AV2 Psicologia e Comportamento nas Organizações

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Psicologia e Comportamento nas Organizações - 20211.B
AV2
Nota final
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4,8/6
Tentativa 1
Enviado: 05/06/21 16:28 
4,8/6
Conteúdo do exercício
Pergunta 1
0
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Dada a sua importância no cotidiano das pessoas, a motivação tem sido objeto de estudo de diversas áreas. Um dos resultados mais efetivos dessas pesquisas foram as Teorias Motivacionais. Muitos estudiosos classificaram essas teorias como estudo da “Satisfação”, pois visam medir o índice de motivação das pessoas, baseadas em suas necessidades e aspirações.
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/teorias-da-motivacao/ >. Acesso em: 18 fev 2021.
A respeito das teorias motivacionais, correlacione os itens a seguir:
1) Teorias de processo 
2) Teorias de conteúdo estático
3) Teorias baseadas no ambiente
A. Teoria do estabelecimento de metas.
B. Teoria da comparação social.
C. Necessidade socialmente adiquiridas de McClelland.
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1-C, 2-A, 3-B. 
1-B, 2-C, 3-A.
1-C, 2-B, 3-A. 
1-A, 2-B, 3-C. 
1-A, 2-C, 3-B. 
Resposta correta
Pergunta 2
0,6
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A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus objetivos. Desse modo, relacione a primeira coluna com as teorias de liderança, com a segunda coluna, que apresenta características das teorias de liderança.
1.Teoria dos traços ( ) O que influencia na eficácia do líder é a análise situacional.
2.Teoria comportamental( ) A liderança como uma combinação de traços pessoais, vinculada a disposições inatas.
3.Teoria da contingência( ) Tem sensibilidade para as necessidades dos liderados.
4.Liderança carismática( ) Os comportamentos do líder podem ser aprendidos.
A sequência correta é:
Ocultar opções de resposta 
3,1,4 e 2.
Resposta correta
3,2,1 e 4.
2,1,4 e 3.
1,4,2 e 3.
4,2,3 e 1.
Pergunta 3
0,6
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Seguindo a teoria de liderança onde nos informa que: “é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus objetivos” Assinale a alternativa que apresenta uma característica da teoria da contingência.
Ocultar opções de resposta 
O que influência na eficácia do líder é a análise situacional.
Resposta correta
Toda pessoa é capaz de decisões inovadoras, independentemente do nível hierárquico.
Estilo de comunicação de homens e mulheres.
Sobrecarga de informações.
Tem sensibilidade para as necessidades dos liderados.
Pergunta 4
0,6
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A tomada de decisão pode ser definida como o processo de decidir sobre algo importante, especialmente em um grupo de pessoas ou em uma organização. Ela envolve a seleção de um curso de ação entre duas ou mais alternativas possíveis, a fim de se chegar a uma solução para um dado problema..
Disponível em: < https://www.siteware.com.br/blog/lideranca/tomada-decisao-nas-organizacoes.>. Acesso em: 19 fev 2021.
O _______________________ também conhecido como ________________ pode ser descrito como um fenômeno que ocorre quando o desejo de consenso substitui o desejo individual das pessoas de apresentar alternativas, criticar uma posição ou expressar uma opinião impopular dentro do grupo.
Com base nos estudos sobre a liderança na gestão de um negócio, marque a opção que preenche corretamente a lacuna acima.
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Pensamento grupal, Groupthink. 
Resposta correta
Lider decisivo, Laissez-faire.
Controle de idéias, blockbench.
Gerenciamento espontâneo, Liderança. 
Decisor autocrático, rigid manager. 
Pergunta 5
0,6
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Há várias disciplinas que contribuem para o estudo do comportamento organizacional.
___________________ estuda o comportamento dos indivíduos e dos grupos em um ambiente político, analisando as relações de conflitos, poder e interesse.
Assinale a alternativa que apresenta a palavra que completa a frase corretamente.
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Ciências políticas 
Resposta correta
Antropologia
Psicologia
Sociologia
Psicologia social
Pergunta 6
0,6
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"É preciso cultivar relações saudáveis, dentro ou fora das organizações pois o alcance de metas, objetivos e resultados se torna muito mais efetivo, também assertivo. No que diz respeito às equipes de trabalho, as pessoas que as compõem fazem questão de construir relacionamentos verdadeiramente positivos, pois sabem que isso torna o dia a dia profissional muito mais leve e com chances maiores de trazer resultados extraordinários. Quando falamos em grupos de trabalho, os seus componentes não necessariamente precisam estabelecer relações interpessoais com os demais para terem um bom desempenho. Muitas vezes esses relacionamentos praticamente não existem."
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-diferenca-entre-grupo-e-equipe-de-trabalho/>. Acesso em: 27 ago. 2020.
 Com base no texto sobre grupo e equipes de trabalho, é correto o que se afirma na alternativa:
É possível dividir os grupos de trabalho em: funcionais, virtuais e autogerenciadas.
Equipes possuem liderança compartilhada.
