintes princípios éticos:
- Promover o equilíbrio sustentável entre as dimensões sociais, econômicas e ambientais; - Buscar o aperfeiçoamento contínuo da qualidade dos produtos e serviços ofertados e o comprometimento com os resultados; - Zelar pelos recursos públicos e privados, utilizando-os de forma eficiente, eficaz e lícita; - Atuar com justiça nas ações e decisões, promovendo o equilíbrio e a harmonia, na conciliação dos interesses e propósitos da Sabesp e de seus diferentes públicos de relacionamento; - Respeitar a legislação vigente e combater qualquer tipo de fraude, corrupção e prática de atos lesivos às administrações públicas nacionais e estrangeiras. - Estabelecer a confiança como princípio de relação entre a Companhia e seus diferentes públicos de relacionamento. - Atuar com transparência nas relações profissionais, nas práticas de governança corporativa e na comunicação com os diferentes públicos de relacionamento; - Garantir práticas de gestão de pessoas que respeitem a diversidade e fortaleçam a motivação, a satisfação e o comprometimento e - Fortalecer e aperfeiçoar o relacionamento com as comunidades onde atua diretamente e a sociedade em geral. (código de conduta. Pág. 4 – 5)
Percebe-se, portanto que a Sabesp é uma empresa que se preocupa com a sua atuação em todos os níveis, pois ela tem suas politicas de meio ambiente, onde visa preservar o mesmo e conscientizar seus funcionários de realizar o mesmo.
A preocupação da Sabesp para com o meio ambiente é tão grande que em 2017 a mesma iniciou a recuperação do rio Tietê segue abaixa como esta o andamento da obra.
Fonte: site.sabesp.com.br
A mesma vem por tanto recuperando o rio para que se consiga fazer o uso da água do mesmo para tratamento e consumo em 2017 já se tinha 70% da água tratada, esse projeto é importante para a preservação do meio ambiente.
2.3. AUDITORIA E CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL
A Sabesp é uma empresa que está ligada à Secretaria de Energia, Recursos Hídricos e Saneamento do Governo do Estado de São Paulo recebeu no dia 17 de março de 2004 o certificado ISSO 9001: 2000 onde o certificado é referente a prestação de serviços de interceptação e tratamento de esgotos e a distribuição da água de reúso.
Para a empresa esse certificado é um reconhecimento de padrão mundial de excelência e demonstra a preocupação que a Sabesp possui com a qualidade do serviço e dos produtos prestados com qualidade a saúde pública. 
De acordo com a Lei do Saneamento nº 11.445/07 a empresa se compromete com o desempenho ambiental. A empresa segue um modelo de administração com vocação ambiental, onde as questões ambientais possuem o objetivo estratégico de gestão empresarial.
A gestão ambiental da Sabesp realiza ações coletivas para que se consiga atuar no efeito e os instrumentos para que ocorra uma conformidade ambiental na causa. 
A empresa ainda possui uma politica de meio ambiente onde ela visa atuar na prevenção da poluição hídrica e na gestão dos resíduos sólidos; desenvolver as pessoas para que ocorra uma melhoria dos produtos, processos e serviços para que se tenha a qualidade ambiental, assegurando, portanto a legislação ambiental para que seja possível adotar critérios ambientais e fomentar o desenvolvimento de tecnologias que estão voltadas a proteção e conservação do meio ambiente.
A Sabesp tem um programa de certificação progressiva ISSO 14001 onde a mesma faz a abrangência e o planejamento da gestão ambiental e o gerenciamento dos riscos ambientais, onde ocorre o controle o acompanhamento e o planejamento para que se evitem riscos ao meio ambiente.
A empresa através da gestão de recursos hídricos possui um programa corporativo de manutenção das licenças ambientais onde em 5 anos ocorreu o investimento de R$ 160 milhões para que fosse atendido as exigências dos órgãos licenciadores.
Através dessa gestão dos recursos hídricos a empresa faz uma representação institucional tano ano ambiente nacional como no estadual onde ela organiza e coordena a participação de todos.
A Sabesp tem conseguido atingir seus objetivos através de sua politica ambiental, com todo o trabalho a mesma tem realizado todos os projetos necessários que mantera excelência da sua qualidade e preservando as pessoas que moram e vivem no seu entorno.
A auditoria da Sabesp será revisar as atividades, os recursos e a estrutura organizacional para assegurar o funcionamento adequado zelando pela adequação dos recursos materiais, a mesma ainda discute o padrão de trabalho feito por outras equipes.
A auditoria precisa assegurar que as descobertas relevantes precisam ser recebidas e discutidas adequadamente para que se faça a implantação da mesma. A mesma ainda precisa preparar o relatório sobre o desempenho do comitê para o conselho de administração que fiscaliza a auditoria.
3. CONCLUSÃO
A realização do presente trabalho fez com que houvesse uma reflexão sobre os impactos ocorridos nas cidades que possuem uma estação de tratamento de esgoto, preparando assim o aluno para que futuramente se trabalhe na área.
Pois o curso está preparando o aluno para atuar na área de tecnologia em gestão ambiental, onde todas as empresas que são instaladas precisam verificar os impactos ambientais que ela irá trazer para aquele lugar.
Quais são os gastos para cuidados com os resíduos que as mesmas produzem e qual o valor financeiro que a empresa precisa ter em caixa para lhe dar com todos os orçamentos necessários durante o mês.
Sendo assim o PIM conseguiu fazer com que o aluno atingisse o objetivo de se sentir já na sua profissão e de perceber a importância do seu curso e de sua formação para o meio ambiente. 
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
www.sabesp.com.br Acesso em 15 de maio de 2019.
Manual do Empreendedor da Sabesp. www.sabesp.com.br
Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras da Sabesp. www.sabesp.com.br
www.ccst.inpe.br Acesso em 15 de maio de 2019.
FILHO, Luis C.A. Lemos; CARVALHO, Luiz G.; EVANGELISTA, Adão W.P.; JÚNIOR, José Alves. Análise espacial da influência dos elementos meteorológicos sobre a evapotranspiração de referência em Minas Gerais. Revista Brasileira de Engenharia Agrícola e Ambiental. V.14, n.12, p.1294-1303, 2010. Campina Grande, PB, UAEA/UFCG.
CICCO, Valdir de. Determinação da evapotranspiração pelos métodos dos balanços hídricos e de cloreto e a quantificação da interceptação das chuvas na Mata Atlântica: São Paulo, SP e Cunha, SP. São Paulo, 2009. 
Governo do Estado de São Paulo. Secretaria de Energia Subsecretaria de Energias Renováveis. www.energia.sp.gov.br. 
www.udop.com.br Acesso em 15 de maio de 2019.
www.educacao.uol.com.br Acesso em 15 de maio de 2019.
www.creses.cepel.br Acesso em 15 de maio de 2019.
www.brasilescola.uol.com.br Acesso em 15 de maio de 2019.
Relatório de Gestão. Unidade de Negócio Vale do Paraíba – RV. PNQS Nível I/ 2014.