Atividade Objetiva 1_ Teoria Geral da Administração

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19/06/2022 13:18 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração
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Atividade Objetiva 1
Entrega 21 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 1 jun em 0:00 - 21 jun em 23:59 21 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
 
Você acabou de assumir o cargo de gerência de recursos humanos de
uma grande empresa. Você tem como desafio transformar a gestão da
empresa, que possui características semelhantes às ideias de Taylor e
Ford. A sua meta agora é conduzir a organização para uma nova
direção, que passe a levar em consideração as pessoas, de acordo
com as ideias da Escola de Relações Humanas. A partir do texto
apresentado, avalie as afirmações relacionadas às ideias que a Escola
de Relações Humanas defendia.
A+
A
A-
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I. Preocuparia com o sentimento dos trabalhadores e a interação
social, pois as pessoas não poderiam ser vistas somente como uma
máquina ou uma peça da engrenagem.
II. Aplicaria a gestão por competências, com a implantação de
trajetórias de carreiras nas fábricas, além da incorporação de
benefícios, diminuindo salários.
III. Continuaria com as ideias desenvolvidas por Taylor e Ford, pois ao
contrário do que argumentavam os pensadores da Escola de Relações
Humanas, eles também consideravam a motivação e as necessidades
humanas.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas 
 II, apenas 
 I, apenas Correto!Correto!
 I, II e III. 
 II e III, apenas 
Os pensadores e pesquisadores da Escola das Relações
Humanas criticavam as ideias de Taylor e Ford, pois o
trabalhador era considerado como uma máquina, e não havia
preocupação com a sua individualidade. Estudos realizados na
época, como na experiência da fábrica da Western Electrics, no
bairro de Hawthorne, em Chicago, fez Elton Mayo, professor de
Harvard, concluir que o aspecto individual e a interação social
do grupo de trabalhadores influenciavam positivamente a
produtividade, mostrando a importância do foco nas pessoas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A+
A
A-
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A imagem abaixo mostra alguns procedimentos internos de uma
organização quanto a sua política de admissão:
Fonte: https://slideplayer.com.br/slide/3212198/
(https://slideplayer.com.br/slide/3212198/)
O documento apresentado mostra múltiplos itens que vão ao encontro
da ideia de burocracia e que prezam
 a confiabilidade da informação. Correto!Correto!
 o atraso no processo de admissão. 
 a falta de racionalidade no procedimento. 
A+
A
A-
https://slideplayer.com.br/slide/3212198/
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 a falta de orientação aos novos funcionários. 
 o aumento do conflito entre os funcionários. 
a confiabilidade da informação. Esse é um dos motivos que
regem a burocracia, pois a informação é fornecida oficialmente
e que todos terão contato com os procedimentos. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que aborda a ideia de McGregor quanto a
Teoria X:
Para estabelecer essas duas teorias, McGregor tomou por foco o que
chamou de Teoria X, cuja base era as premissas de Taylor, e a visão
que chamou de Teoria Y, consubstanciada pela visão de Mayo. 
 
Os principais aspectos dessas duas teorias são: 
Teoria X 
- Os indivíduos não gostam de trabalhar e evitarão o trabalho sempre
que possível; 
- Os empregados precisam ser coagidos, ameaçados, manipulados,
dirigidos e controlados; 
- A pessoa normal deseja segurança, tem pouca ambição e evitará
assumir responsabilidades; 
- Trabalhadores precisam ser direcionados e preferem que se diga o
que deve ser feito;
Fonte:
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/teor
x-e-y/42621
 
