Gestão de Recursos Humanos e Carreira - D1 20221 B

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Atividade de Autoaprendizagem 1
Módulo B - 80032 . 7 - Gestão de Recursos Humanos e Carreira - D1.20221.B
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
Há inúmeras variáveis relacionadas aos cargos. Analise as alternativas seguinte e identifique a define uma dessas variáveis corretamente.
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0. Função é o conjunto executadas por quem ocupa determinado cargo.
1. Especificação do cargo é o conjunto de cargos que compartilham trabalhos de mesma natureza.
2. Análise do cargo é a pesquisa que reúne informações sobre um cargo específico. Resposta correta
3. Tarefa é o conjunto de funções desempenhadas por um colaborador.
4. Cargo é um agregado de tarefas dos colaboradores de uma empresa, como os assistentes.
2. Pergunta 2
No universo das terminologias, muitas expressões são mantidas em inglês, que é uma considerada de referência. A respeito desse assunto, analise as alternativas seguintes e identifique a correta.
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0. Coach é um tipo de ferramenta de gestão.
1. Manager é o profissional que realiza a seleção de novos colaboradores.
2. Assessment management é o ato de se abster de alguma atividade ou função. 
3 Feedback é o ato de oferecer pareceres de desempenhos aos colaboradores. Resposta correta
4 Absenteísmo é a avaliação do potencial doa profissionais.
3. Pergunta 3
No início de carreira, existem funções cujas rotinas serão repetitivas e supervisionadas por outro profissional. Durante um período, são estimuladas a absorver e a executar suas tarefas são chamadas de “júnior”, de trainee ou de aprendiz. Quais são as características principais dessas funções? Assinale a alternativa correta.
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0. Geralmente são profissionais que não possuem históricos anteriores de trabalho, mas já opinam em alguns procedimentos e processos, para que possa haver melhoria inclusive em seu próprio desempenho. Resposta correta
1. São profissionais que já possuem experiência e opinam nos processos da empresa buscando melhorias.
2. São profissionais que já trabalham na organização e já desenvolveram funções em outras áreas.
3. Todas as alternativas.
4. São alunos formados apenas no ensino de séries iniciais.
4. Pergunta 4
De acordo com Pontes (2011), chamamos de cargo um conjunto de funções necessárias para a execução de certos tipos de tarefas. Para haver uma boa descrição de cargo, o gesto deve definir as atribuições de cada cargo, identificando a sua autonomia de decisão a sua subordinação. Nesse sentido, quais são as condições para a criação de um cargo? Assinale a alternativa incorreta.
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0. Relações laterais do cargo – posição em relação a outros cargos.
1. Subordinação do cargo – a quem se reporta.
2. Nível hierárquico do cargo – posição na empresa.
3. Supervisão do cargo – Olhar crítico do cargo Resposta correta
4. Incorreta: Supervisão do cargo – por quem é fiscalizado.
5. Pergunta 5
Atualmente, com a quantidade de cargos e de empregos vigentes, surgiram novos termos técnicos. Assinale a alternativa correta em relação à nomenclatura de cargos em inglês.
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0. COO (Chief Operating Officer) – responde ao CEO diretamente, fazendo a ponte entre ele e os demais gestores da organização. É o segundo cargo de maior poder de uma instituição.
1. Todas as alternativas estão corretas. Resposta correta
2. CEO (Chief Executive Officer) – equivale ao presidente da empresa. É o cargo abaixo de um diretor na organização.
3. Incorreta: CIO (Chief Information Officer) ou CTO (Chief Technology Officer) – geren-cia a parte técnica da empresa, verificando o funcionamento e a eficiência de seus sistemas.
4. CFO (Chief Financial Officer) – é responsável por gerir os departamentos operacionais e os investimentos da empresa.
6. Pergunta 6
Quais os benefícios de uma boa descrição e definição de cargos?
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0. Interesse da empresa através das informações sobre vaga oferecida. Resposta correta
1. Importância apenas que um candidato tem para a vaga.
2. Através da descrição de cargos, só será possível contratar funcionários em momentos de emergência.
3. Nenhuma das anteriores.
4. Traz a seleção de profissionais apenas levando em consideração os interesses da organização.
7. Pergunta 7
Segundo Chiavenato (2006), a liderança é uma requerida em todos os níveis administrativos das organizações. Liderança, de acordo com o autor, é a capacidade de persuadir, de argumentar e orientar pessoas. Nesse sentido, qual, dentre as seguintes alternativas, é um tipo de liderança, porém menos adequada?
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0. Liderança autoritária. Resposta correta
1. Incorreta: Liderança autocrática.
2. Liderança democrática.
3. Liderança técnica.
4. Liderança liberal.
8. Pergunta 8
Terminologia é um conjunto de palavras específicas de uma área do conhecimento. Em relação aos cargos, o que compõe a terminologia utilizada pelo setor de recursos humanos?
Quais são as terminologias ou nomenclaturas dentro de uma hierarquia? Assinale a alternativa correta.
