Plano de Negócios: Avaliação On-Line 4

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
10 DE 10 QUESTÕES RESTANTES Conteúdo do teste 
1. 
Pergunta 1 1 ponto 
O empreendedor preparado pode usar suas características a seu favor. Além de ousado, pode buscar novas soluções para os problemas e desafios a serem enfrentados pela empresa. Muitos empreendimentos acabam falindo no início de suas atividades devido ao despreparo do empreendedor. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre plano de negócios, pode-se afirmar que: 
1. Um bom plano de negócio auxilia o empreendedor a tomar as melhores decisões e ajuda a enfrentar alguns erros que a empresa venha a ter, direcionando melhor os esforços. 
2. O plano de negócios substitui a análise SWOT realizada pela empresa. 
3. A vulnerabilidade do plano de negócio está em desenvolver planos estratégicos para grandes empresas. 
4. O plano de negócios tem o objetivo de assumir os riscos do negócio identificados pela empresa. 
5. O plano de negócios traça um cenário futuro com base nas informações de análise de cenário. 
2. 
Pergunta 2 1 ponto 
Leia o trecho a seguir: 
“É necessário conhecer, primeiramente, as próprias caraterísticas: aquelas referentes aos produtos que comercializa, seu porte, os locais e a capacidade de atendimento. Depois é que se compara com outras empresas que possuem características idênticas ou semelhantes.” 
Fonte: Sebrae. Disponível em: 
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/analise-da concorrencia,456836627a963410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso em: 
27/08/2019. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de negócio, analise as afirmativas a seguir: 
I. Analisar a concorrência permite que o empreendedor tenha noção do nível de competitividade que terá que enfrentar e pode desenvolver estratégias para ter vantagem competitiva. 
II. A criatividade e a inovação, em parceria com a tecnologia, pode ser uma estratégia utilizada pela empresa para ser mais competitiva. 
III. A observação do comportamento do consumidor permite que a empresa desenvolva produtos e serviços que atendam a necessidade do cliente e incomode seus concorrentes. 
IV. Análise do mercado é uma análise estratégica, que informa à empresa o quanto de capital inicial ela precisa para iniciar as atividades do empreendimento. 
 Está correto apenas o que se afirma em: 
1. I, II, IV. 
2. II, III e IV. 
3. I, II e III. 
4. II e III. 
5. I e II. 
3. 
Pergunta 3 1 ponto 
Leia o trecho a seguir: 
“O plano de marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser usada regularmente e atualizada sempre, pois auxilia empreendedores a se adaptar às constantes mudanças no mercado, identificar tendências e, com isso, criar vantagens competitivas em relação aos concorrentes.” 
Fonte: SEBRAE. Como elaborar um plano de marketing. Em 17 de mai. de 2017. 
Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/como-elaborarum-plano-de-marketing,084b6484b071b410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso em: 22/08/2019. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre plano de negócios, analise as afirmativas a seguir. 
I. O plano de marketing faz parte da análise de mercados. 
II. A estrutura de comercialização do plano de marketing refere-se aos canais de distribuição dos produtos e serviços. 
III. O plano de marketing deve se preocupar com o layout e a distribuição do espaço físico da empresa. 
IV. O fator “preço” do produto deve ser desenvolvido dentro do plano de marketing. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
1. I e III. 
2. II e IV. 
3. I e II. 
4. II e III. 
5. I e IV. 
4. 
Pergunta 4 1 ponto 
Analise a situação a seguir: 
Guilherme deseja abrir o seu próprio negócio para comercializar produtos automotivos. Na busca para formalizar o seu empreendimento, ele descobriu que é necessário elaborar um plano de negócios, e que nesse documento é preciso constar determinadas seções de informações imprescindíveis. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre escrever seu plano de negócios, analise as seções de um plano de negócios disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características. 
1) Sumário. 
2) Análise de mercado. 
3) Plano de marketing. 4) Plano operacional. 5) Plano financeiro. 
( ) Identifica e determina os preços para os principais produtos e serviços, define as estratégias promocionais e escolhe a estrutura e localização mais adequada para o negócio. 
( ) Destaca o layout ou arranjo físico para a empresa, além de apontar a capacidade de serviço/produtiva/comercial; além de destacar as necessidades dos processos operacionais, bem como dos colaboradores. 
( ) Tem como objetivo compreender o mercado que a empresa atua ou deseja atuar. Por isso, estuda os clientes, fornecedores e concorrentes de forma a conseguir aproveitar mais as oportunidades. 
( ) Analisa se o negócio é viável ou não. Portanto, aponta alguns aspectos do novo negócio, ao estipular metas e direcionar os recursos a serem utilizados em cada caso, a fim de que o negócio se torne realidade. 
( ) Apresenta a empresa de forma geral, mas de maneira atrativa e positiva, para que o leitor se interesse em ler o plano de negócios até o final. É sugerido que essa etapa seja escrita após a elaboração do plano de negócios. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
1. 5, 4, 2, 2. 3, 4, 2, 11. 3. 2, 3, 1, 4, 5. 4. 1, 2, 4, 5, 3. 
5. 3, 2, 1, 4, 5. 
34251
5. 
Pergunta 5 1 ponto 
Munir-se do maior número de informações possíveis é uma estratégia que permite ao empreendedor melhor direcionamento de suas decisões. Muitas empresas, preocupadas com o seu desempenho, buscam realizar pesquisas de mercado, ouvir mais o consumidor, criando canais de comunicação para estreitar o relacionamento com o cliente e entender suas percepções, expectativas, comportamentos, a fim de desenvolver produtos e serviços com qualidade. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de negócios, analise as afirmativas a seguir. 
