Gestão de Produção - AV

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27/03/2022 23:01 Cosmos · Cosmos
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Gestão de produção
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina.
Ressaltamos que a nota para aprovação nesta disciplina é 7,0 (sete) e será obtida exclusivamente
por meio da realização desta avaliação virtual. Seu certificado será emitido após a aprovação em
todas as disciplinas do curso.
Assinale a alternativa que indica a diferença entre Manufatura Enxuta e Just in Time.
Alternativas:
É menos complexo e completo que uma estratégia de controle, pois visualiza também
pontos de organização e liderança na produção.
É mais complexo e completo que uma estratégia de controle, pois visualiza também
pontos de organização da produção.
É mais complexo e completo que uma estratégia de controle, pois visualiza também
pontos de organização e liderança na produção.  CORRETO
É tão complexo quanto uma estratégia de controle, pois visualiza também pontos de
organização e liderança na produção.
É mais complexo e completo que uma estratégia de controle, pois visualiza também
pontos de planejamento de produção.
Código da questão: 27312
Assinale a alternativa que contempla qual etapa do fluxo de informações do
planejamento e do controle da produção ocorre o desdobramento do “planejado por
família” em “controlado por itens”.
Alternativas:
Planejamento Desagregado.  CORRETO
Planejamento Estratégico.
Planejamento Logístico.
Planejamento Financeiro.
Planejamento Agregado.
Código da questão: 27173
O horizonte de programação das atividades de controle é de ___________. Assinale a
alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Alternativas:
1 mês.  CORRETO
1 semana.
1 hora.
1 ano.
1 dia.
Resolução comentada:
A Manufatura Enxuta (ME) difere do JIT, pois trata-se de uma estratégia de Gestão de
Produção, que é mais complexo e completo que uma estratégia de controle, pois
visualiza também pontos de organização e liderança na produção.
Resolução comentada:
Dentro no planejamento desagregado as previsões que estavam agregadas por
famílias são desagregadas em itens para que ocorra o controle na produção.
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5)
Código da questão: 27166
________________________________ são ferramentas de controle de qualidade. Assinale a
alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Alternativas:
Poka-yoke, Jidoka, controle determinístico de processo e diagrama de causa-efeito.
Poka-yoke, Jidoka, controle estatístico de processo e diagrama de verificação.
Poka-yoke, Jidoka, controle determinístico de processo e diagrama de conclusão.
Poka-yoke, Jidoka, controle estatístico de processo e diagrama de causa-efeito. 
CORRETO
Poka-yoke, Jidoka, controle estatístico de processo e diagrama de conclusão.
Código da questão: 27321
Assinale a alternativa que define corretamente “estoque”.
Alternativas:
Itens guardados para consumo posterior, sejam eles provindos de fornecedores internos
ou externos  CORRETO
Itens guardados para consumo posterior, sejam eles provindos de apenas fornecedores
internos.
Itens guardados para consumo imediato, sejam eles provindos de apenas fornecedores
externos.
Itens guardados para consumo posterior, sejam eles provindos de apenas fornecedores
externos.
Itens guardados para consumo imediato, sejam eles provindos de apenas fornecedores
internos.
Código da questão: 27287
Resolução comentada:
O controle da produção são os processos gerenciais responsáveis por garantir que o
que foi planejado está sendo realmente executado no horizonte de planejamento de
curto prazo (dentro do mês de trabalho).
Resolução comentada:
Dentro do desenvolvimento da estratégia JIT, as ferramentas de controle são muito
importantes. Algumas ferramentas seriam: 
• Poka-yoke é uma ferramenta utilizada na sistemática de zero defeitos, essa
ferramenta utiliza de um projeto de trabalho que evita erros não intencionais. 
• Para verificação de desvios no processo produtivo a ferramenta utilizada é o
controle estatístico de processo, que calcula limites admissíveis de variação de
atributos (características de produtos ou serviços), qualquer variação fora desses
valores gera parada de linha para correções. Na aparição de sequências de seis
valores, subindo ou descendo, também é aconselhada a parada de linha. 
• Autonomação ou Jidoka seriam máquinas que detectam automaticamente
variações no processo produtivo. 
• Quando ocorre uma falha no sistema produtivo, conhecida como efeito, existem
ferramentas para verificar suas causas. Entre as ferramentas para identificação dessas
causas existe o diagrama de causa-efeito ou diagrama espinha de peixe ou diagrama
de Ishikawa. O diagrama dispõe o efeito apresentado e seis possíveis macro causas,
conhecidos como 6Ms (Método, Mão de obra, Máquina, Métrica, Meio-ambiente,
Matéria-prima).
