Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos e Design Thinking - prova 4

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A inovação é um fenômeno social e organizacional, que depende na maioria das vezes da interação entre pessoas que se encontram interna e externamente na busca de novas oportunidades. Ela tem a ver cada vez mais com os elos que se formam entre as organizações, desenvolvendo redes mais amplas, obtendo o conhecimento de forma colaborativa e intensiva. Com relação às redes de inovação, associe os itens utilizando o código a seguir: I- Redes baseadas no empreendedor. II- Clusters especiais. III- Redes setoriais. IV- Consórcios para o desenvolvimento de novas tecnologias. ( ) Compartilham e aprendem tecnologias emergentes, como os programas para a pesquisa em novos semicondutores nos Estados Unidos e no Japão. ( ) Uma combinação do formal e do informal geralmente depende da energia e do entusiasmo do empreendedor no sentido de atrair - e reter - as pessoas na rede. ( ) São redes que reúnem diferentes players que atuam no mesmo setor e, muitas vezes, têm o objetivo de compartilhar inovações e conservar a competitividade ( ) São redes formadas por players muito próximos uns dos outros - na mesma região geográfica, por exemplo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - III - IV - II.
B
IV - I - III - II.
C
I - II - III - IV.
D
IV - II - III - I.
A inovação pode ser compreendida de várias formas. O professor austríaco Peter Ferdinand Drucker se referia à inovação como a ferramenta específica de empreendedores, por meio da qual exploram a mudança como uma oportunidade para diferentes negócios ou serviços. As cinco gerações de modelos de inovação são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant e modelo de inovação aberta. Sobre o modelo de inovação aberta, assinale a alternativa CORRETA:
A
Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo mercado).
B
É pouco interativo com clientes, consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino.
C
Foca nas ideias que surgem somente no ambiente interno, desconsiderando parcerias com ICTS e IES
D
Apresenta a combinação de ideias criativas dentro e fora da organização. Como resultado, podem surgir as spin-offs que são empresas que se originam de ideias desenvolvidas em parcerias externas.
Todos os processos que são estratégicos para a empresa necessitam de atenção especial por parte dos gestores de topo da organização, como é o caso do processo inovativo, cuja premissa é que, para que a inovação possa se desenvolver, prosperar e trazer os resultados almejados em forma de valor e obtenção de vantagens competitivas, é imperativo que as empresas trabalhem fortemente a estratégia da inovação. É a partir da formulação, disseminação e execução da estratégia que a inovação se tornará um processo virtuoso e sistemático, e, desta forma, alcançará os resultados almejados. Sobre as regras da inovação estratégica que devem ser observadas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Interesse, influência, competição interna e política destroem o aprendizado. ( ) As empresas podem construir capacidade de crescimento disruptivo por meio da inovação estratégica. ( ) A gestão de tensões é trabalho para a gerência sênior. ( ) As fontes de memória organizacional são poderosas e as experiências prévias contam.
A
V - V - F - V.
B
V - V - V - V.
C
V - V - F - F.
D
V - V - V - F.