Tal afirmação ainda é muito conhecida e reconhecida em alguns
cenários sociais, culturais e econômicos. Refletindo essa temática no
tempo presente, podemos pensar em diversas hipóteses.
Com base nos textos apresentados, avalie as hipóteses a seguir:
A+
A
A-
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I – Não é uma unanime que em todas organizações os colaboradores
desejam ser direcionados, principalmente, em organizações com maior
participação e trabalhos em equipe.
II – Podemos afirmar, com toda certeza, que um colaborador motivado
por meio de ameaças é muito mais produtivo e atinge bons resultados.
III – As pessoas buscam desenvolver trabalhos que proporcionem o
desenvolvimento profissional e intelectual, contraria a uma visão que o
trabalhador evita executar uma determinada tarefa ou ação.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
 I, II e III. 
 I e II, apenas. 
 II, apenas. 
A hipótese I está correta, pois é comum em organizações onde
há participação e trabalho em equipe que colaboradores não
aceitem ser direcionados.
A afirmativa III está correta, pois o trabalhador não evita tarefas,
mas busca desenvolver trabalhos que proporcionem o seu
desenvolvimento. A teoria Y observa com outro olhar e contrária
a visão da teoria X.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
A+
A
A-
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A administração científica trouxe importantes contribuições para a
gestão das organizações, cujas ideias permanecem até os dias atuais.
As ideias aplicadas por Frederick Taylor foram revolucionárias para a
época, sendo pioneiro na aplicação de métodos científicos para
análise das tarefas executadas pelos trabalhadores.
As ideias e convicções de Taylor:
 
possibilitavam uma visão sistêmica de todo o processo produtivo, para
que se pudesse ter ciência daquilo que estava sendo produzido.
 
consideravam que as pessoas deveriam ser o aspecto central do
processo produtivo, preocupando-se com as suas expectativas e as
necessidades individuais.
 
caracterizavam as tarefas como passíveis de serem estudadas e
parametrizadas, mas as pessoas não seriam capazes de ser treinadas
para executar tais tarefas.
 
buscaram elevar a eficiência da produção industrial, produzindo mais e
a custos mais baixos, dando ênfase nas tarefas dos operários.
Correto!Correto!
 
visavam administração em todos os níveis da fábrica, desde a parte
estratégica até as atividades operacionais.
A+
A
A-
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Taylor se concentrou na questão da produtividade no âmbito
das tarefas. Acreditava que poderia haver uma maneira
eficiente de produção e, para tanto, aplicou métodos científicos
para estudar os tempos e movimentos. Além disso, acreditava
que o operário poderia se especializar e, com isso, aumentar a
produtividade. O foco do estudo estava na tarefa do chão de
fábrica. Aos mais produtivos, poderia haver melhores
recompensas, como recompensa à sua produtividade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Dentro da Teoria Comportamental nos temos a chamada Hierarquia
das Necessidadesde Maslow:
 
Fonte: https://www.laboneconsultoria.com.br/maslow/
(https://www.laboneconsultoria.com.br/maslow/)
Considerando a pirâmide de Maslow, a necessidade do trabalhador e o
ambiente das organizações, avalie as afirmações a seguir:
I. Uma organização necessita ter uma preocupação em criar um bom
ambiente de trabalho, pois isso contribui para o individuo atingir pontos
da tabela como relacionamento e estima.
A+
A
A-
https://www.laboneconsultoria.com.br/maslow/
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II. Não é uma obrigação de uma empresa ter uma preocupação com
situações de preconceito dentro de seu ambiente organizacional.
III. A qualidade no ambiente de trabalho passa também por uma
preocupação com as condições que algumas organizações
possibilitam em espaços como refeitórios.
Estão corretas apenas as afirmativas:
 I e II. 
 II e III. 
 III. 
 I, II e III. 
 I e III. Correto!Correto!
Somente estão corretas as afirmativas I e III. A afirmativa I está
correta, pois uma organização com um bom ambiente de
trabalho permite o funcionário atingir alguns valores
relacionados a pirâmide de Maslow.
A afirmativa III está correta, pois o o ambiente de trabalho é
parte que influência na fisiologia e segurança do funcionário
A afirmativa II está incorreta, pois observamos que a realização
pessoal também passa por não ser atingido por questões de
preconceito. Uma organização tem que propiciar um ambiente
que combate tal problema
Pontuação do teste: 1 de 1
A+
A
A-