I. As informações e conhecimento permitirão que as empresas sejam mais assertivas no desenvolvimento de estratégias e tomada de decisões. 
II. As informações obtidas referentes aos seus concorrentes terão validade quando a empresa desejar desenvolver um novo produto. 
III. As informações devem ser de fontes confiáveis para que se possa desenvolver um plano de negócio e colocá-lo em prática. 
IV. A empresa deve saber para quem está vendendo, ou melhor, qual é o seu públicoalvo, onde ele está, quanto ganha, como vive. Portanto, seu foco deve estar sempre no cliente. 
V. Toda empresa deve se colocar no lugar de seu concorrente para entender como deve ser realizada a venda de um produto ou serviço semelhante. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
1. II e III. 
2. I, II e III. 
3. II, IV e V. 
4. I, III e IV. 
5. I, II e V. 
6. 
Pergunta 6 
1 ponto 
Para realizar um plano de negócios, diversos planejamentos são necessários. Um destes planejamentos diz respeito à segmentação de mercado, através da qual o empreendedor consegue conhecer melhor seus clientes, onde eles estão, o que desejam e o caminho que percorrem até chegarem a seu produto. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a elaboração de um negócio, pode-se afirmar que o trecho apresentado refere-se ao plano denominado de: 
1. Planejamento estratégico. 
2. Plano de marketing. 
3. Plano operacional. 
4. Análise de mercado. 
5. Plano de negócios. 
7. 
Pergunta 7 1 ponto 
O empreendedor precisa ficar atento ao comportamento do consumidor. Eles ditam praticamente as regras do negócio. Se o produto possui muita demanda e pouca oferta, a empresa pode correr um risco de não atender muito bem os clientes e assim desenvolver uma insatisfação nos consumidores logo de início. Se, por outro lado, for bem planejada, a área de produção saberá exatamente o tamanho de produtividade que precisa ter para atender o seu público-alvo, conforme a procura do cliente. Considerandoessas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidades de negócio, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
I. O processo de demanda é identificado quando a empresa possui mais produtos do que os procurados pelo cliente. 
II. O processo de oferta é identificado quando a produtividade da empresa deixa de atender todos os consumidores 
III. O processo de demanda é identificado quando existe muita procura por clientes a um determinado produto. 
IV. Quando a oferta é muita, empresas tendem a trabalhar o valor do produto para estimular a demanda. 
V. Demanda e oferta são processos que devem ser analisados e trabalhados cuidadosamente, pois refletem o interesse pelo produto ou serviço. 
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
1. F, F, V, V,V.
 2. F, V, V, F, V. 
3. V, V, F, F, V. 
4. V, F, V, F, F. 
5. F, F, V, F, V. 
8. 
Pergunta 8 1 ponto 
Todo empreendedor deve se preocupar com o planejamento financeiro do empreendimento, já que ele é vital para a sobrevivência e o sucesso da empresa. Porém, essa ação é quase nula quando olhamos para o futuro empreendedor, que se esquece desse fator importante e acaba colocando em risco seu empreendimento já nos primeiros anos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre matriz SWOT, pode-se afirmar que essa é uma ferramenta extremamente estratégica, uma vez que: 
1. A gestão da equipe está dentro do plano de recursos humanos. 
2. O empreendedor primeiramente deve ter o seu ponto de vendas, antes de desenvolver o seu produto. 
3. Um planejamento financeiro detalhado e minucioso é muito importante para fazer a empresa deslanchar nos primeiros meses, até que as vendas passem a trazer lucro. 
4. O planejamento financeiro é uma ferramenta muito importante que deve ser usado junto com o plano operacional da empresa. 
5. O plano de marketing está relacionado a estratégias da localização do empreendimento. 
9. 
Pergunta 9 1 ponto 
Os empreendedores, antes de iniciarem a aventura de colocar o seu negócio em prática, devem se preparar para que tudo dê certo. Ter uma visão geral do negócio e entender o que fazer em cada momento pode fazer muita diferença para o sucesso do seu negócio. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão estratégica, analise as afirmativas a seguir e assinala V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
I. A missão corresponde à essência da organização, ou seja, conduz o motivo pelo qual a empresa existe e qual o seu propósito. 
II. A visão proporciona uma visão a longo prazo, de acordo com a qual a empresa pretende chegar dentro de um tempo. 
III. A gestão estratégica e o plano de negócio são estratégias empresariais independentes. 
IV. O conceito de valores da empresa refere-se a sua identidade, como se fosse a sua religião particular. 
V. A gestão estratégica é o processo sistemático de gerenciamento para acompanhar as 
ações que darão oportunidades de crescimento ao empreendimento Está correto apenas o que se afirma em: 
1. F, F, V, V, F. 
2. F, V, F, V, F. 
3. V, V, F, F, V. 
4. F, F, V, V, F. 
5. V, V, F, V, V. 
10. 
Pergunta 10 1 ponto 
Um dos maiores desafios dos empreendedores é conseguir se aproximar de seu público-alvo. Por isso, dentro do plano de negócio, ele deve se deter e se ater a conhecer os seus clientes, de forma que consiga se comunicar com eles. Dentre várias informações que são inseridas e analisadas no plano de negócios, uma delas é diferenciada, que são as estratégias promocionais. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o plano de marketing, pode-se afirmar que a promoção tem como objetivo: 
1. Apresentar a empresa e seus produtos, além de informar e convencer seu público-alvo a consumir esses produtos. 
2. Comunicar que a empresa possui os produtos e serviços que os consumidores desejam. 
3. Ampliar o market share da empresa, o que aumentará as suas vendas. 
4. Informar ao mercado que a empresa é socialmente responsável. 
5. Divulgar a empresa, possuindo como finalidade exclusiva o aumento da lucratividade. 
Salvar e fec har