Atividade Objetiva 2_ Teoria Geral da Administração

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04/03/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56006 1/8
Atividade Objetiva 2
Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 19 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
A administração científica trouxe importantes contribuições para a gestão
das organizações, cujas ideias permanecem até os dias atuais. As ideias
aplicadas por Frederick Taylor foram revolucionárias para a época, sendo
pioneiro na aplicação de métodos científicos para análise das tarefas
executadas pelos trabalhadores.
As ideias e convicções de Taylor:
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caracterizavam as tarefas como passíveis de serem estudadas e
parametrizadas, mas as pessoas não seriam capazes de ser treinadas
para executar tais tarefas.
 
possibilitavam uma visão sistêmica de todo o processo produtivo, para
que se pudesse ter ciência daquilo que estava sendo produzido.
 
consideravam que as pessoas deveriam ser o aspecto central do processo
produtivo, preocupando-se com as suas expectativas e as necessidades
individuais.
 
buscaram elevar a eficiência da produção industrial, produzindo mais e a
custos mais baixos, dando ênfase nas tarefas dos operários.
Correto!Correto!
 
visavam administração em todos os níveis da fábrica, desde a parte
estratégica até as atividades operacionais.
Taylor se concentrou na questão da produtividade no âmbito das
tarefas. Acreditava que poderia haver uma maneira eficiente de
produção e, para tanto, aplicou métodos científicos para estudar
os tempos e movimentos. Além disso, acreditava que o operário
poderia se especializar e, com isso, aumentar a produtividade. O
foco do estudo estava na tarefa do chão de fábrica. Aos mais
produtivos, poderia haver melhores recompensas, como
recompensa à sua produtividade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
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Leia o texto a seguir:
“A teoria da burocracia tem como base o pensamento racional, para
almejar a excelência. Atualmente as pessoas associam burocracia a
processos demorados e com bastante papel (papelada). A teoria de Max
Weber é o contrário do que as pessoas geralmente imaginam, de papel
ou processos lentos. A teoria da burocracia Max Weber é a forma
detalhada de explicar como as atividades serão realizadas”.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/teoria-da-
burocracia-o-grande-criador-max-weber/107972/
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
I. A Teoria da Burocracia está relacionada à maneira de administrar uma
organização com base na racionalidade dos seus processos, para então
poder alcançar a maior eficiência possível.
II. A Teoria da Burocracia está associada à análise dos tempos e
movimentos dos trabalhadores no chão de fábrica, no nível das tarefas,
visando a aumentar a eficiência.
III. A Teoria da Burocracia está relacionada à implantação da linha de
produção em massa e padronização das peças, para diminuição de
custos e aumento da eficiência.
É correto o que se afirma em
 I, apenas Correto!Correto!
 I e II, apenas 
 II, apenas 
 II e III, apenas 
 III, apenas 
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Uma organização burocrática, segundo Weber, deve possuir
determinadas características como regras e procedimentos que
sejam formais, impessoalidade no tratamento das questões,
divisão do trabalho, orientação de carreira, hierarquia de
autoridade e seleção formal dos funcionários. O olhar deveria ser
mais amplo e não ficar restrito às tarefas ou às questões
específicas da produção.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre as necessidades
empresariais e as necessidades dos colaboradores:
“A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela
empresa, quanto pelos colaboradores. É normal, inclusive, termos que
lidar com objetivos organizacionais e pessoais completamente diferentes,
se não, opostos. Isso afeta necessariamente todos os subsistemas de
gestão de pessoas: quando recrutamos alguém, procuramos pessoas
que tenham objetivos parecidos com a organização de modo a reter
aquele talento; nas avaliações de desempenho, alguém que tem
objetivos completamente diferentes da organização terá sua avaliação
prejudicada, uma vez que seu gestor terá a nítida impressão de que
aquele colaborador está “remando para o lado errado”; na pesquisa de
clima, o colaborador pode criticar as práticas organizacionais, pois não
coaduna com elas. É um problema bastante grave quando as
necessidades dos colaboradores e as empresa não estão alinhados. E
onde existe mais de um demandante, opiniões diversas são possíveis e a
discordância, extremamente possível. Como a área de gestão de
pessoas deve agir para lidar com uma questão como esta, tão
contemporânea com a entrada do público exigente da geração Y (os
Millenials) e Z no mercado de trabalho?’
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-empresariais-
x-necessidades-dos-colaboradores/
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No texto observamos um olhar atual quanto a compreender as
necessidades dos profissionais de uma organização. Porém, essa visão
quanto a saciar uma necessidade humana remonta aos estudos
comportamentalistas e na figura de Maslow. Nesse sentido, podemos
demonstrar algumas características típicas da teoria comportamentalista.
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir.
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas,
uma organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca
interação social.
II – A motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de ações
dos gestores junto aos colaboradores e independe da vontade do
indivíduo.
III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador
desenvolver novas aptidões e alcançar realizações pessoais.
É correto o que se afirma em:
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 I, apenas. 
A III está correta, pois a visão de Maslow demonstra que a uma
das formas de motivar um colaborador está em desenvolver novas
aptidões.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
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O trecho abaixo foi extraído de um artigo que fala do aumento das
pessoas sem moradia:
“Apesar das ações emergenciais que as prefeituras vêm realizando, o
estudo alerta para o aumento do contingente em situação de rua durante
a pandemia por conta da desocupação crescente e mais intensa devido
ao desaquecimento da economia no curto e médio prazo. “Com o avanço
da pandemia, essas pessoas enfrentam mais dificuldades de acesso à
higiene, além de água e alimentação. E, mesmo que quisessem deixar as
ruas, não existiria abrigo para todos”, alerta o pesquisador. Ele destaca
que é urgente buscar alternativas para o aumento temporário da
capacidade de acolhimento, como o uso de escolas e de hotéis, que hoje
estão ociosos,e podem ser adaptados com rapidez.”
Fonte: https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?
option=com_content&view=article&id=35811
(https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?
option=com_content&view=article&id=35811) . Acesso em 23 fev. 2021
Abaixo você tem a pirâmide de Maslow:
 