Resposta correta
Grupos de trabalho atuam de forma linear sem a figura central de um líder.
Grupos de forças-tarefa são designados para atuação específica como resoluções de problemas.
Todos os membros de uma equipe atuam para alcançar objetivos diferentes, porém com cooperação mútua.
Pergunta 7
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Cadeia de comando é uma linha única de autoridade, que vai do topo da empresa até o nível mais baixo. Quais os dois conceitos fundamentais da cadeia de comando? 
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Autoridade e princípio da unidade de comando.
Resposta correta
Poder e influência. 
Organização e controle.
Motivação e Socialização.
Capacidade e gerenciamento.
Pergunta 8
0
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"No meio corporativo, é comum que os termos grupo e equipe sejam tratados como sinônimos, mas essas duas palavras possuem diferenças conceituais que afetam diretamente a rotina de trabalho. Nesse sentido, é essencial que gestores e colaboradores entendam a distinção de cada um desses termos para que suas atividades sejam realizadas com o máximo de eficácia possível. Por mais que pareça se tratar do mesmo conceito, quando partimos para o contexto empresarial, existem diferenças fundamentais a serem consideradas, para que enganos não aconteçam na execução dos processos organizacionais. O grupo de trabalho refere-se a uma quantidade de pessoas que possuem competências e habilidades semelhantes e compartilham o mesmo espaço de trabalho. Porém, ao estabelecerem as metas a serem atingidas, as atividades são realizadas de forma individual, pois um trabalho não depende do outro e não existe colaboração entre as partes, podendo até mesmo haver competição entre os profissionais. Em uma equipe de trabalho, as pessoas agem em busca de um objetivo em comum. Ou seja: os profissionais não realizam suas atividades de forma individual e as atividades de um integrante complementam o que foi executado pelo outro, sendo que a cooperação de todos garante que o resultado desejado seja verdadeiramente alcançado. Na equipe de trabalho existe a presença de um líder, mas todos os membros trabalham de forma linear. As funções de cada um são bem definidas, mas os profissionais realizam suas atividades com sinergia para que os objetivos estipulados sejam atingidos."
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-diferenca-entre-grupo-e-equipe-de-trabalho/>. Acesso em: 07 set. 2020.
 Com base nas informações do excerto acima e os estudos sobre grupos, é possível concluir que:
Ocultar opções de resposta 
A criação de grupos formais dentro das organizações pode ultrapassar as barreiras do organograma institucional.
Diferente dos ambientes sociais onde os indivíduos possuem a necessidade de conviver em grupos, no ambiente organizacional esta situação é inexistente.
Os grupos que atuam de forma independente da estrutura formal da organização, porém, com um propósito específico, são denominados grupos de coalisão.
Resposta correta
Grupos nas organizações são elaborados apenas pela alta administração.
Para fins organizacionais,grupos de trabalho e equipes de trabalho possuem a mesma finalidade.
Pergunta 9
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Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano conhecido pelos estudos que fazia sobre as necessidades humanas. Em uma de suas pesquisas mais famosas ele descreve como cada necessidade do ser humano influencia na sua motivação e o faz sentir outras necessidades. Esse pensamento foi estruturado em uma pirâmide e ficou mundialmente conhecida como a Pirâmide de Maslow.
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-psicologia/piramide-maslow-motivacao-profissional/ >. Acesso em: 18 fev 2021.
Sobre a teoria da motivação de Maslow, é correto o que se afirma em: 
 necessidade de autorrealização, por ser mais importante e estar no topo da pirâmide, deve ser priorizada.
Na teoria das necessidades de Maslow o alcance das necessidades está relacionado com a cultura organizacional. 
Na busca pela realização das necessidades o individuo pode desistir de uma necessidade para focar em outra.
Maslow informa que, enquanto a necessidade mais básica não for suprida, as necessidades subsequentes não conseguem ser acessadas. RESPOSTA CORRETA
Resposta correta
Pergunta 10
0,6
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"A gestão de pessoas envolve técnicas de motivação, treinamento e desenvolvimento, visando melhorar a administração e eficiência dos colaboradores dentro de uma empresa. Administrando os comportamentos internos, uma boa gestão de pessoas é capaz de melhorar a qualidade de vida e produtividade dos funcionários."
Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/coaching/gestao-pessoas>. Acesso em: 28 ago. 2020.
 Seguindo as informações do excerto acima e sobre gestão de pessoas, é correto o que se afirma na alternativa:
Ocultar opções de resposta 
É responsabilidade da Gestão de Pessoas avaliar as estratégias de inserção em novos mercados.
O processo de seleção gerenciado pela Gestão de Pessoas, tem sua elaboração e aplicação por prazo determinado.
O estilo de gestão conservador, é indicado para manter os colaboradores mais capacitados na organização.
A satisfação das pessoas no trabalho, está diretamente ligada a competência exigida pela organização.
A atuação da Gestão de Pessoas auxilia a organização no alcance dos objetivos e metas.
Resposta correta