Atividade Objetiva 2_ Teoria Geral da Administração

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05/03/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28907?module_item_id=161237 1/8
Atividade Objetiva 2
Entrega 21 de set de 2020 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 de set de 2020 em 0:00 - 21 de set de 2020 em 23:59 19 dias
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MANTIDO Tentativa 2 9 minutos 0,6 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 9 minutos 0,6 de 1
Tentativa 1 12 minutos 0,6 de 1
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Enviado 9 de set de 2020 em 20:47
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0 / 0,2 ptsPergunta 1
Veja a imagem abaixo e típica em organizações contemporânes:
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Fonte: https://www.sodexobeneficios.com.br/qualidade-de-
vida/noticias/gestao-de-pessoas/como-ajustar-o-ambiente-de-trabalho-as-
pessoas.htm
A preocupação com um ambiente de trabalho como fator influenciador na
produção de colaboradores não é típica da modernidade. A imagem mostra
isso em tempos atuais, mas tal discussão já vem de longa data e percorre a
história da administração. Nesse sentido, podemos comparar essa imagem 
com alguns conceitos da Escola de Relações Humanas.
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir.
I – Se seguirmos uma visão da Relações Humanas é de grave importância a
interação com o grupo no ambiente de trabalho, além de ser uma forte
influência nos indivíduos.
II – O espaço físico de trabalho é importante, mas a maior relevância está
voltado as relações psicológicas e que influenciam a produtividade de um
colaborador.
III – O salário é fundamental na visão dos estudos das Relações Humanas e
constitui o grande motivador para o trabalhador e sua efetiva ação na
organização e nas atividades.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. Você respondeuVocê respondeu
 I e II, apenas. Resposta corretaResposta correta
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 II, apenas. 
A afirmativa III está incorreta, pois a remuneração era vista como
fator motivador para a Escola Científica. Para as Relações Humanas
tal item é secundário.
0 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Um colaborador de uma organização está muito aflito, pois seu salário está
atrasando constantemente e, pelo fato de ter filhos pequenos em sua casa,
torna a situação ainda mais preocupante, pois não sabe se conseguirá arcar
com as despesas de sua família. Algumas necessidades descrevem a
situação que se encontra esse colaborador, com base na hierarquia das
necessidades de Maslow.
I. Necessidades Fisiológicas e de Segurança.
II. Necessidades Sociais e Autoestima.
III. Necessidades Sociais e Autorrealização.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas 
 III, apenas 
 I, apenas Resposta corretaResposta correta
 I, II e III. 
 II e III, apenas Você respondeuVocê respondeu
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As necessidades da pirâmide de Maslow são: Fisiológicas (comida e
sono); Segurança (segurança contra o desemprego); Sociais (amor,
amizade ou fazer parte de um determinado grupo); Autoestima (a
sensação de ser respeitado no trabalho); Auto realização (a
satisfação com o desenvolvimento dos seus potenciais).
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
A administração científica trouxe importantes contribuições para a gestão
das organizações, cujas ideias permanecem até os dias atuais. As ideias
aplicadas por Frederick Taylor foram revolucionárias para a época, sendo
pioneiro na aplicação de métodos científicos para análise das tarefas
executadas pelos trabalhadores.
As ideias e convicções de Taylor:
 
caracterizavam as tarefas como passíveis de serem estudadas e
parametrizadas, mas as pessoas não seriam capazes de ser treinadas para
executar tais tarefas.
 
consideravam que as pessoas deveriam ser o aspecto central do processo
produtivo, preocupando-se com as suas expectativas e as necessidades
individuais.
 
buscaram elevar a eficiência da produção industrial, produzindo mais e a
custos mais baixos, dando ênfase nas tarefas dos operários.
Correto!Correto!
 