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0. Financeiro - planeja e organiza os recursos tecnológicos, físicos e financeiros de uma organização.
1. Nenhuma das alternativas.
2. Coordenador - Inspeciona e dá condições à equipe para as atividades que deverão ser realizadas em seu setor, garantindo um bom andamento e estabelecendo as atividades necessárias.
3. Supervisor - conduz os processos que fazem parte da organização, fiscaliza, induz, observa o trabalho dos subordinados, orienta nos afazeres necessárias de um ou mais departamentos. Sua função é importante para os resultados da empresa.
Resposta correta
4. Diretor - encarregado das tomadas de decisões financeiras. Há todo um processo estratégico nessas decisões para um resultado mais satisfatório, as despesas, investimentos e até mesmo o que é destinado ao setor de marketing.
9. Pergunta 9
Para compor um cargo, devemos compreender o seu escopo, que se define pelas necessidades da organização. Se a descrição da vaga estiver bem-feita, a chance de se contratar um candidato qualificado para a área é maior. Assi-nale a alternativa correta em relação à estrutura e à descrição dos cargos.
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0. Formação acadêmica – informar o nível educacional exigido e a sua área de especialização. Resposta correta
1. Missão do cargo – apresentar a estrutura hierárquica da empresa e, mais especificamente, a do cargo.
2. Identificação – informar o tempo de experiência profissional exigido para se ocupar a vaga e o que será esperado do candidato.
3. Organograma – caracterizar o cargo, chamando a atenção do candidato para a vaga.
4. Experiência – informar o nome do cargo e as funções que serão exigidas do candidato.
10. Pergunta 10
Para que o trabalhador possa desenvolver suas atribuições de forma eficiente e eficaz, se faz necessário proporcionar as condições de trabalho para o cumprimento de suas funções. Quais são estas condições? Assinale a alternativa incorreta
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0. Ergonomia.
1. Salários altos. Resposta correta
2. Incorreta: Horários flexíveis.
3. Ambiente agradável.
4. Liderança participativa.
Atividade de Autoaprendizagem 2
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Módulo B - 80032 . 7 - Gestão de Recursos Humanos e Carreira - D1.20221.B
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
De acordo com Chiavenato (2016), os treinamentos devem apresentar os seus objetivos explicitamente, com o intuito de garantir o sucesso da organização. Quais são os principais objetivos dos treinamentos? Assinale a alternativa correta.
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0. Bom relacionamento com seus superiores.
1. Os treinamentos visam à continuidade do desenvolvimento profissional dos colaboradores, para que sejam capazes de preencher cargos disponíveis fora da empresa. 
2. Os treinamentos incentivam a motivação apenas dos colaboradores.
3. Os treinamentos tentam criar um clima mais agradável entre os colaboradores, porém não estimulam a mudança de atitudes.
4. 
Os treinamentos focam a preparação dos colaboradores e o desenvolvimento das habilidades e dos conhecimentosnecessários para determinado cargo. Resposta correta
2. Pergunta 2
Os cargos de assistentes, analistas e auxiliares servem como base para que possam ser desenvolvidos novos cargos na organização. Podemos oferecer aqui um exemplo: analista de recursos humanos pleno A, B, C, D ou 1, 2, 3, 4, chegando até o próximo cargo da empresa. Quais são as atribuições a cada sequência apresentada? Assinale a alternativa correta.
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0. Nível D - chega a superar as expectativas de desempenho.
1. Nível C - o desempenho está bem próximo de satisfatório. Resposta correta
2. Nível B – ainda é uma promessa.
3. Nível A - o desempenho está melhorando, dentro do esperado.
4. Nível E - o desempenho está plenamente satisfatório.
3. Pergunta 3
Qual dos seguintes elementos é considerado uma carência identificada durante o levantamento das necessidades de treinamento de uma empresa? Assinale a alternativa correta.
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0. Abordagem de treinamento. Resposta correta
1. Divisão de trabalho.
2. Definição de público-alvo.
3. Definição de recursos.
4. Objetivo.
4. Pergunta 4
Durante os treinamentos, existe a divulgação de conhecimentos essenciais sobre a empresa e sobre os produtos. Como se chama esse processo? Assinale a alternativa correta.
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0. Desenvolvimento de habilidades.
1. Transmissão de informação. Resposta correta
2. Nenhuma das alternativas está correta.
3. Desenvolvimento de Conceitos.
4. Modificação de atitudes.
5. Pergunta 5
Realizar avaliações 360 é importante, pois dá a oportunidade para o corpo de colaboradores de entender os caminhos e decisões erradas, tendo a oportunidade de mudanças. As avaliações 360 devem ser realizadas periodicamente? Assinale a alternativa correta.
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0. Sim, mas apenas nos momentos de crise na comunicação.
