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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; Estrutura Organizacional Divisional; Estrutura Organizacional Funcional; Estrutura Organizacional Matriz Forte; Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. Respondido em 02/04/2022 16:54:06 Explicação: A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; Respondido em 02/04/2022 16:55:16 Explicação: A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. Respondido em 02/04/2022 18:30:19 Explicação: A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto. Respondido em 02/04/2022 18:28:10 Explicação: A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? Está adiantado, sem previsão de custo. Está adiantado, com o custo maior que o previsto. Está atrasado, com o custo menor que o previsto. Está atrasado, com o custo maior que o previsto. Está adiantado, com o custo menor que o previsto. Respondido em 02/04/2022 18:28:25 Explicação: A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? Gerenciar as comunicações. Planejar o gerenciamento das comunicações. Monitorar as comunicações. Gerenciar a qualidade. Gerenciar as partes interessadas. Respondido em 02/04/2022 18:28:35 Explicação: A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. Respondido em 02/04/2022 17:02:56 Explicação: A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado. A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão. O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. Respondido em 02/04/2022 18:29:37 Explicação: A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: Reunião de planejamento Reunião de projeto Reunião de retrospectiva Reunião de revisão Reunião diária Respondido em 02/04/2022 17:09:55 Explicação: A resposta correta é: Reunião de revisão 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Adaptação Respeito Coragem Foco Abertura