visavam administração em todos os níveis da fábrica, desde a parte
estratégica até as atividades operacionais.
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possibilitavam uma visão sistêmica de todo o processo produtivo, para que se
pudesse ter ciência daquilo que estava sendo produzido.
Taylor se concentrou na questão da produtividade no âmbito das
tarefas. Acreditava que poderia haver uma maneira eficiente de
produção e, para tanto, aplicou métodos científicos para estudar os
tempos e movimentos. Além disso, acreditava que o operário poderia
se especializar e, com isso, aumentar a produtividade. O foco do
estudo estava na tarefa do chão de fábrica. Aos mais produtivos,
poderia haver melhores recompensas, como recompensa à sua
produtividade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
“A teoria da burocracia tem como base o pensamento racional, para almejar
a excelência. Atualmente as pessoas associam burocracia a processos
demorados e com bastante papel (papelada). A teoria de Max Weber é o
contrário do que as pessoas geralmente imaginam, de papel ou processos
lentos. A teoria da burocracia Max Weber é a forma detalhada de explicar
como as atividades serão realizadas”.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/teoria-da-
burocracia-o-grande-criador-max-weber/107972/
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. A Teoria da Burocracia está relacionada à maneira de administrar uma
organização com base na racionalidade dos seus processos, para então
poder alcançar a maior eficiência possível.
II. A Teoria da Burocracia está associada à análise dos tempos e
movimentos dos trabalhadores no chão de fábrica, no nível das tarefas,
visando a aumentar a eficiência.
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III. A Teoria da Burocracia está relacionada à implantação da linha de
produção em massa e padronização das peças, para diminuição de custos e
aumento da eficiência.
É correto o que se afirma em
 II e III, apenas 
 II, apenas 
 III, apenas 
 I e II, apenas 
 I, apenas Correto!Correto!
Uma organização burocrática, segundo Weber, deve possuir
determinadas características como regras e procedimentos que
sejam formais, impessoalidade no tratamento das questões, divisão
do trabalho, orientação de carreira, hierarquia de autoridade e
seleção formal dos funcionários. O olhar deveria ser mais amplo e
não ficar restrito às tarefas ou às questões específicas da produção.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre as necessidades
empresariais e as necessidades dos colaboradores:
“A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela
empresa, quanto pelos colaboradores. É normal, inclusive, termos que lidar
com objetivos organizacionais e pessoais completamente diferentes, se não,
opostos.Isso afeta necessariamente todos os subsistemas de gestão de
pessoas: quando recrutamos alguém, procuramos pessoas que tenham
objetivos parecidos com a organização de modo a reter aquele talento; nas
avaliações de desempenho, alguém que tem objetivos completamente
diferentes da organização terá sua avaliação prejudicada, uma vez que seu
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gestor terá a nítida impressão de que aquele colaborador está “remando
para o lado errado”; na pesquisa de clima, o colaborador pode criticar as
práticas organizacionais, pois não coaduna com elas. É um problema
bastante grave quando as necessidades dos colaboradores e as empresa
não estão alinhados. E onde existe mais de um demandante, opiniões
diversas são possíveis e a discordância, extremamente possível. Como a
área de gestão de pessoas deve agir para lidar com uma questão como esta,
tão contemporânea com a entrada do público exigente da geração Y (os
Millenials) e Z no mercado de trabalho?’
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-empresariais-x-
necessidades-dos-colaboradores/
No texto observamos um olhar atual quanto a compreender as necessidades
dos profissionais de uma organização. Porém, essa visão quanto a saciar
uma necessidade humana remonta aos estudos comportamentalistas e na
figura de Maslow. Nesse sentido, podemos demonstrar algumas
características típicas da teoria comportamentalista.
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir.
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas, uma
organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca interação
social.
II – A motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de ações dos
gestores junto aos colaboradores e independe da vontade do indivíduo.
III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador
desenvolver novas aptidões e alcançar realizações pessoais.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
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A III está correta, pois a visão de Maslow demonstra que a uma das
formas de motivar um colaborador está em desenvolver novas
aptidões.
Pontuação do teste: 0,6 de 1