1. Não, pois é uma ferramenta inútil no processo de melhoria dos setores de uma organização.
2. Sim, como ainda este método é visto de forma negativa, para quebrar este paradigma e acostumar o corpo de colaboradores, é de suma importância ser realizada constantemente. Resposta correta
3. Nenhuma das anteriores.
4. Não, de certo modo, trará rigidez à equipe e não teremos os resultados esperados.
6. Pergunta 6
Quais são as instruções adequadas para a realização de um questionário de levantamento de necessidades? Assinale a alternativa incorreta.
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0. Realizar um questionário aberto a todos. Resposta correta
1. Tratar as informações fornecidas pelos colaboradores confidencialmente.
2. Responda às questões de forma clara, objetiva e individual.
3. Ler cada questão com a devida atenção.
4. Incorreta:  Entregar a avaliação ou em envelope lacrado ou diretamente ao departamento de recursos humanos.
7. Pergunta 7
/0
Quais são as etapas do processo de cargos? Assinale a alternativa correta.
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0. Incorreta:  Avaliação dos cargos chave – Os responsáveis pelo departamento de recursos humanos analisam os fatores e referências para chegar aos termos e valores esperados nos salários.
1. Graduação dos fatores de avaliação – estipula-se valores ou diferenciação entre os cargos em análise, pois isso dependerá do grau de dificuldade. Resposta correta
2. Ponderação dos fatores de avaliação - Analisa as dificuldades, o que contribui, as diferenças que há nas tarefas e o que atenderá os negócios da empresa.
3. Seleção dos fatores de avaliação – deve-se escolher um cargo para comparar e os valores que serão pagos.
4. Seleção dos cargos chave – é necessário realizar um detalhamento da composição de tarefas para analisar as diferenças entre elas.
8. Pergunta 8
A avaliação 360° permite que tanto os colaboradores quanto os gestores desenvolvam uma boa compreensão dos seus pontos fortes e dos seus pontos fracos. Nesse sentido, como é realizada uma avaliação 360? Assinale a alternativa correta.
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0. Deve-se conversar com as equipes, para que os seus membros sejam capazes de demonstrar as suas opiniões uns para os outros de uma forma adequada.
1. Todas as alternativas estão corretas. Resposta correta
2. As perguntas não devem conduzir os colaboradores a respostas predefinidas.
3. Deve-se esclarecer que as informações oriundas da avaliação são confidenciais.
4. Deve-se reunir as percepções de todos os avaliadores.
9. Pergunta 9
Quais são as etapas principais do processo de treinamento? Assinale a alternativa incorreta.
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0. Avaliação dos resultados.
1. Implementação e execução do programa de treinamento.
2. Programação de treinamentos para atender às necessidades da organização.
3. Levantamento das necessidades de treinamento (diagnóstico).
4. Distinção dos colaboradores. Resposta correta
10. Pergunta 10
Categoria Predeterminada é a maneira que os cargos são comparados e também classificados, não é um método analítico. Nesse caso, se uma extensão do método é escalonamento, pode ser realizado através de hierarquia.
Quais a categoria incorreta? Assinale a alternativa correta.
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0. Incorreta:  Categoria 4 - São trabalhos de rotina, não necessitam de muita experiência.
1. Categoria 1 – cargos especializados. Exige grau de dificuldade complexo, também de potencial mental.
2. Criado para tomar decisões estratégicas e analíticas.
3. Categoria 3 – cargos classificados. Requer muita precisão. Resposta correta
4. Categoria 2 – cargos classificados. Requer experiência específica e um maior potencial mental devido ao desempenho de suas tarefas.
Atividade de Autoaprendizagem 2
Módulo B - 80032 . 7 - Gestão de Recursos Humanos e Carreira - D1.20221.B
Pergunta 1
Qual é o significado da sigla CHA? Assinale a alternativa correta.
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0. Causa – Habilidade – Atitude.
1. Conhecimento – Habilidade – Ação.
2. Conhecimento – Habilidade – Autoridade.
3. Conhecimento – Habilidade – Atitude. Resposta correta
4. Cadastramento – Habilidade – Atitude.
2. Pergunta 2
De acordo com Chiavenato (2014), a avaliação de desempenho beneficia tanto o funcionário, que explorar os pontos deficiente em sua atuação, quanto a empresa, que deseja desempenhos eficientes de seus colaboradores. Para o autor, há cinco principais métodos de avaliação de desempenho no mercado. Assinale a alternativa correta que identifica, corretamente, três desses métodos.
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0. Nenhuma das alternativas está correta.
1. Escalas gráficas; escolha forçada; pesquisa de campo. Resposta correta
2. Escalas gráficas; escalas geográficas; pontos fortes.
3. Pesquisa quantitativa; questionário aberto; análise de resultados.
4. Pesquisa oculta; pesquisa Qualitativa; método individual.
3. Pergunta 3
Categoria Predeterminada é a maneira que os cargos são comparados e também classificados, não é um método analítico. Nesse caso, se uma extensão do método é escalonamento, pode ser realizado através de hierarquia.