Resolução comentada:
Há um consenso sobre a definição de estoque que seria os itens guardados para
consumo posterior, sejam eles provindos por um fornecedor interno ou externo.
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7)
8)
Itens de __________________ são aqueles que a demanda do item independe das
necessidades de qualquer outro item interno da organização. Já itens de ____________________
são itens que a necessidade é definida por um cliente interno, estando diretamente ligado
à demanda de _______________. Assinale a alternativa que preenche correta e
respectivamente as lacunas.
Alternativas:
Demanda independente / demanda dependente / demanda dependente.
Demanda independente / demanda independente / demanda independente.
Demanda dependente / demanda dependente / demanda independente.
Demanda dependente / demanda dependente / demanda dependente.
Demanda independente / demanda dependente / demanda independente.  CORRETO
Código da questão: 27292
Com relação às perguntas respondidas pelos Sistemas de Coordenação de Ordens,
julgue com V (verdadeiro) as que forem pertinentes e F (falso), caso contrário.
(  ) O que realizar?
(  ) Quando realizar?
(  ) Quanto realizar?
(  ) Quem deve realizar?
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
V, V, F, V.
V, V, V, V.  CORRETO
V, F, V, F.
F, V, V, F.
F, V, V, V.
Código da questão: 27198
Os 5 objetivos de desempenho de uma organização são: Custos; ____________;  Rapidez;
____________ e Confiabilidade. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Alternativas:
Qualidade e Produtividade.
Produtividade e Inovação.
Qualidade e Inovação.
Qualidade e Flexibilidade.  CORRETO
Flexibilidade e Produtividade.
Resolução comentada:
O maior objetivo de um EIV é controlar a expansão acelerada e desorganizada das
cidades.
Resolução comentada:
Quando se fala de programação da execução de tarefas em um sistema produtivo,
procura-se definir para as pessoas do chão de fábrica as respostas para algumas
perguntas comuns no cotidiano produtivo, o que realizar (comprar, produzir ou
entregar?), quando realizar, quanto realizar e quem deve realizar.
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10)
Código da questão: 27157
Assinale a alternativa correta. Entre as principais atividades do processo de controle da
produção estão:
Alternativas:
Programa Mestre da Produção, Previsão de demanda e Planejamento Agregado.
Programa Mestre da Produção, Sistema de coordenação de Ordens e Controle de fábrica.
 CORRETO
Programa Mestre da Produção, Sistema de coordenação de Ordens e Planejamento
Agregado.
Controle de fábrica, Sistema de coordenação de Ordens e Planejamento Agregado.
Programa Mestre da Produção, Controle de fábrica e Planejamento Agregado.
Código da questão: 27167
Assinale a alternativa correta. O Tempo de Esgotamento avalia:
Alternativas:
Tempo que o estoque atual levarápara ser zerado, considerando uma taxa de demanda
existente.  CORRETO
Tempo que o estoque atual levará para chegar no nível de segurança, considerando uma
taxa de demanda existente.
Tempo que o estoque atual levará para ser zerado, considerando uma taxa de demanda
prevista.
Tempo que o estoque atual levará para chegar no nível predisposto pela alta gerência,
considerando uma taxa de demanda existente.
Tempo que o estoque atual levará para chegar no nível de segurança, considerando uma
taxa de demanda prevista.
Código da questão: 27188
Resolução comentada:
Objetivo de desempenho é a maneira pela qual uma empresa avalia seu
posicionamento dentro de um mercado comparado aos seus concorrentes. Existem
cinco macro objetivos de desempenho: Custos; Qualidade; Rapidez; Flexibilidade e;
Confiabilidade.
Resolução comentada:
As principais atividades do controle de produção podem ser resumidas em: (1)
Programar a produção em termos de itens finais (por meio do processo chamado de
Programa Mestre de Produção); (2) Controlar por meio de regras de controle ou
programar as necessidades de recursos em termos de componentes e matérias-
primas; (3) Organizar a sistemática de coordenação de ordens de produção; (4)
Executar o sequenciamento de tarefas máquina à máquina. As três últimas atividades
do controle fazem parte do que algumas organizações chamam Sistema
Coordenação de Ordens.
Resolução comentada:
Tempo que o estoque atual levará para ser zerado, considerando uma taxa de
demanda existente.
Prazo de agendamento: 24/03/2022 - 22/09/2022
Código Avaliação: 22961752
Arquivos e Links
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