Fonte: https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-
estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-
de-maslow (https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-
estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-
maslow)
Ao olhar tal problema que aflige uma grande parte da população
brasileira, podemos associa-lo com 
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
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 uma dificuldade individual e que diz respeito a autoestima. 
 o conflito que ocorre somente pela falta de vontade do individuo. 
 a necessidade social descrita na pirâmide de Maslow. 
 a necessidade humana de possuir um bem de autorrealização. 
 a necessidade básica apresentada na pirâmide de Maslow. Correto!Correto!
A necessidade básica apresentada na pirâmide de Maslow. Veja
que tal questão envolve o item primário da pirâmide que
corresponde a segurança. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A imagem abaixo é uma caricatura de um tema quanto ao funcionário
que seria preguiçoso:
 
Fonte: https://www.theonespy.com/pt/como-o-chefe-lida-com-
funcion%C3%A1rios-pregui%C3%A7osos/
(https://www.theonespy.com/pt/como-o-chefe-lida-com-funcion%C3%A1rios-
pregui%C3%A7osos/) Acesso em 23 fev 2021.
Observando a ideia apresentada na imagem e a visão dual de Douglas
McGregor sobre o fator X e Y, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
https://www.theonespy.com/pt/como-o-chefe-lida-com-funcion%C3%A1rios-pregui%C3%A7osos/
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I. A imagem apresentada é típica de uma das características da
denominada Teoria X.
PORQUE
II. A teoria Y mostra que o colaborador também pode ser irresponsável,
mas isso ocorre pelo ambiente de trabalho.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Correto!Correto!
 As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa. Para McGregor há funcionários que se encaixam
na Teoria X pela sua má vontade em trabalhar. Enquanto, na
Teoria Y o individuo é sempre uma pessoa que gosta de trabalhar
e isso não tem relação com o ambiente. 
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