Quais a categoria incorreta? Assinale a alternativa correta.
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0. Categoria 4 - São trabalhos de rotina, não necessitam de muita experiência.
1. Categoria 3 – cargos classificados. Requer muita precisão. Resposta correta
2. Categoria 2 – cargos classificados. Requer experiência específica e um maior potencial mental devido ao desempenho de suas tarefas.
3. Categoria 1 – cargos especializados. Exige grau de dificuldade complexo, também de potencial mental.
4. Incorreta:  Criado para tomar decisões estratégicas e analíticas.
4. Pergunta 4
O que falhas operacionais e problemas administrativos podem exigir das organizações? Assinale a alternativa correta.
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O que falhas operacionais e problemas administrativos podem exigir das organizações? Assinale a alternativa correta.
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0. Análise e descrição de cargos.
1. Exame de funcionários.
2. Reuniões interdepartamentais. Resposta correta
3. Entrevistas de saída.
4. Mudanças no trabalho.
Pergunta 5
Os cargos de assistentes, analistas e auxiliares servem como base para que possam ser desenvolvidos novoscargos na organização. Podemos oferecer aqui um exemplo: analista de recursos humanos pleno A, B, C, D ou 1, 2, 3, 4, chegando até o próximo cargo da empresa. Quais são as atribuições a cada sequência apresentada? Assinale a alternativa correta.
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0. Nível B – ainda é uma promessa.
1. Nível D - chega a superar as expectativas de desempenho.
2. Incorreta: Nível A - o desempenho está melhorando, dentro do esperado.
3. Nível E - o desempenho está plenamente satisfatório.
4. Nível C - o desempenho está bem próximo de satisfatório. Resposta correta
5. Pergunta 6
O escalonamento consiste na hierarquização dos cargos, do mais ao menos importante, sempre visando os objetivos da empresa. Esse método é denominado método de comparação simples. Dispõe os cargos como crescente ou decrescente comparando os critérios.
Quais os pontos positivos?
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0. Pontos positivos: Há facilidade da compreensão pelos funcionários por ser simples e bem rápida. Resposta correta
1. Pontos Positivos: fica difícil defender suas conclusões, devido à eficácia diminuir.
2. Pontos positivos custo maior de aplicação.
3. Pontos Positivos: custo de aplicação maior.
4. Pontos Positivos: É de difícil entendimento entre os funcionários.
6. Pergunta 7 
Comparação de Fatores como os outros métodos, é necessário passar pelas etapas: análise, descrição de cargos e pela avaliação. Esse método de comparação de fatores foi feito pela primeira vez por Eugene Benge em qual ano? Assinale a alternativa correta.
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0. 1920
1. 1926 Resposta correta
2. 1934
3. 1960
4. 1942
7. Pergunta 8
De acordo com Chiavenato (2016), os treinamentos devem apresentar os seus objetivos explicitamente, com o intuito de garantir o sucesso da organização. Quais são os principais objetivos dos treinamentos? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Os treinamentos tentam criar um clima mais agradável entre os colaboradores, porém não estimulam a mudança de atitudes.
1. Bom relacionamento com seus superiores.
2. Os treinamentos incentivam a motivação apenas dos colaboradores.
3. Os treinamentos focam a preparação dos colaboradores e o desenvolvimento das habilidades e dos conhecimentos necessários para determinado cargo. Resposta correta
4. Os treinamentos visam à continuidade do desenvolvimento profissional dos colaboradores, para que sejam capazes de preencher cargos disponíveis fora da empresa. 
8. Pergunta 9
Métodos modernos costumam ser inovadores e oferecem soluções tecnológicas para agilizar e automatizar alguns processos. A Avaliação Participativa por Objetivo (APPO), por exemplo, apoia o relacionamento entre as pessoas, incentivando a colaboração entre os funcionários de uma empresa. Nesse sentido, quais são estas etapas? Assinale a alternativa incorreta.
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0. Formulação de objetivos.
1. Individualismo. Resposta correta
2. Desempenho.
3. Comprometimento pessoal.
4. Incorreta: Negociação com o gerente.
9. Pergunta 10
Qual tipo de objetivo da avaliação de cargos é utilizado por gestores de diversas áreas e apresenta conhecimentos específicos dos afazeres de cada cargo, formando uma comissão e garantindo o equilíbrio das áreas da empresa?
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0. Direcionado.
1. Técnico. Resposta correta
2. Analítico.
3. Nenhuma alternativa está correta.
4. Político.
Atividade 3
Pergunta 1
A carreira mista é, muitas vezes, sincronizada ao tipo de carreira em Y, pois chega a ser polivalente, especialista ou generalizada. O seu conhecimento pode servir para a empresa. Sendo assim, assinale a alternativa correta em relação aos cargos em ordem de desenvolvimento das atividades crescentes de uma organização.
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0. Incorreta: Diretor de Produção – Gerente de Produção – Supervisor de Produção.
