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26/03/2022 13:02 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22788/quizzes/99648 1/9 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 14 mar em 19:21 Esta tentativa levou 16 minutos. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Leia o texto a seguir: A administração científica trouxe importantes contribuições para a gestão das organizações, cujas ideias permanecem até os dias atuais. As ideias aplicadas por Frederick Taylor foram revolucionárias para a época, sendo pioneiro na aplicação de métodos científicos para análise das tarefas executadas pelos trabalhadores. As ideias e convicções de Taylor: consideravam que as pessoas deveriam ser o aspecto central do processo produtivo, preocupando-se com as suas expectativas e as necessidades individuais. caracterizavam as tarefas como passíveis de serem estudadas e parametrizadas, mas as pessoas não seriam capazes de ser treinadas para executar tais tarefas. possibilitavam uma visão sistêmica de todo o processo produtivo, para que se pudesse ter ciência daquilo que estava sendo produzido. buscaram elevar a eficiência da produção industrial, produzindo mais e a custos mais baixos, dando ênfase nas tarefas dos operários. Correto!Correto! BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight 26/03/2022 13:02 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22788/quizzes/99648 2/9 visavam administração em todos os níveis da fábrica, desde a parte estratégica até as atividades operacionais. Taylor se concentrou na questão da produtividade no âmbito das tarefas. Acreditava que poderia haver uma maneira eficiente de produção e, para tanto, aplicou métodos científicos para estudar os tempos e movimentos. Além disso, acreditava que o operário poderia se especializar e, com isso, aumentar a produtividade. O foco do estudo estava na tarefa do chão de fábrica. Aos mais produtivos, poderia haver melhores recompensas, como recompensa à sua produtividade. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Elton Mayo realizou alguns estudo dentro da Escola de Relações Humanas e para isso fez sua pesquisa dentro de uma fábrica. A imagem abaixo é do ambiente da fábrica: BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight 26/03/2022 13:02 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22788/quizzes/99648 3/9 Fonte: https://www.talkingaboutorganizations.com/e0 Acesso em 23 fev.2021. Refletindo acerca doa pesquisa realizada por Elton Mayo , avalie as afirmações a seguir: I. A pesquisa mostrou que a produção dos funcionários tinha uma relação com o cansaço físico. II. Mayo identificou que cada trabalhador pensa em si e não está preocupado com o grupo. III. Há uma percepção que as regras criadas pelos funcionários superam as regras criadas pela organização. . Estão corretas apenas as afirmativas: III. Correto!Correto! I, II e III. https://www.talkingaboutorganizations.com/e09/ BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight 26/03/2022 13:02 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22788/quizzes/99648 4/9 II. II e III. I e II. Somente afirmativa III está correta. As relações entre os trabalhadores criam regras que servem para o grupo e não fazem parte da empresa. Inclusive, superam regras estabelecidas pela empresa. A afirmativa I está incorreta, pois a pesquisa mostrou que produção tinha uma relação com questões comportamentais e psicológicas. A afirmativa II está incorreta, pois Mayo percebeu que o trabalhador age de forma coletiva e tem preocupação em pertencer ao grupo. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre as necessidades empresariais e as necessidades dos colaboradores: “A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela empresa, quanto pelos colaboradores. É normal, inclusive, termos que lidar com objetivos organizacionais e pessoais completamente diferentes, se não, opostos. Isso afeta necessariamente todos os subsistemas de gestão de pessoas: quando recrutamos alguém, procuramos pessoas que tenham objetivos parecidos com a organização de modo a reter aquele talento; nas avaliações de desempenho, alguém que tem objetivos completamente diferentes da organização terá sua avaliação prejudicada, uma vez que seu gestor terá a nítida impressão de que aquele colaborador está “remando para o lado errado”; na pesquisa de clima, o colaborador pode criticar as práticas organizacionais, pois não coaduna com elas. É um problema bastante grave quando as necessidades dos colaboradores e as empresa não estão alinhados. E onde existe mais BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight 26/03/2022 13:02 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22788/quizzes/99648 5/9 de um demandante, opiniões diversas são possíveis e a discordância, extremamente possível. Como a área de gestão de pessoas deve agir para lidar com uma questão como esta, tão contemporânea com a entrada do público exigente da geração Y (os Millenials) e Z no mercado de trabalho?’ Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos- rh/necessidades-empresariais-x-necessidades-dos- colaboradores/ No texto observamos um olhar atual quanto a compreender as necessidades dos profissionais de uma organização. Porém, essa visão quanto a saciar uma necessidade humana remonta aos estudos comportamentalistas e na figura de Maslow. Nesse sentido, podemos demonstrar algumas características típicas da teoria comportamentalista. Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir. I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas, uma organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca interação social. II – A motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de ações dos gestores junto aos colaboradores e independe da vontade do indivíduo. III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador desenvolver novas aptidões e alcançar realizações pessoais. É correto o que se afirma em: II, apenas. I e III, apenas. III, apenas. Correto!Correto! I, apenas. II e III, apenas. A III está correta, pois a visão de Maslow demonstra que a uma das formas de motivar um colaborador está em desenvolver novas aptidões. 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A respeito dessas asserções, assina a opção correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Correto!Correto! As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. https://www.theonespy.com/pt/como-o-chefe-lida-com-funcion%C3%A1rios-pregui%C3%A7osos/BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight 26/03/2022 13:02 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22788/quizzes/99648 7/9 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são ambas proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Para McGregor há funcionários que se encaixam na Teoria X pela sua má vontade em trabalhar. Enquanto, na Teoria Y o individuo é sempre uma pessoa que gosta de trabalhar e isso não tem relação com o ambiente. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 O gráfico abaixo apresenta uma visão quanto a burocracia dentro de uma empresa: Fonte: https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/1 Considerando o gráfico apresentado e as ideias acerca da burocracia assinale a alternativa https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight BR03119435 Highlight 26/03/2022 13:02 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22788/quizzes/99648 8/9 acerca da burocracia, assinale a alternativa correta. Apesar da maioria dos respondentes da pesquisa considerarem positiva a burocracia na organização é necessário pontuar que tal visão é causada pelo desconhecimento dos trabalhos executados. A burocracia está presente em todas organizações ela constitui procedimentos e formas de execução de uma determinada atividade, não necessariamente tem um valor negativo. Correto!Correto! Pode-se considerar que a burocracia é geradora de falta de eficácia e eficiência dentro de uma organização pública e privada, pois ela impede a rapidez e fluidez das atividades. Empresas públicas tem grande defeito na sua gestão devido a burocracia, pois a agilidade do mercado necessita desenvolver atividades que não cumpram critérios e procedimentos legais. Observa-se que empresas privadas desenvolvem meios para não adotar modelos burocráticos para procedimentos, tarefas e atividades, pois tais organizações visam atingir bons resultados. 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