1. Gerente de Produção – Auxiliar de Produção – Operador de Produção.
2. Coordenador de Produção – Diretor de Produção – Supervisor de Produção.
3. Coordenador de Produção – Analista de Produção – Operador de Produção.
4. Auxiliar de Produção – Operador de Produção – Assistente de produção. Resposta correta
2. Pergunta 2
Quais são as características da Era Industrial Clássica? Assinale a alternativa correta.
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0. Departamentalizadora. Resposta correta
1. Administração de recursos humanos.
2. Substituição das relações industriais pela por administração de recursos humanos.
3. Flexível e vagarosa.
4. Decentralizadora.
3. Pergunta 3
As empresas devem oferecer oportunidades de promoção aos seus colaboradores. Nesse sentido, são necessários critérios para definir quando um colaborador está apto a ser promovido. Assinale a alternativa INCORRETA em relação aos critérios de um processo de promoção adequado?
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0. Espírito de equipe.
1. Execução de tarefas primárias. Resposta correta
2. Competência.
3. Liderança.
4. Multifuncionalidade.
4. Pergunta 4
No segmento de carreira, existe um período específico para o amadurecimento da vida profissional. Isso é possível quando o funcionário tem dedicação no que faz, tendo um comprometimento com a empresa.
Quais são os benefícios para o funcionário que faz parte deste processo? Assinale a alternativa correta.
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0. Sentimento de pertencimento;
1. Amadurecimento;
2. Valor e conhecimento profissional; Resposta correta
3. Incorreta: Aprendizado.
4. Motivação;
5. Pergunta 5
De modo geral, as empresas oferecem ao seu grupo de colaboradores, estratégias e um planejamento de carreira com o objetivo de incentivar a busca por um retorno de tarefas melhor executadas, trazendo no futuro melhores resultados. Analisando o que foi visto até o momento, quais são os benefícios das empresas que desenvolvem estas ações? Assinale a alternativa correta:
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0. Alternativas de remuneração
1. Credibilidade em relação aos concorrentes diretos;
2. Aumento da responsabilidade a curto prazo;
3. Diminuição da rotatividade de cargos; Resposta correta
4. Integração de funcionários apenas aos colaboradores do setor;
6. Pergunta 6
Existem diferentes maneiras de incentivar o corpo de colaboradores e uma delas é o desenvolvimento de pessoas. As empresas que oferecem este tipo de incentivo, são bem-vistas no mercado de recolocação, bem como perante o mercado e seus concorrentes.
O que é necessário para implantação de um Plano de Desenvolvimento? Assinale a alternativa incorreta.
Ocultar opções de resposta 
0. Incorreta: Abordagem e metodologia;
1. Ferramentas e recursos;
2. Mapeamento de necessidades;
3. Análise de cenário;
4. Tempo de experiência reduzido. Resposta correta
7. Pergunta 7
De acordo com Pontes (2011), um profissional generalista apresenta tanto conhecimentos amplos quanto conhecimentos específicos sobre determinada função de uma empresa. Nesse sentido, quais são as vantagens de ser um profissional generalista? Assinale a alternativa incorreta.
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0. Dificuldade de relacionamento interpessoal. Resposta correta
1. Desenvolvimento da proatividade.
2. Habilidades valorizadas pelo mercado.
3. Mais espaço dentro da empresa.
4. Empregabilidade.
8. Pergunta 8
Qual significado de PDI? Assinale a alternativa correta
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0. Plano de Desativação Internacional;
1. Nenhuma das alternativas.
2. Plano de Desenvolvimento Interno;
3. Plano de Desenvolvimento Individual; Resposta correta
4. Plano de Desenvolvimento Interpessoal;
9. Pergunta 9
O foco principal do funcionário está na linha estrutural em seu plano de carreira, subindo degrau por degrau em sua área profissional, alcançando as metas em seu plano de carreira.
Essa estrutura tem uma grande vantagem, pois com ela vem o aprendizado e o conhecimento que adquire em outras áreas por onde tem desenvolvido seu profissional.
Dentre as principais estruturas utilizadas está a estrutura em Linha. Qual a sua definição? Escolha a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. O funcionário tem o crescimento por meio de exercício crescentede cargos dentro da empresa, na sua área de atuação específica.
1. Segue-se uma direção única. O colaborador tem, como possibilidade, um caminho único para chegar ao topo, de modo que o seu crescimento na carreira é limitado. Resposta correta
2. O funcionário poderá escolher seus caminhos de acordo com os cargos mais adequados, indo de um cargo técnico para o gerencial, e vice-versa.
3. O funcionário segue apenas sua linha de raciocínio alinhado à sua formação.
4. Não permite que o funcionário seja reconhecido ou tenha espaço para mostrar suas melhores atribuições;
10. Pergunta 10
Em uma empresa, um funcionário deverá escolher uma estrutura de carreira, com objetivos e metas, sempre se referenciando ao conhecimento e tempo exercido por ele.
Segundo Pontes (2011), o desenvolvimento do colaborador é fruto da conjugação de dois principais fatores. Assinale a alternativa que identifica esses fatores corretamente.
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0. Qualificação e oportunidades; Resposta correta
1. Sorte e Oportunidade
2. Determinação e Resultados;
3. Motivação e Individualismo
4. Seriedade e Autoconfiança
Atividade 3 
1. Pergunta 1
A construção da carreira profissional é contínua e essencial. Isso está ligado a capacidade que o funcionário tem, e como este deve se preparar para assumir responsabilidades maiores e diferentes de seu antigo cargo, somado com sua maturidade profissional. Diante deste cenário, quais são as principais definições para o termo Carreira? Assinale a alternativa correta.
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0. Incorreta:  Carreira é se dedicar a algum estudo específico, preparando seu futuro para uma determinada área de atuação;
1. Carreira é o caminho que profissionais do ramo artístico percorrem.
Comentário: A construção de um caminho profissional é desejo da maioria das pessoas na procura por seu primeiro emprego. Deste modo, podemos dizer que uma carreira sólida disposta em uma trajetória continua, auxilia e muito no futuro profissional de cada indivíduo.
2. Na carreira não há necessidade da busca por conhecimento de formação, apenas são necessárias experiências pessoais;
3. Carreira é seguir diferentes ramos de atuação, buscando aliar todos os conhecimentos adquiridos e selecionar os mais adequados para atuação;
4. Carreira é estar ligado ao caminho que se deseja seguir , o tipo de atuação, seguindo um estilo de vida; Resposta correta
2. Pergunta 2
Qual das seguintes alternativas traz uma característica correta da Era da Informação?
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0. A tecnologia da informação motivou o nascimento da globalização da economia.
1. O dinheiro foi substituído pelo conhecimento como recurso mais importante.
2. Incorreta:  a informação passou a percorrer o mundo em pouco tempo.
3. A competitividade ficou mais forte entre as empresas.
4. Passamos a entrar em conflito com as organizações e buscar alternativas antigas. Resposta correta
3. Pergunta 3
De modo geral, as empresas oferecem ao seu grupo de colaboradores, estratégias e um planejamento de carreira com o objetivo de incentivar a busca por um retorno de tarefas melhor executadas, trazendo no futuro melhores resultados. Analisando o que foi visto até o momento, quais são os benefícios das empresas que desenvolvem estas ações? Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
0. Incorreta:  Aumento da responsabilidade a curto prazo;
1. Credibilidade em relação aos concorrentes diretos;
2. Diminuição da rotatividade de cargos; Resposta correta
3. Integração de funcionários apenas aos colaboradores do setor;
4. Alternativas de remuneração
4. Pergunta 4
Segundo Pontes (2011), o plano de carreira estabelece as vias de crescimento profissional de uma organização, que podem concretizar-se de diversas maneiras. A esse respeito, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Plano de finanças.
1. Linha do tempo.
2. Linha de especialização. Resposta correta
3. Incorreta:  Trajetória de ocupação.
4. Formação primária.
5. Pergunta 5
Qual significado de PDI? Assinale a alternativa correta
Ocultar opções de resposta 
0. Nenhuma das alternativas.
1. Plano de Desativação Internacional;
2. Plano de Desenvolvimento Interno;
3. Plano de Desenvolvimento Individual; Resposta correta
4. Plano de Desenvolvimento Interpessoal;
6. Pergunta 6
A carreira mista é, muitas vezes, sincronizada ao tipo de carreira em Y, pois chega a ser polivalente, especialista ou generalizada. O seu conhecimento pode servir para a empresa. Sendo assim, assinale a alternativa correta em relação aos cargos em ordem de desenvolvimento das atividades crescentes de uma organização.
Ocultar opções de resposta 
0. Coordenador de Produção – Analista de Produção – Operador de Produção.
1. Auxiliar de Produção – Operador de Produção – Assistente de produção. Resposta correta
2. Coordenador de Produção – Diretor de Produção – Supervisor de Produção.
3. Gerente de Produção – Auxiliar de Produção – Operador de Produção.
4. Incorreta:  Diretor de Produção – Gerente de Produção – Supervisor de Produção.
7. Pergunta 7
Segundo Pontes (2008), avaliação ou administração de desempenho é uma metodologia cujo propósito é manter com os colaboradores contatos frequentes sobre os resultados esperados pela organização. Dessa forma, torna-se possível acompanhar as tarefas designadas aos colaboradores e supervisionar os resultados alcançados, corrigindo-os se isso for necessário.
De acordo com esse contexto, as metas profissionais são determinadas em função estabelecidos do sucesso em âmbito profissional. Analise as seguintes alternativas e assinale a que apresenta uma meta profissional incorreta.
Ocultar opções de resposta 
0. Realizar atividades extras e viagens de intercambio.
1. Iniciar uma pós-graduação.
2. Desenvolver habilidade de liderança.
3. Não participar de programas de aperfeiçoamento Resposta correta
4. Aprender um novo idioma.
8. Pergunta 8
Pensando na qualidade de vida de seu corpo de colaboradores, o que as empresas podem oferecer além de incentivos salariais? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Todas as alternativas Resposta correta
1. Comemoração para aniversariantes;
2. Campanhas de vacinação;
3. Atividades Físicas;
4. Flexibilização de horários;
9. Pergunta 9
om qual critério podemos justificar a promoção de um funcionário? Assinale a alternativa incorreta.
Ocultar opções de resposta 
0. Competência para o cargo.
1. Características de liderança.
2. Individualismo. Resposta correta
3. Visão dos demais funcionários.
4. Postura pessoal.
10. Pergunta 10
Existem diversas ações que são voltadas aos colaboradores e ao ambiente interno das organizações, dentre elas temos o Endomarketing. Qual significado de Endomarketing? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Nenhuma das alternativas
1. Marketing Educacional
2. Marketing Interno Resposta correta
3. Marketing Externo
4. Marketing de resultado
atividade 4
1. Pergunta 1
/0
Qual é o percentual de desconto de vale-transporte na folha de pagamento do funcionário? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. 3%
1. 6%Resposta correta
2. 25%
3. 12%
4. 15%
2. Pergunta 2
É um detalhamento para cada uma das variáveis que compõem esses itens que fornecem uma gama de informações que compõe o sistema que deverá ser implantado, esse estudo tem início com as tarefas que são executadas pelo funcionário, é definido com as principais atribuições de ordem mental, ou seja, o conhecimento adquirido por ele no requisito cargo.
Estamos falando de: Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Análise situacional;
1. Análise combinatória;
2. Análise primária.
3. Análise de função;Resposta correta
4. Incorreta: Nenhuma das alternativas.
3. Pergunta 3
Se faz necessário eleger os cargos que a empresa trabalha, dividido pelas funções, para que a pesquisa salarial tenha um resultado eficaz. Assinale a alternativa que reflete esta afirmação.
Ocultar opções de resposta 
0. Especializações e formação
1. Informações inerentes a caracterização e a comparaçãodo cargo com outros.Resposta correta
2. Incorreta: Qual a importância da estratégia do cargo para a organização;
3. As descrições de cada cargo com as responsabilidades;
4. Os números de empregados para determinado cargo;
4. Pergunta 4
Indivíduos gostam de ser reconhecidos e deve ser conduzido pelos profissionais de recursos humanos. Estamos falando de: Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Nenhuma das alternativas.
1. Programa de recompensas;
2. Incorreta: Programa de incentivos motivacionais;
3. Programa de recompensas individuais;
4. Programa de cargos e salários;Resposta correta
5. Pergunta 5
A remuneração adequada para cada funcionário torna a empresa bem-vista no mercado e, consequentemente, aumenta a sua competitividade. Assinale a alternativa que apresenta outro benefício que a remuneração adequada gera para a empresa.
Ocultar opções de resposta 
0. Desestimula candidatos não qualificados a entrar na empresa.
1. A qualidade nos serviços executados aumenta. Resposta correta
2. Todas as alternativas estão corretas.
3. Funcionários menos motivados elevam o patamar da organização.
4. Os próprios funcionários falam das fraquezas que a empresa tem externamente.
6. Pergunta 6
Que técnica a execução do levantamento de dados para a realização da análise de função deve contemplar, segundo Marras (2011)? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Questionário a ser preenchido pelo ocupante.
1. Observação in loco (no local).
2. Método combinado.
3. Entrevista com o ocupante do cargo.
4. Todas as alternativas estão corretas Resposta correta
7. Pergunta 7
Segundo Marras (2011), a atribuição dos profissionais é dividida por níveis, que variam conforme os cargos e os salários. A esse respeito, assinale a alternativa incorreta.
Ocultar opções de resposta 
0. Analista de C&S sênior – pleno – júnior.
1. Incorreta:  Nenhuma das alternativas está correta.
2. Analista de C&S júnior – pleno – sênior. Resposta correta
3. Analista de C&S pleno – trainee – sênior.
4. Analista de C&S trainee – sênior – pleno.
8. Pergunta 8
Leia a seguinte definição.
É o salário expresso na documentação. É o real sem os descontos, sendo assim, esse é o que deve ser verificado no mercado como o praticado pelas empresas, é a referência para o colaborador que venha a procurar um emprego em sua área, ou ainda, que queira verificar o quanto está sendo remunerado seu cargo por outras empresas concorrentes.
De que conceitos estamos falando? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. FGTS.
1. 13 salário.
2. PIS.
3. Salário nominal. Resposta correta
4. Salário-família.
9. Pergunta 9
O que significa salário absoluto? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. PLR
1. Salário com descontos Resposta correta
2. Salário sem descontos
3. Gratificação extra
4. Benefícios
10. Pergunta 10
A base da construção dos salários está de acordo com os ganhos de cada salário será a junção do mercado mais as análises e condições da empresa que está com plano de implementação dessa estrutura de remuneração para os funcionários.
Quais as características de uma estrutura de salários? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Motivação;
1. Identificação com a organização
2. Orientação na carreira;
3. Incorreta:  Performance;
4. Objetividade CORRETA
ATIVIDADE 4
1. Pergunta 1
São exemplos de identificação na função: Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Incorreta:  Tempo de serviço – Formação – Atuação;
1. Tempo de serviço – Função atual – Nível escolar;
2. Tempo de serviço – Função Atual – Função Anterior; Resposta correta
3. Tempo de serviço – Função atual – Função técnica;
4. Nenhuma das anteriores.
2. Pergunta 2
São benefícios oferecidos pelas organizações: Assinale a alternativa incorreta.
Ocultar opções de resposta 
0. Flexibilidade de horário, flexibilizando o horário de trabalho do funcionário nos dias que ele precise.
1. Brindes, trabalhando com programa de pontos, que pode ser uma viagem ou um simples eletrônico. Resposta correta
2. Capacitação profissional, ter parcerias com escolas técnicas, faculdades, universidades, para que seus conhecimentos sejam aperfeiçoados.
3. Incorreta:  Trabalhos extras fora do horário convencional.
4. Descontos em grupos de benefícios;
3. Pergunta 3
São atribuições de um gestor em relação ao programa de benefícios de uma empresa. Assinale a alternativa incorreta.
Ocultar opções de resposta 
0. Avaliação das tarefas desenvolvidas;
1. Sempre que possível é necessário fazer melhorias no programa de benefícios, de acordo com as necessidades dos funcionários;
2. Divulgar os critérios que guiam a permissão de benefícios a todos os profissionais;
3. Incorreta: Garantir o desenvolvimento do funcionário na busca de melhorias para os possíveis problemas;
4. Gerir treinamentos e atividades operacionais. Resposta correta
4. Pergunta 4
Se faz necessário eleger os cargos que a empresa trabalha, dividido pelas funções, para que a pesquisa salarial tenha um resultado eficaz. Assinale a alternativa que reflete esta afirmação.
Ocultar opções de resposta 
0. Incorreta:  As descrições de cada cargo com as responsabilidades;
1. Especializações e formação
2. Informações inerentes a caracterização e a comparação do cargo com outros. Resposta correta
3. Qual a importância da estratégia do cargo para a organização;
4. Os números de empregados para determinado cargo;
5. Pergunta 5
A base da construção dos salários está de acordo com os ganhos de cada salário será a junção do mercado mais as análises e condições da empresa que está com plano de implementação dessa estrutura de remuneração para os funcionários.
Quais as características de uma estrutura de salários? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Performance;
1. Objetividade; Resposta correta
2. Identificação com a organização
3. Orientação na carreira;
4. Motivação;
6. Pergunta 6
Quais critérios são utilizados como padrões em pesquisas salariais? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Relevância do cargo na estratégia da empresa.
1. Número de colaboradores no cargo.
2. Todas as alternativas estão corretas. Resposta correta
3. Importância do cargo no mercado de trabalho.
4. Responsabilidades da posição.
7. Pergunta 7
A remuneração adequada para cada funcionário torna a empresa bem-vista no mercado e, consequentemente, aumenta a sua competitividade. Assinale a alternativa que apresenta outro benefício que a remuneração adequada gera para a empresa.
Ocultar opções de resposta 
0. Todas as alternativas estão corretas.
1. Funcionários menos motivados elevam o patamar da organização.
2. Os próprios funcionários falam das fraquezas que a empresa tem externamente.
3. Desestimula candidatos não qualificados a entrar na empresa.
4. A qualidade nos serviços executados aumenta.	Resposta correta
8. Pergunta 8
De que boa gestão de cargos e de salários necessita? Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Nenhuma das alternativas está correta.
1. Equilíbrio mental e físico.
2. Equilíbrio funcional.
3. Equilíbrio interno e externo. Resposta correta
4. Equilíbrio espiritual e individual.
9. Pergunta 9
A Legislação concede as Leis trabalhistas para garantir as relações entre contratantes e contratados, garantindo os direitos e deveres de ambas as partes, é importante entender a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), tendo em vista que estão nos principais desafios que as empresas enfrentam, ações judiciais.
As Leis que são estabelecidas na CLT, com os devidos direitos que são: Assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Todas as anteriores. Resposta correta
1. Pagamento de horas extras;
2. Reajuste Salarial;
3. Férias;
4. Vale transporte;
10. Pergunta 10
Os métodos de levantamento de informações para a entrevista servem para encaixar o melhor candidato à vaga e gerar menos turnover e rotatividade de pessoas. Assinale a alternativa correta em relação às informações necessárias.
Ocultar opções deresposta 
0. Incorreta:  Questionário;
1. Entrevista conforme nascimento;
2. Formulário;
3. Características do entrevistador;
4. Todas as alternativas. CORRETA